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Presupuesto y Cuadro de mando en RRHH

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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Madrid
  • Precio:
    1.299 €
  • Comienzo:
    08/03/2018
  • Lugar:
    Calle Núñez de Balboa, 116, 2º Planta
    Madrid 28006
    España

Presentación

Posicione el Área de RR.HH. como driver de generación de valor



Impacto del Mix Retributivo
Presupuestación en RR.HH.
Cuentas de personal en el PGC
Gestión y control de costes
HR Analytics


Obtenga todas las claves para diseñar un sistema que:



Controle y flexibilice los costes de personal
Asegure la adecuación de la plantilla a las necesidades del negocio
Disponga de alertas ante posibles desviaciones

Dirigido

Controller de RR.HH.
Director de Recursos Humanos
Director Financiero
Responsable de Compensación y Beneficios
Jefe Administración de Personal

Objetivos

Identificar y definir los costes a considerar en el área de RR.HH.
Planificar y elaborar el presupuesto de gastos de personal
Averiguar el tratamiento de las cuentas de personal en el Plan General Contable
Establecer un sistema de control, evolución y reporting de los costes de personal
Identificar los elementos y pasos críticos para implantar un Cuadro de Mando de RR.HH.

Programa

Una de las mayores partidas de costes en cualquier compañía es la de las personas que trabajan en ella.



RR.HH., como responsable de la planificación, optimización y control de estos costes, tiene un papel clave en la rentabilidad de la organización.



Es fundamental que cada una de las acciones que implementa sea rentable. Y, como el resto de áreas, debe presentar argumentos tangibles que encajen con los objetivos de negocio.



El desafío está en conseguir un modelo que:



Cubra las necesidades de la organización en el momento
Contribuya a alcanzar los objetivos de negocio
Permita estar al día de cómo está evolucionando el coste
Controle y optimice el coste


iKN le ofrece una formación para aplicar las dos herramientas claves para el diseño de este modelo: el PRESUPUESTO y el CUADRO DE MANDO

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