iKN Spain

MICROSOFT® Project 2013. Nivel Intermedio

iKN Spain
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Madrid
  • Precio:
    649 €
  • Comienzo:
    27/09/2017
  • Lugar:
    Calle Núñez de Balboa, 116, 2º Planta
    Madrid 28006
    España
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    Curso para el uso y manejo a nivel intermedio del software Microsoft Project 2010/2013, herramienta líder en planificación de proyectos, para aprender a hacer el seguimiento del proyecto con Microsoft® Project 2010-2013.

    Dirigido

    Cualquier usuario o persona que trabaja en equipos de proyectos que necesite monitorizar y controlar el proyecto utilizando la herramienta líder en el mercado, Microsoft Project.
    Administradores de proyectos y programadores.
    Usuarios que tengan ya conocimiento básico de Microsoft Project 2010-2013.

    Programa

    1 Creación de un proyecto:
    Definición de las características del proyecto
    Configuración del calendario del proyecto

    2 Creación del Cronograma del Proyecto:
    Dar de alta las tareas
    Estimar las duraciones de las tareas
    Uso de hitos
    Creación de tareas de resumen y aplicación de sangrías
    Identificación de dependencias
    Uso de tareas manuales y automáticas
    Creación del Diagrama de Red del Cronograma
    Identificación de la Ruta Crítica.
    Uso de notas e hipervínculos

    3 Identificar los Recursos del Proyecto:
    Recursos de trabajo
    Definición de la capacidad máxima de los recursos
    Definición del coste de los recursos
    Personalización de calendarios
    Recursos de coste
    Uso de las notas de recursos

    4 Asignación de Recursos:
    Asignación de recursos de trabajo, coste y material a las tareas
    Comprobación del coste, duración y trabajo del proyecto completo

    5 Personalización y comunicación del Plan del Proyecto:
    Personalización de vistas: Diagrama de Gantt y Línea Temporal del Proyecto
    Personalización de informes
    Impresión de vistas e informes

    6 Seguimiento de Proyectos:
    Uso de la línea base del proyecto
    Seguimiento del desempeño del proyecto
    Actualización de valores actuales de seguimiento

    7 Programación avanzada de tareas:
    Análisis de dependencias entre tareas
    Ajuste de relaciones de dependencias
    Programación de limitaciones a las tareas
    Interrupción de tareas
    Ajuste de asignaciones individuales
    Tipos de tareas

    8 Ajuste avanzado de tareas:
    Fechas de delimitación de tareas
    Costos fijos de tareas
    Uso de tareas recurrentes
    Ruta Crítica del proyecto
    Uso de tareas de resumen de tipo manual

    9 Ajuste del Plan del Proyecto:
    Uso del gráfico de recursos
    Resolución de sobreasignaciones de forma manual
    Nivelación de recursos sobre asignados
    Coste y fecha de finalización del proyecto
    Desactivación de tareas

    10 Organización de la información del proyecto:
    Ordenar, agrupar y filtrar información

    11 Seguimiento avanzado del proyecto:
    Actualización de la líneas base
    Seguimiento del desempeño en tareas y asignaciones
    Seguimiento del trabajo en tareas y asignaciones
    Reprogramando el trabajo incompleto

    12 Monitorización y reporte del estado del proyecto:
    Identificación de las tareas retrasadas
    Determinación del coste de las tareas
    Determinación del coste de los recursos
    Reportar el desempeño del coste del proyecto mediante indicadores

    13 Resumen de lo aprendido.

    ¡Infórmate ahora sin compromiso!

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