• Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial-Streaming
  • Precio:
    295 € Bonificable
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  • Comienzo:
    Pendiente de Convocatoria
  • Lugar:
    Claudio Coello, 92
    Madrid 28006
    España
  • Horario:
    de 9 a 13h
  • Duración:
    8 Horas
  • Condiciones:
    Bonificación máxima FUNDAE: 104€.

Presentación

ACELERAMOS TU CAPACIDAD Y HABILIDAD PARA APLICAR LEAN EN PROCESOS.

La metodología Lean consiste en la adopción de unos principios y herramientas de planificación y gestión que persiguen la mejora constante de la productividad de las organizaciones. Se trata de producir lo justo en el momento justo.

La aplicación de los principios produce aumentos significativos de la productividad, capacidad y fiabilidad de los procesos, así como ahorros por reducción de los niveles de inventarios, de la necesidad de espacio, de los plazos de entrega o de la necesidad de financiación (se disminuye el plazo entre el pedido y el cobro ya que se reduce sensiblemente el tiempo de fabricación o de prestación del servicio).

La implementación de las metodologías “Lean Management” requiere el despliegue de las mismas en todos los niveles de la estructura organizativa e implicación en esta cultura de mejora de todo el personal de la organización.

En la actualidad la manera más efectiva de llevar a cabo la mejora de los procesos relacionados con productos o servicios es mediante la el desarrollo de proyectos de mejora continua (kaizen), gestionados por equipos de alto rendimiento. Todos sus integrantes son piezas fundamentales que deben tener los conocimientos y habilidades para lograr los objetivos establecidos para así obtener el mayor valor para la empresa.

Dirigido

Directores y técnicos de Calidad
Responsables y Técnicos de Producción, Logística y Mantenimiento.
Profesionales de organizaciones con una cultura orientada a la mejora.
Colaboradores o empleados que participen en equipos de mejora o de alto rendimiento, para la reducción de plazos de entrega, minimización de costes, mejora de la productividad y de la calidad.
Cualquier persona que desee introducirse en el mundo de la mejora a través de la filosofía Lean.

Objetivos

Iniciarse en el conocimiento los principios y herramientas que conforman la metodología de mejora continua Lean.
Estructurar tu conocimiento sobre Lean Management.
Practicar la aplicación de las herramientas básicas Lean a través de la simulación de procesos, con el claro objetivo de reducción de plazos, costes y mejorar la calidad de los mismos.
Aprender la observación directa de los procesos para identificar las actividades de valor y los principales desperdicios que se producen.
Dibujar mapas de flujo valor actuales, determinar las áreas claras de mejora y una vez aplicadas, establecer los mapas de flujo de valor futuros.

Programa

INTRODUCCIÓN A LEAN
CONCEPTO DE VALOR Y DESPERDICIO
CADENA DE VALOR
FLUJO DE VALOR: PUSH VS. PULL
MÉTRICAS LEAN
HERRAMIENTA LEAN:
Value Stream Mapping (VSM)
Reducción del tamaño del lote
Procesamiento en paralelo
Estandarización del trabajo
Multicapacidades
Diseño modular
Layout: tradicional y en células
El cambio rápido (SMED)
Nivelado de producción
Takt time y equilibrado de líneas
Kanban
Supermercado
5 S
Poka Yoke

El curso se complementa a través del empleo de videos ilustrativos de diferentes casos de éxito de Lean.

Los principales conceptos se pondrán en práctica mediante la realización de ejercicios, tanto en clase como por cuenta del alumno.

¡Infórmate ahora sin compromiso!

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