Noticias y Reportajes sobre trabajador en conferenZias

La comunicación debe ser la mayor aptitud de un jefe. Así lo afirma el 37% de los trabajadores encuestados en un estudio de Jobatus. También valoran la capacidad de establecer objetivos claros y el apoyo y comprensión. Para incentivar en los jefes sus cualidades positivas y recordar que todos los que están al cargo son personas, IEBS Business School, la escuela de negocios digital líder en formación online, explica cuáles son los seis tipos de directivos según su forma de gestionar: 1. Estilo coercitivo: rígido e inflexible. Da muchas órdenes directas sin ofrecer a sus subordinados la oportunidad de expresar sus ideas y opiniones. Este jefe no sólo no opta por el sistema de recompensas sino que, además, se centra en criticar y castigar los fallos generados por las desobediencias. Por tanto, la motivación del equipo se resiente enormemente ante la imposibilidad por parte de los empleados de percibir que gracias a su trabajo se están alcanzando los objetivos empresariales. 2. Estilo ... leer más

Más de 400 abogados y profesionales relacionados con el derecho laboral participaron en el Congreso Laboral organizado por Lefebvre en el mes de octubre, donde pusieron de relieve la repercusión y el interés que despiertan temas como el teletrabajo, el despido, los ERTE, la negociación colectiva, los convenios sectoriales, la conciliación y el compliance laboral como solución a la crisis de las empresas españolas. El teletrabajo y la aplicación de la reciente normativa laboral fueron los temas de mayor relevancia, seguidos por otros temas de gran interés en el mundo laboral como son el despido, el compliance laboral en su alternativa de solución a la crisis provocada por la pandemia, la protección de datos, las nuevas tecnologías o los aspectos colectivos e institucionales de las relaciones laborales en la empresa. Para Ignacio del Fraile, socio del Área Laboral de Gómez-Acebo & Pombo, “la prohibición de despedir todavía no está clara después de seis meses". A su criterio, se pla... leer más

La crisis del coronavirus ha acelerado al máximo la “revolución digital" que se esperaba que sucediera paulatinamente durante los próximos cinco años. La inesperada irrupción de las tecnologías de la información en todos los aspectos de la vida ha cambiado el paradigma de gestión empresarial. Los departamentos de recursos humanos no son la excepción, y están surgiendo nuevas tendencias en el sector que han venido para quedarse y prometen afianzarse en 2021. Según explican desde Factorial, empresa de software y servicios especializada en solucionar los problemas de Recursos Humanos de las pymes, las tendencias en la gestión de capital humano surgieron a raíz del confinamiento, donde la gran mayoría de países tuvieron que pensar en soluciones creativas para mantener organizaciones, procesos y trabajadores a flote. Posteriormente, a la hiperconectividad que ya existía se le sumaron otras modalidades de trabajo asociadas a sectores muy específicos de la economía. Las videollamadas, l... leer más

Tras la irrupción de la pandemia, todos los aspectos de la sociedad se han visto alterados. Y uno de ellos, cómo no, ha sido el modo de trabajar. Después de la adaptación de estos últimos meses y tras ver los resultados, cada vez más empresas están oficializando el trabajo 100% en remoto. Si algo ha traído la crisis del coronavirus, entre otros aspectos, son cambios estructurales en la planificación y gestión del trabajo. Las empresas han empezado a oficializar el trabajo 100% en remoto, a dar más flexibilidad a sus trabajadores, a primar el trabajo por proyectos y a digitalizar sus procesos. Todo esto, y más, es el “trabajo líquido", una tendencia en el ámbito de los RRHH que la pandemia ha hecho resurgir y crecer y que, tal y como se destaca desde Woffu, startup especializada en la optimización de la gestión del tiempo de los empleados, ha venido para quedarse. Cada vez hay más ‘trabajadores líquidos’, empleados que pueden trabajar desde cualquier momento y lugar. Las empr... leer más

Con motivo del Día Internacional de los Recursos Humanos que se celebró el pasado mes de mayo, la consultora de Recursos Humanos Adecco Group quiso destacar las principales variables que afectan actualmente al mercado laboral y al sector de RR.HH. para reconocer la labor de estos profesionales. En un contexto mundial influido por la pandemia del coronavirus, son muchos los sectores que se han visto afectados por esta crisis sanitaria y económica. Los responsables de Recursos Humanos de las empresas se enfrentan en la actualidad a varios retos, aunque muchos sectores ya están comenzando a tirar de la recuperación y ya están surgiendo nuevos profesionales que serán necesarios para esta “nueva normalidad". Estas son las principales variables que afectan actualmente al área de Recursos Humanos, según Adecco: 1. El e-commerce, la distribución, el sector IT y el sector agroalimentario tirarán de la recuperación tras el COVID19: se demandarán especialmente personal de almacén, de reparto,... leer más

Se va a cumplir un año de la publicación del Decreto-Ley de Control Horario por el cual se estableció la obligación de contar con un sistema de control horario en todas las compañías. Tal y como se destaca desde Grupo SPEC, tecnológica española especializada en soluciones de control horario y accesos, siguen surgiendo numerosas dudas en torno a esta ley, y aún más en el momento actual de crisis sanitaria, en el que muchas empresas se encuentran ante la novedad de tener a gran parte de su plantilla teletrabajando. El registro de jornada, también obligatorio con el teletrabajo Tras la declaración del estado de alarma y ante la necesidad de mitigar los contagios, son muchas las empresas que han optado por el teletrabajo. Sin embargo, tal y como se ha publicado, esto ha llevado a una relajación del control horario. Según destaca Grupo SPEC, las empresas siguen estando obligadas a este registro de horas y la falta de medios o la imposibilidad técnica de saber dónde está el trabajador en ... leer más

En los últimos años la proporción de ocupados que trabajan al menos ocasionalmente desde su hogar no ha parado de crecer. En el cuarto trimestre de 2019, casi un 8% del total de personas ocupadas en España teletrabajó, lo que supone 1,5 millones de personas. En los últimos días esta cifra se ha multiplicado hasta abarcar a una gran parte de los ocupados nacionales. En este contexto, el Grupo Adecco ha elaborado una serie de recomendaciones para un trabajo a distancia efectivo y saludable; una guía para garantizar una práctica correcta de estas nuevas rutinas y formas de trabajo e, incluso, convivencia familiar. 1. Asegurar la conectividad El trabajo a distancia exige inexorablemente conectividad y para ello es básico e imprescindible, por un lado, garantizar la conectividad WI-FI desde el domicilio y en un ancho de banda suficiente para poder operar y, por otro, disponer de un ordenador correctamente configurado y con acceso a la red que permite utilizar las aplicaciones corporativas. A... leer más

La obligatoriedad por ley de que las empresas lleven un registro de la jornada de sus trabajadores entra en su segundo año todavía envuelta en cierta polémica y confusión. Algunas voces opinan que la medida es la excusa perfecta para que las empresas ‘fiscalicen’ a sus trabajadores, vigilando todas sus actividades. Sin embargo, Time@Work, una de las aplicaciones pioneras del mercado en soluciones tecnológicas de control horario, cree que la obtención de información contrastada acerca de los tiempos que los colaboradores dedican a cada tarea no solo es imprescindible para mejorar la productividad de la empresa, sino que puede resultar una herramienta de motivación y satisfacción laboral muy importante. “Tenemos que abandonar de una vez la cultura del ‘control’ y pasar a la de la ‘mejora continua’. Nos encontramos en plena era de la digitalización y del imperio de los datos. Renunciar a medir y a tratar de obtener mejoras a partir del análisis de esos datos sería un suicidi... leer más

El salario medio anual de una gran empresa es hasta 7.000 euros superior al sueldo en una pequeña empresa. País Vasco y Madrid ofrecen un salario medio de 1.900 euros, los más altos de España. El sector de la Industria y el de Servicios tienen las retribuciones más elevadas, entre 1.900 y 1.600€. Estas diferencias de salario entre Comunidades Autónomas, entre trabajadores de grandes y pequeñas empresas, así como por sectores y jornada laboral, han sido analizadas en el VII Monitor Adecco sobre Salarios: la brecha salarial en la empresa española que ha realizado Adecco Group Institute. Para analizar los distintos salarios han tomado como referencia el salario ordinario bruto, que incluye los pagos de regularidad mensual antes de computarse las deducciones y retenciones que correspondan; y se han basado en datos medios de cada uno de los últimos seis años, es decir, desde 2013 hasta 2018. Algunos de los datos más relevantes son los siguientes: · El salario medio ha crecido: el salario... leer más

El Real Decreto-ley 8/2019 del 8 de marzo de medidas urgentes de protección social y de lucha contra la precariedad laboral en la jornada de trabajo entró en vigor el pasado 12 de mayo. Entre otras acciones, incluye la obligación que tienen a partir de ahora las empresas de registrar la entrada y salida de sus trabajadores. El artículo 10 del RD que recoge esta medida quiere “garantizar el cumplimiento de los límites en materia de jornada, de crear un marco de seguridad jurídica tanto para las personas trabajadoras como para las empresas y de posibilitar el control por parte de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social". Esto se hará a través del sistema de fichado, que registrará la hora de entrada y la de salida de todos los trabajadores de la empresa. El Real Decreto deja en manos de la empresa la negociación con los representantes legales de los trabajadores para establecer cómo se organizará y documentará el registro de la jornada laboral. Además, las organizaciones deberán g... leer más

La transformación de los negocios a modelos digitales entrará en una etapa crítica. Para los analistas de IDC (International Data Corporation), en 2021 más del 50% de los ingresos de las empresas provendrán de negocios basados en economías de plataformas y monetización de datos. Esta tendencia ha sido validada tanto en mercados desarrollados como el español y en las economías en crecimiento como las de América Latina. De acuerdo con Miguel Ángel Blanco Cedrun, Decano y Fundador de Spain Business School, estas previsiones de las firmas analistas, “a corto plazo supone que la competitividad de los profesionales y ejecutivos dependerá de su grado de adaptación a las prácticas digitales que se imponen en todos los mercados, desarrollados y emergentes". En este sentido, resalta los perfiles que ganan mayor preponderancia entre los perfiles ejecutivos y que generarán mayor demanda en 2019: 1. Chief Data Officer (CDO). Las empresas se han dedicado a recopilar una enorme cantidad de inform... leer más

¿Estás preparado para la nueva misión del Controller Comercial? Aumentar la fuerza de ventas para vender más y mejor ha dejado de ser la solución para incrementar el “revenue". Mantener o ampliar la cartera de clientes en ocasiones se convierte en misión imposible. Ante esta realidad, sólo hay una vía para mejorar la eficiencia: revisar y mejorar el proceso comercial. Para ello, iKN Spain ha organizado la formación intensiva Controller Comercial, que impartirá los días 15 y 16 de noviembre en Madrid. Es un programa dirigido especialmente a directores comerciales, responsables de ventas, controllers, directores financieros, directores generales, gerentes y responsables de negocio. Los asistentes aprenderán la metodología para gestionar y controlar eficazmente el Área Comercial mediante una metodología 100% práctica y basada en el método de resolución de casos en el aula. En esta formación obtendrás técnicas y herramientas para incorporar la estrategia comercial con la estrategi... leer más

Todo ser humano comete errores, pero en el ámbito de los negocios, esos errores pueden traducirse en problemas mayores, especialmente cuando se trata de temas relacionados con el compliance y la seguridad. Independientemente de que sea una empresa sea pequeña, mediana o grande, cualquier compañía invierte una enorme cantidad de tiempo y esfuerzo en cumplir con la legislación vigente. Una práctica que muchas compañías toman a la ligera y quieren hacer de forma rápida, pero cuyo desdén puede costarles millones si ignoran la totalidad y la complejidad de los requerimientos a los que deben hacer frente. “Si bien cada empresa tiene algún tipo de estrategia para cumplir la ley, todavía muy pocas piensan cómo integrar estas estrategias para respaldar la eficiencia y la rentabilidad operativa", explica Francisco Bonnati, socio director de Bonatti Penal & Compliance, que señala que “si no logramos que el compliance forme parte del propio plan de negocio, esto podría acarrearnos consecuenc... leer más

Es posible que durante su trayectoria profesional los profesionales hayan detectado problemas que les impiden cumplir los objetivos propuestos, pero no saben identificar de qué se trata, generando frustración, preocupación y desconcierto. Esto es el caldo de cultivo perfecto para, si no se pone un remedio, el declive de la organización. La combinación del éxito y la felicidad en el trabajo han dejado de ser utopías: son realidades que es necesario aprender. Por esta razón, IDE-CESEM ha puesto en marcha el curso intensivo Happiness Leadership Management, que se compone de 20 horas y está enfocado a desarrollar la felicidad en el puesto de trabajo. El HLM está dirigido tanto a directivos de empresa, como a profesionales que ya tengan experiencia en la gestión de equipos de trabajo. Todo aspecto es esencial, por lo que durante el programa serán tres profesionales, cada uno con una perspectiva distinta y expertos en un ámbito concreto, los que guiarán en la identificación del problema y dará... leer más

El futuro de las empresas pasa por la integración de los nuevos sistemas tecnológicos en su actividad y la apuesta por el liderazgo digital. En este sentido, cobra especial relevancia la formación. La actual competitividad del mercado obliga a directivos y empleados a adquirir nuevas competencias basadas en métodos tecnológicos como el blockchain, el big data, el eCommerce y el marketing digital. Esta formación permite conocer los hábitos del nuevo consumidor digital para aplicar técnicas ad-hoc, lo que contribuye a aumentar la productividad de las empresas. Aprovechando la llegada del verano muchos profesionales disponen de más tiempo para formarse. Por este motivo, The Valley ha puesto en marcha Summer Digital Camp, un plan formativo que se desarrollará durante el mes de julio en horario de tarde y que consta de seis programas dirigidos a directivos y trabajadores con el fin de promover el conocimiento de las nuevas disciplinas digitales y el valor que aportan a las empresas, y favorecer el ... leer más

Constantemente están apareciendo noticias sobre empresas que están padeciendo muchos problemas debido a la pérdida de consumo de sus productos o servicios. En la mayoría de casos, esto viene provocado por el cambio de modelo de consumidor sin saber adaptarse. Tal y como destaca Jordi Damà, CEO de Setesca y uno de los principales expertos internacionales en estrategia de empresa, nos encontramos en la era de la transformación y quien no se adapta, pierde. Sin embargo, el experto destaca que mitos, malas praxis y falsos gurús, pueden traer consigo un efecto burbuja, ¿está cerca la burbuja de la transformación digital? Ser consciente de que es necesaria una transformación Cuando una empresa es consciente de que tiene que adaptarse y transformar su negocio en base a las “nuevas reglas del juego", suele actuar de un modo similar. “Primero ignoran a sus competidores, consideran que su modelo de negocio es diferente y sus clientes, fieles. Incluso se ríen de la competencia, alegando que... leer más

Las vacaciones suponen para muchos el inicio de un periodo de descanso, relajación y desconexión de las principales obligaciones laborales. Pero no ocurre así para todos. 6 de cada 10 directivos en España aseguran que no consiguen desconectar de sus principales responsabilidades durante sus vacaciones. Es una de las conclusiones más destacadas de la oleada de verano del International Business Report (IBR) de Grant Thornton, realizado entre 200 empresas españolas medianas y grandes de todos los sectores. De ese 60% de empresarios permanentemente conectados, un 30% asegura además que es importante no desconectar durante vacaciones, dado su rol dentro de las empresas. Por el contrario, sólo un 39,6% de los directivos encuestados afirman poder desconectar adecuadamente durante el periodo estival. Estos datos demuestran que los principales gestores de empresas medianas y grandes en España no utilizan convenientemente los periodos de desconexión de sus compañías y permanecen, en su gran may... leer más

El próximo 14 de junio iKN organiza en Madrid el evento Fábrica Inteligente & Hiperconectada: Construyendo la Industria 4.0. La jornada contará con la intervención de más de 25 expertos que hablarán de temas como Robótica Colaborativa, Industrial Big Data, Realidad Aumentada, Impresión 3D, Fabricación Aditiva o Ciberseguridad. Con motivo de esta cita, iKN ha entrevistado a Emili Anglés, Responsable de Automatización e Informática Industrial de Kellogg’s que participará en el evento, y que ha respondido a una serie de preguntas sobre la situación presente y futura de la Industria 4.0. ¿Cuál es la situación actual de la industria española en la Revolución 4.0? ¿Está preparada para la Nueva Revolución Industrial? Por supuesto que sí, en este aspecto soy optimista ya que las revoluciones las hacen las personas y si alguna cosa tenemos en este país son personas preparadas y con talento capaces de llevar a cabo esta Nueva Revolución Industrial, que justo está empezando. ... leer más

Según la presidenta de esta asociación, Dulce Subirats, es necesario fomentar desde el colegio una nueva cultura de trabajo para el Siglo XXI, “que fomente la mejora continua, la adaptación al cambio, la productividad, el autodesarrollo, la responsabilidad con el empleo seguro y de calidad…". Empleo, formación y competitividad son tres dimensiones integradas, según la Asociación Centro de Dirección de RRHH, Aedipe, y “sólo cuando trabajamos atendiendo a esa interconexión es cuando logramos que se impulse el mercado laboral y crear riqueza". Según expuso Dulce Subirats, los gestores de recursos humanos necesitan seguir aprendiendo y avanzando, y “para ello tenemos que mirar hacia delante, no sólo buscando la mayor flexibilidad en las contrataciones, o la movilidad de los trabajadores, o que las revisiones salariales se realicen en función de la productividad real de las compañías… Necesitamos trabajar mucho en la formación de nuestros profesionales; en un entorno tan com... leer más

La innovación y las exigencias de los clientes, los empleados y los candidatos suponen un reto que las empresas y los responsables de Recursos Humanos deberán hacer frente en los próximos años. Desde el blog de EducaciOnline señalan algunas tendencias que deben tener en cuenta los encargados de seleccionar al personal. 1. Se automatizarán muchos procesos internos: La tecnología propiciará la automatización de muchos procesos burocráticos con una mayor participación de los empleados, y además se externalizarán muchas transacciones como los temas administrativos, de compensación y beneficios. 2. Los departamentos de RRHH se centrarán en temáticas más estratégicas: Las empresas orientarán sus esfuerzos en este campo en la gestión de personas, la retención y atracción de talento y los programas de innovación y formativos. 3. Se desarrollarán nuevos tipos de liderazgo: Éste se basará en los valores de transparencia, honestidad, generosidad y colaboración, trasladados a la ... leer más

El crecimiento de ciertas empresas las está llevando a seleccionar y formar trabajadores que sepan adaptarse a la movilidad laboral exigida por el mercado. En estos grupos empresariales se ofrece a futuros directivos potenciales una posición laboral condicionada a un cambio de lugar de trabajo, teniendo la posibilidad de ampliar su horizonte, ganando experiencia y desarrollando sus habilidades en un nuevo equipo. Esta práctica recibe el nombre de externalización de recursos humanos. En este sentido, la función de Recursos Humanos también se modifica y se tiene que adaptar a las nuevas necesidades del crecimiento de las empresas y del mercado, derribando barreras geográficas y temporales. El área de Recursos Humanos tendrá que seleccionar aquellos candidatos que mejor se adecuen al perfil demandado, mientras que los líderes de negocio serán el vínculo entre un buen desempeño del negocio y las personas de la organización. Una vez planteada esa movilidad laboral, el trabajador tomará su p... leer más

Los tiempos han cambiado y con ellos la forma en la que se gestionan los negocios. Actualmente, el mayor valor de las empresas son los profesionales que componen su fuerza de trabajo. Por esa razón, la gestión del talento empieza a ser una cuestión muy importante dentro de la gestión global estratégica de las empresas. Las organizaciones buscan formas innovadoras y efectivas para retener el talento y potenciar las capacidades de sus profesionales. Desde EducaciOnline señalan que la gestión del talento debe considerarse como la primera inquietud de los equipos directivos en las organizaciones. De su gestión depende la posición de la empresa en un mercado global y competitivo, donde el capital humano es lo que diferencia a una organización de otra. La gestión del talento se desarrolla en varias fases que forman parte de un proceso complejo. Las fases son las siguientes: 1. Reclutamiento: Estas actividades de selección y “recruiting" (reclutamiento) se centran en cubrir las necesidades... leer más

Para las compañías es fundamental contar en su equipo con empleados que puedan mantener una conversación con representantes extranjeros, realizar presentaciones, viajar a otros países o, simplemente, entender documentos técnicos, sin que el idioma sea un problema. Y es que contar con un equipo que maneje el idioma de los negocios por excelencia solo aporta ventajas. Por eso, es importante que desde el Departamento de Formación se ayude a los empleados a mejorar su nivel de inglés, de forma que estén capacitados para realizar sus funciones en la lengua más internacional. Hay múltiples formas, y los canales online aportan ventajas y flexibilidad para mejorar el inglés. Los expertos apuntan algunos motivos por los que es importante que los empleados conozcan el inglés de los negocios: - Tener equipos de trabajo bilingües en compañías multinacionales significa un ahorro, pues no se necesita contratar traductores o intérpretes para poder realizar o incluso entender los planes de negocio... leer más

Los trabajadores satisfechos laboralmente están más motivados, más comprometidos y son más productivos, lo que comporta numerosos beneficios tanto para el propio trabajador como para la empresa. El reto pasa, pues, por crear unas condiciones y un ambiente de trabajo en el que los empleados se sientan cómodos, valorados y satisfechos. No es ningún secreto que cuando una persona está satisfecha en su trabajo, sus ganas de asumir nuevas responsabilidades y el grado de compromiso con la empresa aumentan. Suelen ser trabajadores que disfrutan con lo que hacen, a los que no les da pereza poner en marcha nuevos proyectos, que apuestan por un modelo colaborativo a la hora de trabajar y que asumen un rol más proactivo en su día a día, actitudes que generan múltiples ventajas para la compañía. La compañía debe favorecer un clima laboral adecuado, donde el empleado se sienta valorado y cuente con la confianza de sus compañeros y superiores, factores clave para la captación y retención de un... leer más