Noticias y Reportajes sobre equipo en conferenZias

Captar nuevos clientes y fidelizarlos es uno de los objetivos que persiguen muchas empresas para este 2019 que acaba de empezar. Una forma de atraerles hacia el producto que ofrecen es mediante el Storytelling, un relato construido alrededor de la marca con el objetivo de enganchar al público. Este relato se crea a través de los mensajes que la empresa lanza en sus campañas, y también con las historias que los clientes cuentan sobre sus experiencias y percepciones acerca del producto y la marca. En la nueva era digital, un Product Manager debe saber exactamente a quién se dirige y cómo hacerlo. Es imprescindible que sepa identificar los elementos que definen su audiencia para construir un relato de producto y marca coherente y eficaz. Para saber dominar el Branding & Product Storytelling y su aplicación en el posicionamiento y gestión de redes sociales, iKN Spain ofrece el programa práctico Storytelling Omnicanal, que impartirá en Madrid los días 4 y 5 de febrero. Pero, ¿por qué es neces... leer más

La flexibilidad laboral y el alcance de metas están cobrando cada vez más importancia entre los trabajadores de las empresas. Es responsabilidad del área de Recursos Humanos que las personas prosperen en el ambiente de trabajo, y para ello deben trabajar estrechamente con los gerentes, tal y como señalan desde Cornerstone e iKN. Utilizar la tecnología y conseguir trabajadores felices son aspectos que deben valorar los responsables de RR.HH. Actualmente los empleados estarían dispuestos a renunciar a una parte del salario o a posponer una promoción a cambio de un horario de trabajo ideal. Así de importante es hoy en día la flexibilidad laboral. Esta forma de trabajar no es una concesión al empleado, sino que las empresas también se benefician de la flexibilidad. Las estructuras organizativas de las compañías están cambiando, las habilidades y los conocimientos están llegando a todos los niveles, y eso significa que hay menos jerarquía y que las estructuras organizativas son más plana... leer más

Los tiempos han cambiado y con ellos la forma en la que se gestionan los negocios. Actualmente, el mayor valor de las empresas son los profesionales que componen su fuerza de trabajo. Por esa razón, la gestión del talento empieza a ser una cuestión muy importante dentro de la gestión global estratégica de las empresas. Las organizaciones buscan formas innovadoras y efectivas para retener el talento y potenciar las capacidades de sus profesionales. Desde EducaciOnline señalan que la gestión del talento debe considerarse como la primera inquietud de los equipos directivos en las organizaciones. De su gestión depende la posición de la empresa en un mercado global y competitivo, donde el capital humano es lo que diferencia a una organización de otra. La gestión del talento se desarrolla en varias fases que forman parte de un proceso complejo. Las fases son las siguientes: 1. Reclutamiento: Estas actividades de selección y “recruiting" (reclutamiento) se centran en cubrir las necesidades... leer más

Si el brainstorming o “lluvia de ideas" se basaba en proponer ideas y resolver problemas de forma grupal, el brainswarming o “enjambre de ideas" pretende que los miembros de un equipo disperso geográficamente genere ideas de calidad mediante una interacción silenciosa. El método fundado por Tony McCaffrey propone otra forma de trabajar en equipo. El objetivo es identificar ideas previamente ocultas en la declaración de objetivos que no permitían ver otras soluciones de carácter innovador. Se basa en utilizar un proceso estructurado que identifique todos los recursos disponibles que ayuden al equipo a buscar soluciones innovadoras. Según explican en Randstad, los miembros del equipo de trabajo aportan sus ideas mediante notas de papel, creando un gráfico que permita acercarse al problema de una forma general y a la vez centrarse en apuntes concretos. De este modo se genera un gráfico jerárquico, donde el objetivo final se coloca en primer lugar, seguido de los sub-objetivos y los re... leer más

La gestión de la diversidad en las empresas se ha convertido en uno de los puntos de atención para expertos y gestores de Recursos Humanos en los últimos años. Con el objetivo de poner el foco en el papel que desempeña la gestión de la diversidad en las compañías y los retos que ello supone para las organizaciones, el primer desayuno de Women at RRHH by Adecco&DKV ha abarcado estos ámbitos, siendo el primer observatorio de la mujer profesional en el entorno de los Recursos Humanos. Según datos del Banco Mundial, la incorporación de la mujer en la toma de decisiones de las empresas en igualdad representativa incrementaría un 18% la productividad de las empresas. Por otro lado, según datos del Ministerio de Sanidad, 2013 fue el año con mayor número de contratos de personas con discapacidad en España. La Directora de Recursos Humanos de Adecco fue la encargada de inaugurar la jornada y situar a los asistentes sobre la temática a tratar: "La diversidad nos ayuda a abrir nuestra mente, a ... leer más