EFEM - Escuela de Formación Empresarial

MBA y Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos

EFEM - Escuela de Formación Empresarial
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
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  • Comienzo:
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  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    1800 Horas
  • Condiciones:

    ¡Promoción Febrero! Este mes te regalamos un curso online.
    Becas para todos los Masters y Programas de Experto

  • Titulación:
    Título de Máster MBA en Dirección y Administración de Empresas y el Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos, expedida por EFEM, Escuela de Formación Empresarial.

Presentación

El trabajo en equipo contribuye a la mejora del clima laboral, el incremento de los índices de satisfacción de los trabajadores y el aumento de la productividad de la empresa. No obstante, conseguir equipos de trabajo cohesionados y eficaces, requiere de un ejercicio de liderazgo por parte de los directivos de la compañía, una misión tan útil como complicada. Este liderazgo se puede definir como el proceso de dirigir e influir en las actividades relacionadas con las funciones de los miembros de un grupo.

El misión de un líder en un equipo de trabajo es crear una armonía donde todos y cada uno de sus componentes sabe qué hacer y cómo llevarlo a su máxima expresión.

Dirigido

Actuales Responsables de Equipos de grandes y pequeñas empresas.
Personas que dirigen empresas pequeñas, emprendedores, autónomos,… y quieren mejorar sus competencias de Liderazgo y Gestión de sus equipos.
Profesionales, con personal a su cargo, con la inquietud de mejorar su desarrollo profesional en la Gestión de equipos y su propio Liderazgo.

Objetivos

Proporcionar una visión integral y estratégica de la empresa.
Dominar las técnicas empresariales de dirección media y alta dirección.
Desarrollar dotes de liderazgo que le permitan llevar a su equipo de trabajo a alcanzar los objetivos generales planteados.
Formar líderes que impulsen la aplicación de las estrategias definidas en las organizaciones en las que trabajan y desarrollar las competencias propias del líder y de responsable de equipos.
Adquirir herramientas prácticas para mejorar el rendimiento de los equipos.
Aumentar la eficiencia y productividad de los equipos y sus organizaciones.
Entender mejor el funcionamiento de las organizaciones y a las personas que trabajan en estas.
Crear la cultura de excelencia en el papel líder, para fomentar el crecimiento de las personas a las que dirigen, y mejoren la gestión de las mismas y de sus equipos.
Entender, tanto de manera teórica como práctica, los roles que se presenta en el mundo empresarial y realizar el proceso de selección de los candidatos adecuados para cada puesto.

Programa

VOLUMEN I. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
VOLUMEN II. FISCALIDAD EN LOS MERCADOS
VOLUMEN III. TRIBUTACIÓN DE SOCIEDADES
VOLUMEN IV. COMERCIO EMPRESARIAL
VOLUMEN V. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
VOLUMEN VI. DIRECCIÓN DE FINANZAS
VOLUMEN VII. ASESORÍA EN RRHH
VOLUMEN VIII. MARKETING GENERAL
VOLUMEN IX. COMERCIO ELECTRÓNICO
VOLUMEN X. PRACTITIONER EN PNL
VOLUMEN XI. GESTIÓN LABORAL
VOLUMEN XII. COACHING EJECUTIVO
VOLUMEN XIII. GESTIÓN DE EQUIPOS
VOLUMEN XIV. HERRAMIENTAS DE NEGOCIACIÓN
VOLUMEN XV. CADENA DE SUMINISTRO
VOLUMEN XVI. RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS EMPRESAS

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