• Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Cerdanyola del Vallès
  • Precio:
    2.350 €
  • Comienzo:
    Desde el 24/10/2018 hasta el 08/04/2019
  • Lugar:
    Av. Universitat Autónoma , 23
    Cerdanyola del Vallès (Barcelona) 08290
    España
  • Horario:
    18:30h a 21:30h
  • Duración:
    132 Horas
  • Condiciones:
    Cursos bonificables para empresas a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (antigua Fundación Tripartita). Consultar descuentos especiales para estudiantes, personas en situación de desempleo, y empresas que realicen dos o más inscripciones en un mismo curso.
  • Titulación:
    Postgrado en gestión de proyectos de I+D+i

Presentación

El postgrado tiene una elevada componente práctica y el alumno se enfrentará al análisis y solución de problemáticas reales de la industria a través de:
– Casos de Estudio.
– Role Plays.
– Conferencias.
– Trabajos en Grupo.
– Actividades de Networking.
– Campus Virtual de soporte.

Dirigido

- Directores y responsables de proyectos de I+D+i.
- Ingenieros de producto y proceso.
- Personal técnico que quiera mejorar su posición en el mercado del I+D+i industrial.

Objetivos

El Postgrado en Gestión de Proyectos de I+D+i de la Fundación Eurecat proporciona al alumno de las herramientas necesarias a nivel estratégico, financiero, directivo y técnico para la gestión integral de las distintas fases de un proyecto de I+D+i. Además, explica cómo gestionar el proceso de innovación en la empresa, la propiedad intelectual y se darán las pautas necesarias para explotar los resultados de los proyectos de investigación.
Para consolidar todos estos conocimientos, se llevará a cabo un Proyecto Final de Postgrado, donde los alumnos podrán realizar un proyecto completo utilizando las herramientas aprendidas durante el curso.

Programa

Módulo 1. GESTIÓN DE PROYECTOS
- Fundamentos de la Dirección de Proyectos.
- Definición estratégica. Gestión de portafolio de proyectos y gestión de programas.
- Gestión del Alcance del Proyecto.
- Gestión del Plazo del Proyecto.
- Gestión del Coste del Proyecto.
- Gestión de los Riesgos del Proyecto.
- Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
- Gestión del Cambio en Proyectos.
- Certificación PMP.

Módulo 2. GESTIÓN DE EQUIPOS
- Introducción a la gestión de recursos humanos.
- Claves de un equipo eficaz: liderazgo y trabajo en equipo.
- La comunicación interpersonal y la motivación.
- Resolución de conflictos. Negociación.
- Dirección de reuniones.

Módulo 3. GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
- Introducción a las finanzas.
- Cuentas de resultados y balances.
- Ratios económicos y financieros.
- Contabilidad de costes. Fijos y variables. Directos e indirectos.
- Inversiones en proyectos. Planificación presupuestaria.
- Selección de inversiones. Flujo neto de caja. Payback, VAN, TIR.
- Financiación.

Módulo 4. GESTIÓN DE LA I+D+I
- Gestión de la innovación en proyectos de I+D+i.
- Protección de los resultados de la I+D+i.
- Explotación de los resultados de la I+D+i.
- Financiación pública y privada de la I+D+i.
- Caso Práctico: “De la idea al mercado”.

Módulo 5. EJERCICIO FINAL

¡Infórmate ahora sin compromiso!

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