iKN Spain

Trabajo en Equipo y Delegación

iKN Spain
  • Imparte:
  • Modalidad:
    In Company
  • Precio:
    Consultar rellenando el formulario
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Calle Núñez de Balboa, 116, 2º Planta
    Madrid 28006
    España
  • Duración:
    20 Horas
  • Otras Convocatorias:

    Objetivos

    Planificar: concebir planes concretos para la obtención de los objetivos que se le han marcado.
    Organizar: crear métodos, procedimientos y repartos de tareas y responsabilidades para llevar a cabo lo planificado.
    Dirigir el equipo humano: activar y animar al grupo, favoreciendo su interés por el trabajo.
    Integrar a las personas: saber quién es necesario para el trabajo.
    Controlar: sólo puede controlarse lo planificado y controlar no es medir.

    Programa

    1. Entornos actuales y evolución de las organizaciones: la necesidad de trabajar en equipo.

    Afrontar los nuevos retos: escasez, globalidad, complejidad
    Importancia de la Misión, la Visión y los Valores en la estrategia empresarial y en los equipos
    Organizaciones que aprenden: las personas como centro del conocimiento y del talento organizacional

    2. De la orden directa a la participación: evolución del rol de supervisor.

    ¿Qué es supervisar?
    Las cinco funciones básicas
    Planificar
    Organizar
    Seleccionar e integrar a las Personas necesarias para el equipo
    Dirigir (liderar) el Equipo Humano
    Controlar tanto los resultados como los aprendizajes
    Los Mecanismos de Coordinación
    La Adaptación Mutua
    La Supervisión Directa
    La Normalización del trabajo
    La Normalización de los resultados
    La Normalización de las habilidades
    Nuevos tiempos, nuevas habilidades, nuevos roles

    3. Eficacia, eficiencia, efectividad: de los Grupos de Trabajo a los Equipos de Alto Desempeño.

    Equipos: Mitos y Leyendas
    Agregado, Grupo, Equipo: aspectos evolutivos y diferenciales
    Qué define un Equipo de Alto Rendimiento (EAR)
    Dirigir o Liderar: las Fases de Desarrollo de los equipos, cómo intervenir desde la supervisión del equipo
    Continuo de comportamientos de liderazgo en la Toma de Decisiones
    El Liderazgo Situacional: guía de desarrollo
    Conducta tarea
    Conductas de apoyo
    Madurez del grupo
    Una nueva forma de liderar y desarrollar a los colaboradores en el equipo: el Coaching
    Cuestionario de LS autopercibido. Forum-debate e identificación de áreas de mejora personal del liderazgo con respecto al rol de supervisor desempeñado

    4. La Gestión del Compromiso.

    El compromiso dentro de los equipos, ¿cómo construirlo?
    Motivaciones internas y motivaciones externas
    Cómo nos motivamos: de la teoría a la práctica
    Técnicas para motivar personas y equipos
    Comunicación interpersonal eficaz
    El mapa no es el territorio: el filtro de la percepción
    Aprender a ser asertivos y decir lo que pensamos o queremos
    Aprender a escuchar todo lo que nos dicen
    Las redes de comunicación dentro de las organizaciones: cómo comunicarnos en cada situación
    Gestionar los conflictos en el equipo: problema, conflicto, dilema
    Naturaleza de las diferencias en los conflictos
    Etapas y alternativas al conflicto
    Cooperar o competir en el equipo: estrategias de win/win
    Posicionamientos personales en la resolución de conflictos
    Importancia del aprendizaje y del feed-back en los equipos
    Buenas Prácticas e identificación de áreas de mejora personal en lo relativo a:
    - Comunicación Interpersonal
    - Gestión del Conflicto
    - Asertividad con los colaboradores
    - Motivación a los colaboradores

    5. Herramientas para la Dinamización y Supervisión de los Equipos.

    Cómo gestionar eficazmente las reuniones de trabajo
    Normas básicas para el moderador de una reunión
    Cómo utilizar los cuestionarios de mejora de reuniones
    Cómo dar un feed-back eficaz: guía de trabajo
    Cómo utilizar los cuestionarios para monitorizar el Desarrollo del Equipo
    Metodologías de trabajo en grupo para el Análisis de Problemas y Toma de Decisiones

    6. Puesta en común.

    7. Plan de Mejora Personal.

    ¡Infórmate ahora sin compromiso!

    Publicidad

    Ver otras conferencias y seminarios de...