Presentación

Las transformaciones económicas, sociales y medioambientales, así como los avances tecnológicos en ámbitos como la robótica, el internet de las cosas o la inteligencia artificial, exigen que revisemos las estrategias de nuestras organizaciones y generemos planificaciones de transformación digital adaptadas al nuevo entorno.

Este Curso pretende dotar de una primera capa de herramientas, estrategias y reflexiones para poder avanzar en la transformación digital de la industria de la mano de expertos que comparten de forma activa estos principios de cambio.

Dirigido

El Programa está diseñado para todos aquellas personas que quieran estar preparadas para liderar procesos de innovación y transformación de sus negocios aprovechando todas las oportunidades de la industria conectada o crear nuevos modelos “inteligentes” siendo protagonistas destacados de la 4ª revolución industrial.

Objetivos

El Programa Industria 4.0 te permitirá:

- Conocer el conjunto de herramientas válidas para establecer una imagen fiel sobre la capacidad de crecimiento de una compañía.
- Adquirir conceptos nucleares para el rediseño de la estrategia de la compañía y mejorar tu capacidad de crecimiento en el nuevo entorno digital.
- Analizar el conjunto de herramientas para definir un plan de transformación en todas las dimensiones del modelo de negocio.
- Conocer las tecnologías habilitadoras en las que se basa la Industria 4.0 que permiten desarrollar proyectos tecnológicos que faciliten la transformación digital de las organizaciones.

Programa

Semana 1: DIAGNÓSTICO COMPETITIVO

- Diagnóstico de fragilidad disruptiva del sector en el que opera la empresa
- Diagnóstico de competitividad del modelo de negocio de la empresa
- Análisis de las principales palancas competitivas de un modelo de negocio

Semana 2: DIAGNÓSTICO ENTORNO Y POTENCIAL DE CRECIMIENTO

- Diagnóstico de sectores y mercados objetivo-alcanzables
- Diagnóstico de crecimiento del sector:
- Análisis del entorno
- Fuerzas competitivas
- Análisis de modelos de negocio
- Matrices producto-mercado
- Estrategias de crecimiento

Semana 3: DIAGNÓSTICO DE MADUREZ DIGITAL

- Análisis de escenarios. Análisis de oportunidades e impactos en el nuevo entorno
- Decisión modelo de negocio 4.0 objetivo:
- Estrategia y modelo de negocio
- Procesos
- Organización y personas
- Infraestructuras
- Productos y servicios

Semana 4: RECURSOS Y TECNOLOGÍAS HABILITADORAS BLOQUE 1

- Robotización y automatización
- Realidad virtual, aumentada y mixta
- Gemelo digital
- Inteligencia Artificial
- Cloud computing
- Drones

Semana 5: RECURSOS Y TECNOLOGÍAS HABILITADORAS BLOQUE 2

- IoT
- Big Data
- Blockchain
- Ciberseguridad
- ComputerVision
- Fabricación Aditiva

Semana 6: PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

- Introducción: conclusiones de los diagnósticos de la realidad de la empresa y de la madurez digital de la misma
- Definición de la visión para la estrategia de transformación digital
- Fases de un plan de transformación digital

¡Infórmate ahora sin compromiso!

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