Noticias y Reportajes sobre trabajador en conferenZias

06/06/2017 - 

El Responsable de Automatización e Informática Industrial de Kellogg’s, Emili Anglés, da algunas claves de la Industria 4.0. en España.

imagen “El trabajo para toda la vida ya no existirá´´

El próximo 14 de junio iKN organiza en Madrid el evento Fábrica Inteligente & Hiperconectada: Construyendo la Industria 4.0. La jornada contará con la intervención de más de 25 expertos que hablarán de temas como Robótica Colaborativa, Industrial Big Data, Realidad Aumentada, Impresión 3D, Fabricación Aditiva o Ciberseguridad. Con motivo de esta cita, iKN ha entrevistado a Emili Anglés, Responsable de Automatización e Informática Industrial de Kellogg’s que participará en el evento, y que ha respondido a una serie de preguntas sobre la situación presente y futura de la Industria 4.0. ¿Cuál es la situación actual de la industria española en la Revolución 4.0? ¿Está preparada para la Nueva Revolución Industrial? Por supuesto que sí, en este aspecto soy optimista ya que las revoluciones las hacen las personas y si alguna cosa tenemos en este país son personas preparadas y con talento capaces de llevar a cabo esta Nueva Revolución Industrial, que justo está empezando. ... leer más

14/04/2015 - 

La Ministra de Empleo, Fátima Báñez, los sindicatos UGT y CCOO, expertos en mercado laboral y directores de Recursos Humanos de empresas referentes participaron ayer en la jornada `Impulsando el mercado laboral´, organizada por Asociación Centro de Dirección de RRHH, Aedipe, para reflexionar sobre empleo, formación y competitividad

imagen La Asociación Centro de Dirección de RRHH reclama una nueva cultura de trabajo para el siglo XXI

Según la presidenta de esta asociación, Dulce Subirats, es necesario fomentar desde el colegio una nueva cultura de trabajo para el Siglo XXI, “que fomente la mejora continua, la adaptación al cambio, la productividad, el autodesarrollo, la responsabilidad con el empleo seguro y de calidad…". Empleo, formación y competitividad son tres dimensiones integradas, según la Asociación Centro de Dirección de RRHH, Aedipe, y “sólo cuando trabajamos atendiendo a esa interconexión es cuando logramos que se impulse el mercado laboral y crear riqueza". Según expuso Dulce Subirats, los gestores de recursos humanos necesitan seguir aprendiendo y avanzando, y “para ello tenemos que mirar hacia delante, no sólo buscando la mayor flexibilidad en las contrataciones, o la movilidad de los trabajadores, o que las revisiones salariales se realicen en función de la productividad real de las compañías… Necesitamos trabajar mucho en la formación de nuestros profesionales; en un entorno tan com... leer más

05/01/2015 - 

Cambios en el área de RR.HH., más implicación del trabajador en la empresa, redes sociales como herramienta para contratar, nuevos tipos de liderazgo...Son algunos de los aspectos que se prevé que se modifiquen en el futuro.

imagen 16 tendencias de selección de personal que apuntan a la red

La innovación y las exigencias de los clientes, los empleados y los candidatos suponen un reto que las empresas y los responsables de Recursos Humanos deberán hacer frente en los próximos años. Desde el blog de EducaciOnline señalan algunas tendencias que deben tener en cuenta los encargados de seleccionar al personal. 1. Se automatizarán muchos procesos internos: La tecnología propiciará la automatización de muchos procesos burocráticos con una mayor participación de los empleados, y además se externalizarán muchas transacciones como los temas administrativos, de compensación y beneficios. 2. Los departamentos de RRHH se centrarán en temáticas más estratégicas: Las empresas orientarán sus esfuerzos en este campo en la gestión de personas, la retención y atracción de talento y los programas de innovación y formativos. 3. Se desarrollarán nuevos tipos de liderazgo: Éste se basará en los valores de transparencia, honestidad, generosidad y colaboración, trasladados a la ... leer más

23/12/2014 - 

Las estructuras de las organizaciones se están transformando constantemente y con ellas lo hacen sus empleados. La movilidad laboral es una oportunidad para cambiar de puesto de trabajo y desempeñar otras funciones.

imagen La movilidad laboral ejecutiva

El crecimiento de ciertas empresas las está llevando a seleccionar y formar trabajadores que sepan adaptarse a la movilidad laboral exigida por el mercado. En estos grupos empresariales se ofrece a futuros directivos potenciales una posición laboral condicionada a un cambio de lugar de trabajo, teniendo la posibilidad de ampliar su horizonte, ganando experiencia y desarrollando sus habilidades en un nuevo equipo. Esta práctica recibe el nombre de externalización de recursos humanos. En este sentido, la función de Recursos Humanos también se modifica y se tiene que adaptar a las nuevas necesidades del crecimiento de las empresas y del mercado, derribando barreras geográficas y temporales. El área de Recursos Humanos tendrá que seleccionar aquellos candidatos que mejor se adecuen al perfil demandado, mientras que los líderes de negocio serán el vínculo entre un buen desempeño del negocio y las personas de la organización. Una vez planteada esa movilidad laboral, el trabajador tomará su p... leer más

17/12/2014 - 

Desde EducaciOnline reúnen algunas claves para que los directivos de las empresas puedan gestionar con éxito el talento de sus trabajadores.

imagen La gestión del talento en las empresas

Los tiempos han cambiado y con ellos la forma en la que se gestionan los negocios. Actualmente, el mayor valor de las empresas son los profesionales que componen su fuerza de trabajo. Por esa razón, la gestión del talento empieza a ser una cuestión muy importante dentro de la gestión global estratégica de las empresas. Las organizaciones buscan formas innovadoras y efectivas para retener el talento y potenciar las capacidades de sus profesionales. Desde EducaciOnline señalan que la gestión del talento debe considerarse como la primera inquietud de los equipos directivos en las organizaciones. De su gestión depende la posición de la empresa en un mercado global y competitivo, donde el capital humano es lo que diferencia a una organización de otra. La gestión del talento se desarrolla en varias fases que forman parte de un proceso complejo. Las fases son las siguientes: 1. Reclutamiento: Estas actividades de selección y “recruiting" (reclutamiento) se centran en cubrir las necesidades... leer más

12/12/2014 - 

Desde RR.HH. Digital señalan la repercusión que tiene que los empleados se manejen en esta lengua extranjera, ya que es el idioma por excelencia de los negocios.

imagen La importancia del inglés en los negocios

Para las compañías es fundamental contar en su equipo con empleados que puedan mantener una conversación con representantes extranjeros, realizar presentaciones, viajar a otros países o, simplemente, entender documentos técnicos, sin que el idioma sea un problema. Y es que contar con un equipo que maneje el idioma de los negocios por excelencia solo aporta ventajas. Por eso, es importante que desde el Departamento de Formación se ayude a los empleados a mejorar su nivel de inglés, de forma que estén capacitados para realizar sus funciones en la lengua más internacional. Hay múltiples formas, y los canales online aportan ventajas y flexibilidad para mejorar el inglés. Los expertos apuntan algunos motivos por los que es importante que los empleados conozcan el inglés de los negocios: - Tener equipos de trabajo bilingües en compañías multinacionales significa un ahorro, pues no se necesita contratar traductores o intérpretes para poder realizar o incluso entender los planes de negocio... leer más

04/11/2014 - 

A mayor satisfacción laboral, mayor productividad tiene la empresa. Si el trabajador está motivado, esta situación beneficia a la compañía, según recoge la consultora Randstad.

imagen Los trabajadores satisfechos aumentan la productividad

Los trabajadores satisfechos laboralmente están más motivados, más comprometidos y son más productivos, lo que comporta numerosos beneficios tanto para el propio trabajador como para la empresa. El reto pasa, pues, por crear unas condiciones y un ambiente de trabajo en el que los empleados se sientan cómodos, valorados y satisfechos. No es ningún secreto que cuando una persona está satisfecha en su trabajo, sus ganas de asumir nuevas responsabilidades y el grado de compromiso con la empresa aumentan. Suelen ser trabajadores que disfrutan con lo que hacen, a los que no les da pereza poner en marcha nuevos proyectos, que apuestan por un modelo colaborativo a la hora de trabajar y que asumen un rol más proactivo en su día a día, actitudes que generan múltiples ventajas para la compañía. La compañía debe favorecer un clima laboral adecuado, donde el empleado se sienta valorado y cuente con la confianza de sus compañeros y superiores, factores clave para la captación y retención de un... leer más