COITT - Colegio Oficial y Asociación Española de Ingenieros Técnicos de Telecomunicación

PRINCE2® en Fundamentos de Gestión de Proyectos para Certificación.

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Presentación

PRINCE2® (proyectos en ambientes controlados) es un método de gestión de proyectos ampliamente usado, que navega a través de todos los elementos esenciales para el funcionamiento de un proyecto exitoso. PRINCE2® es un método flexible y está dirigido a todo tipo de proyectos. Proporciona un método estructurado, universalmente aplicable proyecto de gestión que cubre las PRINCE2® principios, temas y procesos requeridos para entregar con éxito los proyectos dentro de las limitaciones de tiempo, costo y calidad.

Dirigido

Dirigido a directores de proyecto y aspirantes a directores de proyectos. Personal clave involucrado en el diseño, desarrollo y entrega de proyectos.

Objetivos

Comprender el propósito y las responsabilidades de todos los roles de PRINCE2®

Comprender los siete principios, las siete temáticas, los siete procesos, la Planificación Basada en el Producto y las Técnicas de Evaluación de Calidad.

Reconocer los productos que se introducen a la gestión, la producción, y actualizarlos en los siete procesos.

Comprender la función de todos los productos de gestión y la composición del Business Case, la Descripción del producto, Informe de Cuestiones y las Cuestiones, Registro de Riesgos y de Calidad.

Comprender la relación entre los principios, procesos, temáticas, productos y funciones dentro de un proyecto PRINCE2®

Programa

1. La Metodología PRINCE2®
• Historia y evolución
• Enfoque Basado en Procesos

2. Metodología
• Definición del Proyecto
• Productos de Gestión y Especializados
• Software de Soporte
• El Entorno de PRINCE2®

3. Planificación
• Planificación en Base al Producto
• Planificación de la Actividad
• Planificación de los Recursos
• Planificación de la Calidad
• Enfoque a la Planificación

4. Iniciar el Proyecto
• Documento de Inicio del Proyecto
• Contenido y Procesos
• Estudio Empresarial
• Análisis y Gestión del Riesgo
• Soporte de Decisiones

5. Dirección y Organización del Proyecto
• La Estructura de la Organización del Proyecto
• Decisores
• El Jefe de Proyecto
• El Equipo de Proyecto
• El Equipo de Soporte

• Definición de Funciones y Responsabilidades
6. Control de las Fases del Proyecto
• Control del Equipo de Proyecto
• Definición, Inicio y Cierre de las Evaluaciones Finales, Tolerancia y Excepciones
• Informes de Progreso, de Control y de Análisis de la Calidad

7. Gestión de la Configuración y del Cambio
• Documentación y Control de Producto
• Gestionar los Cambios a un Producto Aprobado

8. Gestión de la Calidad
• Criterios de Calidad
• Análisis de la Calidad y Otras Técnicas
• Enlaces a Sistemas de Gestión de la Calidad

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