Noticias y Reportajes sobre 'profesional' en conferenZias

Ser capaz de adaptarse a los cambios, mostrarse proactivo, ser objetivo y saber escuchar son alguno de los rasgos que tienen en común los buenos líderes. En una clase magistral que Richard Boyatzis -autor destacado en inteligencia emocional y liderazgo- impartió en ESADE para ejecutivos, reunió alguno de los puntos más importantes que debería tener un buen líder. Según el autor, “la mayoría de personas que ocupan cargos directivos acostumbran a no ser muy buenos líderes".Sólo entre un 5 y un 15% de los líderes actuales son realmente eficaces y ejemplares, señala el autor. En Keys to leadership success ofrece cuatro claves o características que debe reunir un líder eficaz: 1. Compromiso La clave para el liderazgo eficaz es conseguir que la gente se comprometa y construir relaciones que hagan que el trabajo deje de percibirse como una obligación. Para que la gente dé lo mejor de sí misma hay que ser consciente de que para lograr ese compromiso hay que hacer todo lo posible para... leer más

La sexta edición del Programa superior de Habilidades Directivas para la Innovación y el Liderazgo tendrá lugar durante el mes de noviembre de 2014 y enero de 2015. Es una propuesta destinada a todos los profesionales que valoran la importancia de las relaciones entre directivos, con superiores y colaboradores y su impacto en los resultados empresariales. El programa está organizado conjuntamente por iiR España –a través de su división de Executive Training– y Universidad Pontificia Comillas ICAI-ICADE–a través de ICADE Business School. Se dirige especialmente a directores generales, gerentes, o cualquier directivo, mando intermedio o responsable de área que quieran identificar sus fortalezas y debilidades, conocer las herramientas para convertirse en un líder generador de compromiso o aprender a ser un líder innovador. Los objetivos que persigue el programa son, entre otros, identificar el desarrollo de competencias que necesita un directivo; diseñar un proyecto de vida y profesion... leer más

La 48ª edición del Congreso Internacional de Aedipe reunirá a profesionales de Recursos Humanos los próximos días 23 y 24 de octubre en Kinépolis, Madrid. Con el lema “Transformar la Energía en Talento", los profesionales de RR.HH. reflexionarán sobre aspectos tan relevantes como la nueva normalidad, la transformación de las organizaciones y las personas, o la gestión de Recursos Humanos en entornos globales, entre otros. Al encuentro asistirán directivos tanto del ámbito nacional como internacional. En el bloque "Transformación y organización" se abarcarán temas como la optimización del tiempo y el espacio, las nuevas relaciones empresa-empleado, o la cuestión de los modelos de organización tradicional. En “Transformación y personas" se expondrá el reto de lograr un vínculo emocional entre las personas y el proyecto empresarial. Se hablará de una comunicación estimulante y veraz, así como de saber gestionar el impacto del mundo digital en las personas. También se aborda... leer más

InfoJobs Executive ha entrevistado a más de 500 perfiles ejecutivos para conocer el uso que hacen de las redes sociales y con qué objetivo las gestionan. El principal fin de las plataformas es crear contactos de interés profesional y estar informado de la actualidad del sector. Las redes más utilizadas por los directivos son LinkedIn (87%), Facebook (64,8%), Youtube (32%) y Twitter (31%). No obstante, 4 de cada 10 reconoce que utiliza las redes sociales como distracción. El 95% de los directivos encuestados por InfoJobs Executive manifiesta su preocupación por el impacto que puede tener su actividad en las redes sociales. El 70% de ellos intenta sacarles el máximo partido vinculando los contenidos publicados con los perfiles de la empresa. El 29,4% prefiere no mencionar a su empresa bien porque la política de la compañía no le permite hacerlo o porque no quiere contribuir a dar difusión a la empresa para la que trabaja. Generar contenidos propios, expresar opiniones o conclusiones sobre de... leer más

Ser un jefe bien valorado y respetado por sus trabajadores no es tarea fácil. Los líderes aspiran a ello, pero no todos lo consiguen. Preguntar a los trabajadores es una buena forma de conocer qué es lo que más valoran en un buen jefe. Del estudio realizado por el portal Glassdoor y Business Insider se desprenden 10 características que debería reunir el “jefe perfecto". 1. La buena gestión o, al menos, las medidas acertadas son valoradas. El equipo de trabajo debe valorar las iniciativas que toma el líder de la empresa para logar un cambio necesario. 2. La habilidad para poner retos. Pensar en el crecimiento del equipo a base de nuevos desafíos a diario es aplaudido por los trabajadores. Éstos también quieren que su jefe tenga en cuenta su crecimiento dentro de la empresa. 3. Hacerles partícipes. Los trabajadores quieren ser parte de la empresa, de sus éxitos, de las decisiones importantes. Hacerlo permitirá que estén más involucrados. 4. Dar sentido al día a día. ¿Cóm... leer más

Para evitar que el estrés no supere, es importante reconocer e identificar los 10 signos inequívocos de que trabajas demasiado, y aplicar 10 consejos prácticos para reducir el estrés, antes de que sea demasiado tarde. Joel Peterson, Presidente de JetBlue Airways y fundador de Peterson Partners, es una de las personas más influyentes en Linkedin, y entre sus artículos publicó hace unos días "10 Signs you´re working too hard - and how to stop". Desde su experiencia: 1er signo de que trabajas demasiado: Estar encadenado a la mesa Un editor del Chicago Sun-Times dijo en una ocasión que se podía tomar un respiro. Temía que su lugar de trabajo se viniera abajo sin él. Consejo nº 1: Si piensas que el universo depende de tí, estás en los más altos niveles de estrés. La solución es contratar a personas que hagan el trabajo que no puedes abarcar, celebrar sus éxitos, desconectar y recargar tus pilas regularmente. 2º signo de que trabajas demasiado: No se puede hacer todo bien ... leer más

Un grupo de directivos de una decena de grandes compañías de gran consumo y retail se han reunido en el marco de los Desayunos Loop de trabajo para debatir en torno al potencial de la medición de la comunicación para demostrar el valor de las relaciones públicas y la comunicación corporativa y su impacto en el negocio. En la sesión de trabajo, Acceso, compañía especializada en medición de la comunicación líder en España y América Latina, ha presentado el caso de éxito de su trabajo de evaluación de la eficacia de la comunicación entorno al lanzamiento de la Sony PlayStation 4 en el Electronic Entertainment Expo ("E3"), que tuvo lugar en Los Angeles en verano de 2013. Al encuentro, organizado por la consultora estratégica Loop, han asistido responsables de comunicación y marketing de compañías como Coca-Cola, Heineken, Imaginarium o Bankia, entre otras. La medición de la comunicación, la mejora de la competitividad y la creación de valor Sergi Guillot, CEO de Acceso... leer más

Los directores de RRHH y expertos que han participado en este estudio afirman que las Direcciones de RRHH han de colaborar y aportar valor, hasta el punto de ser percibidos como “una parte fundamental del negocio", y no como un grupo de profesionales que “da soporte" al negocio. La supervivencia de RRHH pasa por tanto por su capacidad de reinventarse, y ser capaz de identificar e impulsar estrategias y políticas, totalmente alineadas al negocio de las organizaciones. Entre las competencias básicas que ha de jugar la función de RRHH desde un posicionamiento estratégico destacan ser: promotor del cambio, innovador en prácticas y procesos, experto conocedor del negocio o potenciador de capacidades. El 84,5% de los participantes en el estudio afirma que su Dirección de RRHH se encuentra representada directamente en el Comité de Dirección de su organización. El 63,6% afirma que su área desempeña un papel proactivo en la definición y puesta en marcha de la estrategia. Los Directores de ... leer más

TISOC Coaching presenta unas recomendaciones y claves para aquellos que se planteen iniciar una nueva trayectoria profesional, bien por estar afectados por el desempleo o porque aspiren a una actividad profesional distinta, más acorde con sus propias capacidades y su preparación. Según el autor de estos consejos, Pedro Palao Pons Coach de TISOC, “A nivel laboral, el shock de la crisis, y la consiguiente lacra del desempleo, ha supuesto en numerosos casos la quiebra de los esquemas de confort en los que los trabajadores vivían instalados. Buscar la salida a tan complicada situación exige a menudo reinventarse profesionalmente y adaptarse a una nueva actividad". Responsables de TISOC Coaching señalan que este cambio de orientación laboral no es tarea fácil de afrontar y requiere no sólo modificar hábitos laborales sino también prepararse mentalmente para afrontar los nuevos retos que se van a presentar, bien al cambiar de orientación laboral o al iniciar una actividad emprendedora dent... leer más

El cambio, en un entorno en el que sobrevive el más fuerte, a menudo es sinónimo de crecimiento. Hay que tener siempre presente que el éxito que podamos haber tenido en el pasado no lo tenemos asegurado en un futuro. ¿Cuántas empresas conocemos que no supieron adaptarse al cambio y sucumbieron? o, que por el contrario, ¿supieron dar un giro a su organización y consiguieron relanzarse? La incertidumbre forma parte de la vida y las empresas deben estar preparadas para cualquier imprevisto que pueda surgir. Aprender a interpretar las señales para saber cuándo y cómo gestionar el cambio y conseguir que los trabajadores se sientan parte de él es clave para el éxito del proceso. Es por esto que el principal responsable de la compañía deberá ser alguien que no tenga miedo a tomar decisiones orientadas al cambio, alguien que sepa cómo incentivar y estimular la innovación en todos los niveles de la empresa. El cambio es riesgo y oportunidad. ¿Quien dirige el cambio? Muchos líderes emp... leer más

Por encima de la remuneración, los trabajadores españoles valoran disfrutar del trabajo que se realiza (38,8%) y un buen ambiente laboral (17,5%) como más determinantes para alcanzar la felicidad en el trabajo. Incluso el 59,7% estaría dispuesto a cambiar una parte del salario por mayores índices de felicidad laboral. Por el contrario, no disfrutar de un empleo puede ser uno de los mayores focos de infelicidad que puedan experimentar las personas. Margarita Álvarez Pérez de Zabalza, directora de Marketing y Comunicación de Adecco, señala "la falta de trabajo es uno de los mayores motivos de infelicidad que podemos sentir. Las personas en paro sufren una gran pérdida de autoestima, de muchos momentos de desarrollo, crecimiento y realización personal, además, como es lógico, de la pérdida de ingresos económicos que el desempleo conlleva". Esta es una opinión que comparten las personas que en búsqueda de empleo que han participado en esta encuesta de Adecco, que además señalan que "quien... leer más

"¿Capital de España? La mayoría en Suiza", un chiste que circula por redes sociales, demuestra la "normalidad" que se empieza a dar este tema en nuestro país. Pese a ello, los cambios legislativos y las prácticas que se quieren implantar para prevenir el Blanqueo de Capitales son relevantes y afectan a todos, ya sean personas físicas o jurídicas. Este mismo mes se ha publicado en el BOE el Real Decreto 304/2014, de 5 de mayo, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley 10/2010, de 28 de abril, de prevención del blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo. Con esta actuación entran en vigor una serie de medidas que empresas o particulares, no puede obviar: - Los bancos, notarios, registradores, abogados y compañías de seguros están obligados a identificar y comprobar la identidad de todas las personas físicas que intervengan en negocios y operaciones cuyo importe sea igual o superior a 1.000 euros cuando concurran dudas sobre su autenticidad. Así mismo, crearán ... leer más

En el artículo titulado "Six Reasons Millennials are actually the Best Workers", escrito por Sanjeev Agrawal, fundador y director ejecutivo de Collegefeed y ex director mundial de marketing de producto de Google, explica porqué sostiene tal afirmación con frases como "La generación Millennials puede ser la mejor generación de trabajadores que hemos visto nunca". Desde su experiencia durante los últimos 20 años, contratando a recién graduados universitarios, considera que son los mejores trabajadores por 6 razones: 1. Son demasiado grandes para sus pantalones Los jóvenes que hoy día buscan trabajo han crecido con la mentalidad de activar y crear, en definitiva, poner cosas en marcha. El valor que aporta el fracaso como han visto en grandes empresarios y líderes de la tecnología, como Steve Jobs o Elon Muskl. A diferencia de generaciones anteriores, no buscan necesariamente la estabilidad, ni sueñan con conseguir un trabajo en IBM, sino que se buscan un trabajo que les lle... leer más

La UDIMA (Universidad a Distancia de Madrid) ha publicado un decálogo en el que se ofrecen una serie de consejos con el objetivo de que los usuarios de las redes sociales tengan una buena reputación e identidad digital. Este trabajo ha sido elaborado por los alumnos del Máster de Marketing Digital y Social Media de laUDIMA, programa formativo que pretende capacitar a profesionales de primer nivel que necesitan implementar y desarrollar con éxito estrategias de marketing para llegar a los consumidores en los mercados actuales y a través de los nuevos medios digitales. Según el coordinador de este trabajo, el profesor de la asignatura “Gestión de la Reputación Corporativa online", el Dr. Antonio Rodriguez Ruibal, “Algunas de estas cuestiones pueden parecer obvias, pero en ocasiones las dejamos pasar por falta de tiempo, desinterés o desinformación. Lo cierto es que, en el mundo digitalizado que vivimos, tener una identidad o una reputación buena en la red nos evitará muchos quebrade... leer más

Cada organización debe tener su propia cultura, que es la que hará que se adapte, sobreviva, crezca, fabrique productos de calidad, sea competitiva o, por el contrario, fracase y desaparezca. La empresa, al iniciar su actividad, debe establecer con claridad su razón de ser y enunciar su filosofía y valores así como la forma de alcanzar lo que ha establecido, implantando políticas y procedimientos. El objetivo en este sentido debe ser crear una cultura empresarial orientada al éxito teniendo en cuenta los siguientes factores: • Sentido de compromiso e implicación por parte de los directivos y trabajadores. • Roles organizacionales correctamente definidos, buscando la motivación e identidad corporativa. • Estabilidad organizativa, progreso y promoción individual. • Orientación ‘eco’ (entorno, clientes) y no orientación ‘ego’ (complacencia). • Orientación a la innovación y los resultados. ¿Cuáles son los síntomas de una cultura empresarial abocada al fra... leer más

En la actualidad asistimos a la publicación de una serie de cifras e indicadores que, según algunos expertos, parecen indicar que podremos asistir a una lenta recuperación en el medio y largo plazo. Aunque muchas empresas se encuentran aún en situaciones difíciles y desarrollando políticas de ajuste y reducción de gasto, ¿cómo debe enfrentarse la dirección de recursos humanos a este nuevo escenario? Las políticas de recursos humanos no pueden enfocarse en el corto plazo y deben elaborarse a varios años vista. El 28 de mayo, IIR España organiza en Madrid la jornada directiva "Gestionando el talento después de la crisis", el primer evento en España dedicado al análisis de las estrategias para reactivar y reforzar la política de gestión y retención del talento de cara a un escenario de recuperación económica en el medio y largo plazo. Un evento dirigido a directores de recursos humanos, de selección, de atracción del talento, directores de compensación y beneficios, dir... leer más

El Ministerio de Empleo, en las últimas estadísticas publicadas sobre accidentes de trabajo, desvela que durante el mes de enero se produjeron 34.837 accidentes de trabajo con baja, de las cuales 30.092 ocurrieron durante la jornada laboral y 4.745 fueron accidentes "in itinere". Estas cifras suponen un aumento del 2,2% respecto a enero de 2013, accidentes con baja que durante la jornada laboral aumentaron el 2,8% e "in itinere" disminuyeron un 1,1%. La Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo publicó hace unos meses los resultados del sondeo europeo sobre seguridad y salud en el trabajo, que se centra principalmente en el Estrés ligado al trabajo, y desvela algunas conclusiones como que "la mitad de los trabajadores europeos (51%) considera que el estrés relacionado con el trabajo es habitual, y un 16% afirma que es muy habitual", "la precariedad en el empleo o la reorganización laboral se configuran como la causa más común de estrés relacionado con el trabajo en el conjunto de... leer más

La nueva coyuntura sin duda vuelve a poner de relieve la importancia y vigencia de contar con un asesoramiento financiero y patrimonial que oriente, no solo sobre las mejores opciones de inversión, sino que también ayude a mantener un adecuado nivel de riesgo en las inversiones. Tras 3 años de trayectoria, el próximo 28 de abril tendrá lugar la IV Conferencia sobre Agentes Financieros y Gestores Patrimoniales de Banca Privada de iiR España. Un evento que girará en torno a temas tan significativos como son: • El relanzamiento de redes agenciales y su apoyo tecnológico • Las claves para la captación de nuevos asesores • Las implicaciones normativas de MIFID II • EL marco de colaboración entre entidades y agentes • El proyecto para crear una Empresa de Asesoramiento Financiero (EAFI) EAFI es la denominación que la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) otorga a las empresas cuya actividad se centra exclusivamente en el servicio de asesoramiento, consistente en ... leer más

¿Las nuevas formas de trabajo flexible, como el teletrabajo, significan la desaparición paulatina de la oficina? No, según ha manifestado el director comercial de Ofita, Martín López, durante la jornada “Oficinas Rethink", organizada por el Grupo Vía, para analizar con arquitectos la transformación que están experimentando los espacios de oficina por la evolución tecnológica y los cambios en las culturas y estructuras empresariales más flexibles y descentralizadas. En opinión de Martín López, es “innegable" que el trabajo flexible es una nueva manera de entender la relación trabajador/empresa cada día más extendida, pero también asegura que las personas necesitan la oficina como punto de encuentro, relación e intercambio, y que las empresas, por su parte, necesitan un entorno para la cohesión, identidad de marca y compromiso de sus equipos. Han cambiado las culturas empresariales, y las tecnologías móviles nos permiten trabajar desde cualquier lugar y en cualquier moment... leer más

El Centro de Estudios Financieros y la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA) han elaborado un listado de 10 consejos destinados a facilitar el acceso al empleo en países Latinoamericanos a todos aquellos españoles interesados en emprender la aventura laboral al otro lado del Atlántico. Según, María Loidi, responsable de SAEMA, el Servicio de Asesoramiento para el Empleo y Autoempleo de CEF/UDIMA, “Por idioma, nivel de formación y el prestigio de nuestros profesionales, países como Chile, República Dominicana, Perú, Colombia o México representan una excelente oportunidad laboral para los españoles. Una oportunidad real que está mucho más cerca de lo que la mayoría piensa. Eso sí, para tener éxito en nuestra búsqueda se precisa un plan, tener muy claro cuáles son nuestros objetivos y una actitud positiva a lo largo de todo el proceso." 10 claves para aspirar a un empleo internacional en Latinoamérica. 1. Escoge el país de destino. Un error típico es pensar que en Latino... leer más

El Programa de Becas W50 cuenta con la colaboración de UCLA Anderson Executive Education, y está dirigido a mujeres entre 35 y 45 años, con una brillante trayectoria profesional. El plazo de solicitud finalizará el 15 de marzo de 2014. Las participantes seleccionadas recibirán durante tres meses herramientas de desarrollo, formación y conocimientos para mejorar su productividad y sus habilidades. Una experiencia de aprendizaje que combina formación online con la formación presencial en el Campus UCLA. Más información e inscripciones en www.becas-santander.com o www.anderson.ucla.edu leer más

Hacer que una empresa funcione es tarea de todos sus integrantes, pero hacer que funcione de la mejor manera posible es sólo tarea del equipo directivo, de los jefes de departamento y de los mandos intermedios. Sea cual sea el tamaño de la empresa, conseguir un óptimo rendimiento, y en consecuencia mejorar la cuenta de resultados, es una tarea implícita de todo aquel que tenga personal a su cargo. La revista Forbes publica las "7 razones por las que los empleados no confían en sus líderes" en el que indica "Los líderes deben ser transparentes y cercanos a los empleados para comprender sus necesidades particulares y las del negocio en general. Igualmente los empleados quieren saber que su trabajo es bueno y que su papel en la empresa es importante por los que un "gracias, buen trabajo" nunca está demás. Y nada de esto está reñido con la firmeza del jefe y la eficacia del trabajo". Las 7 razones que señala esta revista son: 1. Por la falta de coraje. 2. Por las agendas ocultas. 3. Por el egoce... leer más