Noticias y Reportajes sobre empleo en conferenZias

14/08/2017 - Redacción

Emprender y poner en marcha cualquier tipo de negocio no es nunca tarea fácil y el proceso puede ser aún más complicado si se quiere dar el salto al extranjero. Cuando se juega en el tablero global, no basta un buen producto, un buen servicio, un plan canónico de internacionalización… La falta de savoir faire cultural puede pasar factura económica y reputacional para cualquier compañía. Conscientes de esto, un grupo de estudiantes internacionales de la universidad americana Schiller International University en Madrid ha elaborado una serie de claves donde, de manera sencilla pero ilustrativa, recuerdan a los empresarios españoles qué hacer y qué evitar hacer si planean salir al exterior en 2017. 1. Los contactos En algunos países es prácticamente imposible comenzar tu negocio sin contar con el apoyo de empresarios locales. En Rusia y China los contactos previos son absolutamente necesarios. Egipto da un paso más: las compañías extranjeras deben ser socios de empresas locales, el ... leer más

02/10/2015 - Sonia Pascual

Hoy en día ya no basta con contar con gente conocida sino que es necesario ampliar nuestra red de contactos en eventos y actividades fuera del trabajo. El networking se define como el recurso que permite generar contactos profesionales relacionados con el sector en el que desarrollamos nuestra actividad. Esto se consigue en encuentros como son las ferias de empleo, presenciales o a distancia, congresos o en cualquier tipo de evento relacionado con el trabajo. ¿Has pensado alguna vez que las personas que has conocido a lo largo de tu vida pueden ayudarte a encontrar o cambiar de empleo? El networking es una buena estrategia tanto para hacer negocios como para buscar empleo ya que de lo que se trata es de construir lazos con personas de tu entorno profesional. Pero no es tarea fácil, sino más bien una estrategia a largo plazo. Es necesario darse a conocer a los demás, ganarse su confianza y ser creíble profesionalmente hasta que nos convertimos en una persona a la que poder recomendar o refer... leer más

21/09/2015 - Sonia Pascual

El francés Eric Kircher, director general de la consultora Lead Your Market, lleva ya 12 años en España, después de una carrera internacional compartida entre varias culturas (alemana, inglesa, americana, sueca, y obviamente la francesa), 22 años en el mismo oficio. Con todo este bagaje, puede dar una opinión bastante acertada sobre el concepto de “venta" en España, en comparación con otros países. En su opinión, la empresa española tiene una definición “incompleta de la venta", definición basada como cualquier país sobre su propia cultura. Según Eric Kircher, a pesar de que muchos estudios demuestran que existe una correlación fuerte entre el trato e imagen interna de la fuerza de venta y los resultados de una compañía, la imagen del comercial en España no es tan buena… “Se espera mucho de los comerciales pero generalmente a coste mínimo". Encuentra parte de su explicación en la cultura católica, que nos lleva a considerar que “gastar el dinero está mal, y que ga... leer más

12/08/2015 - Sonia Pascual

Según el estudio realizado por Comunidad Laboral Trabajando.com – Universia a sus usuarios, para conocer si las empresas en la que trabajan cambian su horario durante el periodo estival, el 63% aseguran que sus jornadas laborales mantienen sus horarios durante todo el año Sólo un 37% de los encuestados gozan de una jornada flexible en verano, el 50% comienzan y finalizan su jornada laboral antes, y un 59% asegura que los empleados son más productivos porque están más satisfechos. Le sigue el 29% de los usuarios que salen antes los viernes, y el 21% hacen más horas de lunes a jueves para compensar su jornada reducida los viernes. Entre las ventajas de contar con horarios flexibles estos meses, para el 59% de los encuestados las personas rinden mejor porque están más satisfechas, mientras que para el 30% estas políticas de flexibilidad no afectan al rendimiento y, por último, para el 11% rinden menos porque tienen menos tiempo de producción. Otra de las cuestiones planteadas en la ... leer más

15/06/2015 - Sonia Pascual

Con esta reflexión, Germán Nicolás, Director General de Hay Group para el Sur de Europa, presentó la jornada “Nuevas tendencias del liderazgo en una era post-digital", organizada por Hay Group, con la colaboración de LinkedIn, Google for Work, ISDI, ORH y AEDIPE. “A medida que las sociedades se vuelven más on line se hacen más colaborativas, y a medida que eso sucede sus estructuras van transformándose; la figura del jefe va siendo menos relevante, y las organizaciones pasan de la pirámide a la matriz y de la matriz a la organización en red", comentó. En su opinión, el liderazgo se ha vuelto transparente, y por ello, “son los propios líderes los que van a regular su conducta" y apostar más por el autocontrol y la confianza. Hay Group ha identificado seis megatendencias que están impactando en las organizaciones con gran fuerza. Es por ello que, desde hoy y durante la próxima década, es necesario un gran cambio en el liderazgo para poder contrarrestar los efectos negativos y... leer más

08/06/2015 - Sonia Pascual

Con 32 años de trayectoria profesional, 15 de ellos desde la red EURES de los Países Bajos, Barbara Gorter-Zahuta posee una experiencia que le permite ayudar a aquellas personas que se plantean trabajar en otro país. ¿Qué es necesario hacer para transformar lo que suele ser una necesidad en un éxito? Descubre cinco consejos importantes. 1º Aprender el idioma Barbara trabajaba como profesora de alemán en Varsovia, cuando se trasladó a los Países Bajos. Sabe por experiencia hasta qué punto esto es cierto e importante, ya que pasó su primer año estudiando neerlandés y superó un examen para demostrar sus conocimientos, lo que le sirvió para buscar empleo. 2º Invertir tiempo y energía para Construir una nueva vida «Sé lo que se siente al dejarlo todo e irse a un país nuevo. Lo más importante de verdad es aprender la lengua, porque con ella viene la cultura y una manera de entender por qué las cosas son como son», afirma Barbara. La incapacidad de la gente para... leer más

21/05/2015 - Sonia Pascual

Según los expertos en Recursos Humanos, este asunto no se resuelve en una única conversación con tu jefe sino que exige una estrategia a largo plazo. En ocasiones, los ascensos en las empresas requieren de gestiones más complejas que, por ejemplo, aprobar un aumento de sueldo, ya que un ascenso significa un aumento de responsabilidades y, en consecuencia, que la persona asuma temas más importantes y estratégicos para la organización. Conseguir un ascenso no es algo a tratar en una conversación. Del mismo modo que si se tratara de un aumento de sueldo, el empleado debe demostrar que lo merece. El cumplimiento de objetivos, la proactividad, el compromiso con la empresa, junto a otras variables, permitirán valorar en conjunto si el trabajador se merece tal ascenso. Sin embargo, según los profesionales, la promoción interna no siempre es viable en la mayoría de los casos por que los trabajadores buscan nuevas oportunidades de ascenso a través de la inscripción en ofertas de ... leer más

18/05/2015 - Sonia Pascual

Según un estudio realizado por el Departamento de Economía de la Universidad de Berkeley, el hacer público los sueldos en una empresa provoca que aquellos empleados con salarios por debajo de la media se sientan insatisfechos con sus trabajos y tiendan a buscar un nuevo empleo. En general, las empresas no quieren que los empleados sepan cuánto ganan los demás para evitar rivalidades y envidias, ya que afecta directamente el clima y al trabajo en equipo. Por eso mismo, es importante que cuando las empresas valoren la remuneración de sus empleados, lo hagan con criterios objetivos, pues esto será determinante para el desempeño laboral. Brecha salarial de género Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), existe una disparidad salarial considerable entre hombres y mujeres en una muestra de 38 países. Esta diferencia se sitúa entre un 4 y 36%, siendo más elevada cuanta más alta es la remuneración media. Además, la OIT aclara que esta brecha se debe a dos fact... leer más

14/04/2015 - Sonia Pascual

Según la presidenta de esta asociación, Dulce Subirats, es necesario fomentar desde el colegio una nueva cultura de trabajo para el Siglo XXI, “que fomente la mejora continua, la adaptación al cambio, la productividad, el autodesarrollo, la responsabilidad con el empleo seguro y de calidad…". Empleo, formación y competitividad son tres dimensiones integradas, según la Asociación Centro de Dirección de RRHH, Aedipe, y “sólo cuando trabajamos atendiendo a esa interconexión es cuando logramos que se impulse el mercado laboral y crear riqueza". Según expuso Dulce Subirats, los gestores de recursos humanos necesitan seguir aprendiendo y avanzando, y “para ello tenemos que mirar hacia delante, no sólo buscando la mayor flexibilidad en las contrataciones, o la movilidad de los trabajadores, o que las revisiones salariales se realicen en función de la productividad real de las compañías… Necesitamos trabajar mucho en la formación de nuestros profesionales; en un entorno tan com... leer más

13/03/2015 - Sonia Pascual

Desde 2013 la brecha salarial se reduce en un punto porcentual y la presencia de la mujer directiva aumenta un 2%. Las mujeres ocupan el 12,5% de los puestos directivos en España, lo que supone casi un aumento del 2% respecto al 10,3 del 2013, registro que marcó la culminación de un descenso sostenido desde el año 2008, cuando las mujeres representaban el 20%. La brecha salarial se ha reducido en más de un punto porcentual respecto a 2014, lo que abre una puerta a la esperanza en materia de igualdad. En cifras absolutas, la retribución media actual de un directivo es de 83.000 euros brutos anuales mientras que la de su homóloga femenina es de 71.713. Estos datos se desprenden del 9º informe anual Diferencias retributivas entre géneros, en el que han participado ICSA Grupo y EADA Business School, cuyo trabajo se ha elaborado a partir de una muestra que recoge datos salariales de más de 80.000 individuos empleados por cuenta ajena en España, captados a través de encuestas... leer más

05/01/2015 - Redacción

La innovación y las exigencias de los clientes, los empleados y los candidatos suponen un reto que las empresas y los responsables de Recursos Humanos deberán hacer frente en los próximos años. Desde el blog de EducaciOnline señalan algunas tendencias que deben tener en cuenta los encargados de seleccionar al personal. 1. Se automatizarán muchos procesos internos: La tecnología propiciará la automatización de muchos procesos burocráticos con una mayor participación de los empleados, y además se externalizarán muchas transacciones como los temas administrativos, de compensación y beneficios. 2. Los departamentos de RRHH se centrarán en temáticas más estratégicas: Las empresas orientarán sus esfuerzos en este campo en la gestión de personas, la retención y atracción de talento y los programas de innovación y formativos. 3. Se desarrollarán nuevos tipos de liderazgo: Éste se basará en los valores de transparencia, honestidad, generosidad y colaboración, trasladados a la ... leer más

25/09/2014 - Sofía Riesco

Randstad Professionals, empresa especializada en la selección de perfiles directivos, técnicos y de responsabilidad, ha realizado un informe a partir de 400 encuestas a directivos de recursos humanos y responsables de la toma de decisiones clave de toda la geografía nacional. A partir de este análisis, Randstad ha detectado la importancia que se otorga a la retribución de los profesionales, y ha elaborado un listado con los cinco puestos más demandados y con salarios base más elevados. Los puestos más solicitados y con mayor retribución Los trabajadores con mayores retribuciones son los directores financieros, comerciales, de operaciones y sistemas. Para estos cargos, el salario base se establece entre los 60.000 y los 77.000 euros anuales. En el sector financiero, el puesto más demandado es el de Accountant, seguido de directores Accountability Managers y Finance Controllers. Los directores comerciales son los perfiles más demandados en marketing y ventas, y también los que reci... leer más

05/08/2014 - Sofía Riesco

Tres de cada cinco entrevistas no se superan debido a la falta de preparación de los candidatos. Se hace evidente una falta de correlación entre las habilidades demandadas por la empresa para cada puesto y las cualidades que destacan los candidatos en las entrevistas de trabajo. Adecco e Infoempleo han realizado una encuesta a 1.000 profesionales de Recursos Humanos de empresas de todos los tamaños y de todas las áreas geográficas de España. El objetivo era determinar las habilidades y capacidades más demandadas por los seleccionadores. Para el estudio se han agrupado las habilidades en cuatro bloques: los conocimientos especializados, las habilidades organizativas, las habilidades relacionales y las habilidades motivacionales. ¿Qué conocimientos son los mejor valorados? En líneas generales, lo más valorado por los profesionales encuestados son los conocimientos propios especializados del trabajo a desempeñar, con una valoración media del 76%. A mucha distancia le siguen las habilidad... leer más

23/07/2014 - Sofía Riesco

El CEF (Centro de Estudios Financieros), escuela de negocios y centro preparador de oposiciones, ha lanzado una app para emprendedores que facilita a los nuevos empresarios la realización de los trámites de constitución de su proyecto. Siguiendo una serie de pasos, "CEF Emprende" permite, pantalla a pantalla y desde el teléfono móvil, hacer un recorrido guiado por todos aquellos requisitos legales que debe cumplimentar toda empresa de nueva creación para su puesta en marcha. La app "CEF Emprende" diferencia entre las fórmulas jurídicas Sociedad Limitada (SL) y Empresario Individual (autónomo). Para cada una de ellas, recopila en una serie de menús los trámites administrativos necesarios para su constitución, con una breve explicación, listado de documentación requerida, plazos y lugar de presentación de la misma. Entre los trámites recogidos figuran temas relacionados con la inscripción de la sociedad en el Registro Mercantil, solicitud del NIF provisional u otorgamiento de escritura p... leer más

18/07/2014 - Sonia Pascual

Para evitar que el estrés no supere, es importante reconocer e identificar los 10 signos inequívocos de que trabajas demasiado, y aplicar 10 consejos prácticos para reducir el estrés, antes de que sea demasiado tarde. Joel Peterson, Presidente de JetBlue Airways y fundador de Peterson Partners, es una de las personas más influyentes en Linkedin, y entre sus artículos publicó hace unos días "10 Signs you´re working too hard - and how to stop". Desde su experiencia: 1er signo de que trabajas demasiado: Estar encadenado a la mesa Un editor del Chicago Sun-Times dijo en una ocasión que se podía tomar un respiro. Temía que su lugar de trabajo se viniera abajo sin él. Consejo nº 1: Si piensas que el universo depende de tí, estás en los más altos niveles de estrés. La solución es contratar a personas que hagan el trabajo que no puedes abarcar, celebrar sus éxitos, desconectar y recargar tus pilas regularmente. 2º signo de que trabajas demasiado: No se puede hacer todo bien ... leer más

01/07/2014 - Sonia Pascual

TISOC Coaching presenta unas recomendaciones y claves para aquellos que se planteen iniciar una nueva trayectoria profesional, bien por estar afectados por el desempleo o porque aspiren a una actividad profesional distinta, más acorde con sus propias capacidades y su preparación. Según el autor de estos consejos, Pedro Palao Pons Coach de TISOC, “A nivel laboral, el shock de la crisis, y la consiguiente lacra del desempleo, ha supuesto en numerosos casos la quiebra de los esquemas de confort en los que los trabajadores vivían instalados. Buscar la salida a tan complicada situación exige a menudo reinventarse profesionalmente y adaptarse a una nueva actividad". Responsables de TISOC Coaching señalan que este cambio de orientación laboral no es tarea fácil de afrontar y requiere no sólo modificar hábitos laborales sino también prepararse mentalmente para afrontar los nuevos retos que se van a presentar, bien al cambiar de orientación laboral o al iniciar una actividad emprendedora dent... leer más

30/06/2014 - Sonia Pascual

Para reflexionar sobre este tema, la socia y presidenta de Be-Up ha acudido al modelo de gestión del talento en Silicon Valley, “donde la guerra del talento es impresionante". “En Silicon Valley, el profesional es el Rey", afirma. “Es un entorno orientado al logro, y la capacidad de aprendizaje es una de las principales habilidades valoradas por las empresas". Esa "guerra del talento" a la que se refiere no existe sólo en Silicon Valley; también se ha vuelto a desencadenar en España, según coinciden los directivos que han participado en este desayuno. En su opinión, se da una paradoja "dramática": hay mucha gente desempleada y muchos puestos sin cubrir. El mercado se ha vuelto mucho más minucioso a la hora de reclutar talento. Ante esta tesitura, las empresas se plantean incluso compartirlo. El talento, por su parte, también ha cambiado; las nuevas generaciones son ahora más exigentes. Los jóvenes, vuelven a coincidir los directivos invitados por Aedipe Centro, ya no buscan traba... leer más

02/06/2014 - Sonia Pascual

El Instituto Superior para el Desarrollo de Internet (ISDI), la primera escuela de negocios del ámbito digital, lanza la tercera entrega de su Observatorio del Empleo Digital, un análisis de la evolución de la oferta de empleo dentro del área de Internet en España. El Observatorio está basado en los datos de la bolsa de empleo que lleva gestionando el ISDI durante cinco años para los alumnos del Máster en Internet Business, que se ha convertido en una de las fuentes de trabajo del sector más prestigiosa para puestos estratégicos digitales. Las principales conclusiones del análisis 2013/2014 sobre la situación del empleo digital en España apuntan a: • Los empleos digitales adquieren cada vez mayor categoría: la oferta de puestos directivos crece un 40,0% y alcanza la alta dirección. Un 38,4% de los puestos ofertados son para managers. • La creación de empleo digital entre empresas nativas y firmas tradicionales se iguala: un 52,0 y un 48,0% respectivamente. El 63,0% de las pur... leer más

26/05/2014 - Sonia Pascual

Por encima de la remuneración, los trabajadores españoles valoran disfrutar del trabajo que se realiza (38,8%) y un buen ambiente laboral (17,5%) como más determinantes para alcanzar la felicidad en el trabajo. Incluso el 59,7% estaría dispuesto a cambiar una parte del salario por mayores índices de felicidad laboral. Por el contrario, no disfrutar de un empleo puede ser uno de los mayores focos de infelicidad que puedan experimentar las personas. Margarita Álvarez Pérez de Zabalza, directora de Marketing y Comunicación de Adecco, señala "la falta de trabajo es uno de los mayores motivos de infelicidad que podemos sentir. Las personas en paro sufren una gran pérdida de autoestima, de muchos momentos de desarrollo, crecimiento y realización personal, además, como es lógico, de la pérdida de ingresos económicos que el desempleo conlleva". Esta es una opinión que comparten las personas que en búsqueda de empleo que han participado en esta encuesta de Adecco, que además señalan que "quien... leer más

21/05/2014 - Sonia Pascual

En el artículo titulado "Six Reasons Millennials are actually the Best Workers", escrito por Sanjeev Agrawal, fundador y director ejecutivo de Collegefeed y ex director mundial de marketing de producto de Google, explica porqué sostiene tal afirmación con frases como "La generación Millennials puede ser la mejor generación de trabajadores que hemos visto nunca". Desde su experiencia durante los últimos 20 años, contratando a recién graduados universitarios, considera que son los mejores trabajadores por 6 razones: 1. Son demasiado grandes para sus pantalones Los jóvenes que hoy día buscan trabajo han crecido con la mentalidad de activar y crear, en definitiva, poner cosas en marcha. El valor que aporta el fracaso como han visto en grandes empresarios y líderes de la tecnología, como Steve Jobs o Elon Muskl. A diferencia de generaciones anteriores, no buscan necesariamente la estabilidad, ni sueñan con conseguir un trabajo en IBM, sino que se buscan un trabajo que les lle... leer más

09/05/2014 - Sonia Pascual

La calidad de los contenidos, la adaptación a los dispositivos móviles, el seguimiento tutorial y la libertad de acceso en cualquier momento, son la clave del éxito para que el e-learning siga siendo una modalidad de formación en auge. Estos son los puntos en los que han coincido los directores de formación de grandes compañías, que ayer se dieron cita en Madrid, en un evento organizado por AEDIPE Centro y CrossKnowledge. Jesús Briones, responsable de formación corporativa de CEPSA, Carlos Rubio, responsable de formación de Phone House y Alfredo Amores, director de formación y desarrollo de FCC, protagonizaron "Elearning y nuevas tendencias", en la que expusieron cómo se ha desarrollado la implantación del modelo formativo actual en sus respectivas empresas. ¿Qué uso hacen del e-learning las empresas? El modelo formativo de CEPSA es fruto de un proceso que se inició en 2001, hoy denominado Campus CEPSA, que integra formación, presencial y online, para todos los perfiles profesiona... leer más

30/04/2014 - Sofía Riesco

Una estudiante argelina, un estadounidense y dos españoles han expuesto ante Manuel Muñiz, CEO de Yamimoto, propuestas para la ampliación internacional del negocio en Dinamarca, Canadá, Andorra y Sudáfrica. Tras una larga preparación y análisis de los mercados objetivo, todos los alumnos del último curso de International Business, presentaron al Director General de la compañía sus propuestas no solo con estimaciones financieras, de ventas, de marketing y de resultados, sino también teniendo en cuenta las realidades culturales de cada país. “En una experiencia tan real como la vida misma" comenta el profesor Pinto, coordinador de la asignatura Intercultural Communication. Los alumnos agradecieron la posibilidad de poder demostrar, en un contexto real, que durante su formación han adquirido todas las herramientas prácticas necesarias para enfrentarse al mercado laboral internacional. “Este mes de trabajo y preparación del estudio de negocio ha sido duro pero muy interesante y emociona... leer más

06/03/2014 - Sonia Pascual

El Centro de Estudios Financieros y la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA) han elaborado un listado de 10 consejos destinados a facilitar el acceso al empleo en países Latinoamericanos a todos aquellos españoles interesados en emprender la aventura laboral al otro lado del Atlántico. Según, María Loidi, responsable de SAEMA, el Servicio de Asesoramiento para el Empleo y Autoempleo de CEF/UDIMA, “Por idioma, nivel de formación y el prestigio de nuestros profesionales, países como Chile, República Dominicana, Perú, Colombia o México representan una excelente oportunidad laboral para los españoles. Una oportunidad real que está mucho más cerca de lo que la mayoría piensa. Eso sí, para tener éxito en nuestra búsqueda se precisa un plan, tener muy claro cuáles son nuestros objetivos y una actitud positiva a lo largo de todo el proceso." 10 claves para aspirar a un empleo internacional en Latinoamérica. 1. Escoge el país de destino. Un error típico es pensar que en Latino... leer más

25/02/2014 - Sonia Pascual

Hacer que una empresa funcione es tarea de todos sus integrantes, pero hacer que funcione de la mejor manera posible es sólo tarea del equipo directivo, de los jefes de departamento y de los mandos intermedios. Sea cual sea el tamaño de la empresa, conseguir un óptimo rendimiento, y en consecuencia mejorar la cuenta de resultados, es una tarea implícita de todo aquel que tenga personal a su cargo. La revista Forbes publica las "7 razones por las que los empleados no confían en sus líderes" en el que indica "Los líderes deben ser transparentes y cercanos a los empleados para comprender sus necesidades particulares y las del negocio en general. Igualmente los empleados quieren saber que su trabajo es bueno y que su papel en la empresa es importante por los que un "gracias, buen trabajo" nunca está demás. Y nada de esto está reñido con la firmeza del jefe y la eficacia del trabajo". Las 7 razones que señala esta revista son: 1. Por la falta de coraje. 2. Por las agendas ocultas. 3. Por el egoce... leer más