Global Lean

Programa Superior en Supply Chain Management y Logística. UPM - FUNDETEL - GLOBAL LEAN

Global Lean
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Madrid
  • Precio:
    1.800 €
    Este programa cumple con los requisitos necesarios para ser bonificado a través de la Fundación Tripartita.
  • Comienzo:
    18/10/2019
  • Lugar:
    Madrid
    España
  • Duración:
    120 Horas
  • Titulación:
    Diploma en Supply Chain, emitido por FUNDETEL de la Universidad Politécnica de Madrid.

Presentación

En mercados cambiantes y complejos, las compañías ven la logística y la gestión de su cadena de suministro como una fuente de ventajas competitivas frente a su competencia y, por ello, necesitan profesionales preparados para entender cómo identificar dichas ventajas, implementarlas y materializarlas.

La solidez de la UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID junto a la especialización y experiencia de GLOBAL LEAN, convierten este programa superior en una oportunidad única para los profesionales que deseen profundizar y desarrollarse aún más en el conocimiento, en la gestión de la cadena de suministro y en la forma en la que se dirigen las operaciones.

Dirigido

Profesionales que quieran especializarse en el área de Supply Chain Management.
Profesionales de compras, logística y aprovisionamiento que quieran ampliar sus conocimientos y actualizarlos.
Profesionales del marketing, servicio al cliente o fabricación y calidad que quieran una especialización en operaciones, bien porque vayan a dedicarse a esta área o bien porque necesiten profundizar en el conocimiento de cómo funciona la cadena de suministro en las empresas.

Objetivos

Profundizar en las técnicas y herramientas con el fin de mejorar la Cadena de Suministro de la empresa, entendiendo el efecto en los costes y los resultados financieros.
Ampliar la visión de la Cadena de Suministro con el fin de aportar ventajas competitivas en la empresa.
Conocer las tendencias actuales en la gestión de la Cadena de Suministro y cómo superar las dificultades con las que se enfrenta la empresa en el entorno dinámico actual.

Programa

MÓDULO 1: ESTRATEGIA DE LA SUPPLY CHAIN.

Introducción a la Estrategia Empresarial
Objetivo de La Empresa
Definición de Estrategia
Formulación de una Estrategia
Comunicación de la Estrategia
Puntos Clave para el desarrollo Estratégico en la Organización Inteligente
Concepto de Logística Integral
Procesos Principales de Supply Chain
Supply Chain Management: La evolución conceptual
Barreras “buy &sell”
Alineamiento de la Estrategia Empresarial a la Estrategia de La Cadena de Suministro

MÓDULO 2: LEAN SUPPLY

Introducción al LEAN
Herramientas LEAN

MÓDULO 3: CONTROL DE COSTES

Introducción: La importancia del control de la actividad
Medir y evaluar las operaciones
Diferencia entre contabilidad analítica y financiera
Aspectos económicos y financieros
Tipos de costes: fijos, variables, etc.
Diferentes sistemas para el cálculo de costes
El presupuesto: herramienta de control de costes
Costes en la Cadena de Suministros
Casos prácticos y ejercicios.

MÓDULO 4: GLOBAL SOURCING: COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

Compras en Supply Chain
Visión General de la Gestión en Compras
El Proceso de Compra
Selección de Proveedores
Compras Internacionales. Aspectos Básicos
La Negociación
Presupuesto, análisis de gasto y aportación a la rentabilidad de la Empresa

MÓDULO 5: LA GESTIÓN Y EL CONTROL DE STOCKS

Previsión de la Demanda
Aprovisionamiento y Gestión de Stocks
Tipos de Stock. Costes de Stock. Clasificaciones ABC
Medidas. KPIs básicos para el control de stocks

MÓDULO 6: LA FABRICACIÓN HOY: FLEXIBILIDAD Y ORIENTACIÓN AL CLIENTE

Evolución de la Producción, de la Revolución Industrial a la actualidad.
La Producción dentro de la Suppy Chain.
Planificación de la Producción. Previsión de la demanda. Estrategias de Planificación. Modelos de fabricación.
Plan Maestro de la Producción. Sistemas de Gestión de la Producción: MRP, JIT, OPT.
Lean Manufacturing.

MÓDULO 7: LLEGAR AL CLIENTE: ALMACENAJE, TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN FÍSICA, LA LOGÍSTICA INVERSA.

Almacenaje.
Transporte.
Distribución física.
Logística Inversa.

MÓDULO 8: COMERCIO INTERNACIONAL
Los Incoterms. Obligaciones de las partes: costes, riesgos y documentos.
Compras Internacionales.
Ventas Internacionales.

MÓDULO 9: LA BÚSQUEDA DE LA RENTABILIDAD: EL OUTSOURCING DE LOS PROCESOS LOGÍSTICOS

Definiciones Básicas
El Mercado Logístico
Outsourcing
La externalización de los Servicios Logísticos
Servicios Logísticos a externalizar
Proceso de la externalización
Bonificaciones y Penalizaciones

MÓDULO 10: LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS EN LA CADENA DE SUMINISTRO

Las personas en la nueva economía: el Capital Humano.
Las competencias Profesionales
El Compromiso
El Jefe Inmediato como Gestor de Personas

MÓDULO 11: INNOVACIÓN Y SUPPLY CHAIN

Concepto de Innovación. Diferencia entre I+D e innovación.
Tipos de Innovación.
La Innovación en la empresa: conceptos claves.
Relación entre mejora de procesos e innovación.
Innovación Abierta. Plataformas y redes colaborativas.
Métodos, modelos y medios para innovar.
La innovación en la Cadena de Suministro. Importancia de la tecnología.

CASO FINAL

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