ENEB

MBA + Máster en Project Management con Certificación Universitaria

ENEB
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    8.400€ - Precio de promoción 299€
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    120 ECTS
  • Titulación:
    Al finalizar los estudios, se obtienen cuatro titulaciones expedidas por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avaladas y certificadas por la Universidad Isabel I: MBA – Máster en Administración y Dirección de Empresas. Máster en Project Management. Diploma de Especialización en Coaching y PNL. Business English Program Certificate (opcional y gratuito).

Presentación

La doble titulación MBA + Máster en Project Management tiene como objetivo dotar de las herramientas necesarias para la gestión de proyectos. Hoy en día, para las empresas y organizaciones actuales es vital saber en todo momento cuál es el estado de los proyectos en los que están embarcados, el alcance de aquellos que tienen pensado ejecutar y los resultados de los que han sido terminados. Por ello, la figura del Project Manager y la gestión de proyectos y programas adquieren cada vez mayor relevancia de cara a plantear estrategias de negocio eficientes.

Elige formarte en ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa que te permite formarte al más alto nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los profesores y tutores.

Requisitos

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

Dirigido

El MBA + Máster en Project Management está diseñado para formar directivos que sepan dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos complejos y de carácter global de forma eficiente y eficaz desde la posición de Directivo. Profesionales capacitados para dirigir equipos de trabajo en base al desarrollo de habilidades directivas y técnicas propias de directivos.

Objetivos

Formar Directores de Proyecto expertos, que sepan cómo alcanzar los objetivos propuestos, aumentar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto.
Desarrollar habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos y materiales.
Conocer los estándares de la certificación PMP.
Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado.
Conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto.
Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos complejos, considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que lo engloban.
Establecer, gestionar y controlar los elementos financieros clave de la empresa.
Tener una visión global y, de este modo, promover el pensamiento crítico.
Conocer todos los departamentos del negocio y desenvolverte hábilmente en ellos.

Programa

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Módulo 1. Fundamentos de la estrategia
Módulo 2. Objetivos estratégicos
Módulo 3. El proceso estratégico
Módulo 4. Formulación estratégica
Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Módulo 6. Desarrollo de la estrategia
Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia
Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)
Módulo 9. Estudio del caso

BLOQUE 2. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Módulo 10. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
Módulo 11. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Módulo 12. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Módulo 13. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
Módulo 14. Estudio del caso

BLOQUE 3. CONTABILIDAD
Módulo 15. Introducción a la contabilidad.
Módulo 16. El método contable. El ciclo contable
Módulo 17. El plan general de contabilidad
Módulo 18. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable
Módulo 19. Clientes, deudores y administraciones públicas
Módulo 20. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras
Módulo 21. Inmovilizado material e intangible
Módulo 22. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones
Módulo 23. Existencias y criterios para su valoración
Módulo 24. El IVA
Módulo 25. Estudio del caso

BLOQUE 4. COACHING
Módulo 26. Coaching: bases y fundamentos
Módulo 27. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Módulo 28. Proceso de coaching y metodologías
Módulo 29. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Módulo 30. Estudio del caso

BLOQUE 5. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
Módulo 31. Introducción a la PNL
Módulo 32. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Módulo 33. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Módulo 34. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes
Módulo 35. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
Módulo 36. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
Módulo 37. Estudio del caso

BLOQUE 6. MARKETING
Módulo 38. Marketing estratégico
Módulo 39. Marketing
Módulo 40. Marketing integrado de comunicación
Módulo 41. Las promociones de ventas
Módulo 42. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
Módulo 43. Precios
Módulo 44. Estudio del caso

BLOQUE 7. DIRECCIÓN FINANCIERA
Módulo 45. Estructura económico-financiera
Módulo 46. Análisis económico y financiero
Módulo 47. Coste y beneficio de la empresa
Módulo 48. El coste de los recursos financieros a corto plazo
Módulo 49. El coste de los recursos financieros a largo plazo
Módulo 50. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
Módulo 51. Planificación financiera
Módulo 52. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
Módulo 53. Estudio del caso
BLQOUE 8. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Módulo 54. Planificación en la empresa
Módulo 55 Planificación del alcance
Módulo 56. Planificación del tiempo
Módulo 57. Planificación de recursos
Módulo 58. Planificación de los costes
Módulo 59. Estudio del caso

BLOQUE 9. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS
Módulo 60. Financiación y fuentes de financiación
Módulo 61 Tipos de financiación
Módulo 62. Análisis económico-financiero de la empresa
Módulo 63. Planificación financiera
Módulo 64. Evaluación de proyectos de inversión
Módulo 65. Control financiero
Módulo 66. Estudio del caso

BLOQUE 10. INTEGRACIÓN DE PROCESOS
Módulo 67. El proyecto
Módulo 68. Los procesos
Módulo 69. Diseño de los procesos
Módulo 70. Gestión por procesos. Casos prácticos
Módulo 71. Certificación PMP del PMI
Módulo 72. Estudios del caso

BLOQUE 11. CALIDAD EN LOS PROYECTOS
Módulo 73. Riesgo y gestión del riesgo
Módulo 74. Gestión de proyectos
Módulo 75. Herramientas para la gestión de proyectos
Módulo 76. Anexo a las normativas
Módulo 77. Estudio del Caso

BLOQUE 12. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Módulo 78. Introducción a la logística
Módulo 79. Los medios de transporte
Módulo 80. Incoterms 2010
Módulo 81. Comercio exterior
Módulo 82. Aduanas y documentación comercial
Módulo 83. Logística del siglo XXI
Módulo 84. Sector logístico español
Módulo 85. Estudio del caso

BLOQUE 13. MERCANTIL
Módulo 86. Derecho mercantil
Módulo 87. Contratos mercantiles
Módulo 88. Derecho cambiario
Módulo 89. Sociedades mercantiles
Módulo 90. Sociedades personalistas
Módulo 91. Sociedades capitalistas
Módulo 92 Otras sociedades
Módulo 93. Derecho concursal
Módulo 94. Estudio del caso

BLOQUE 14. IMPUESTO DE SOCIEDADES
Módulo 95 Elementos del impuesto de sociedades
Módulo 96. Previsiones y correcciones
Módulo 97. Gastos no deducibles de la base imponible
Módulo 98. Valoración de elementos patrimoniales
Módulo 99. Operaciones entre entidades y personas vinculadas
Módulo 100. Limitación de deducción de gastos financieros
Módulo 101. Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos
Módulo 102. Compensación bases imponibles negativas
Módulo 103. Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles
Módulo 104. Tipos de gravamen
Módulo 105. Cuota íntegra
Módulo 106. Bonificaciones en la cuota
Módulo 107. Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades
Módulo 108. Gestión del impuesto
Módulo 109. Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados
Módulo 110. Estudio del caso

BLOQUE 15. COMERCIO
Módulo 111. Teorías del comercio internacional
Módulo 112. La ventaja competitiva de las naciones
Módulo 113. Organización mundial del comercio (OMC)
Módulo 114. Globalización económica y economías nacionales
Módulo 115. La negociación internacional y el comercio exterior en España
Módulo 116. Estudio del caso

BLOQUE 16. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
Módulo 117. Salario base y complementos
Módulo 118. Retenciones
Módulo 119. Retenciones y supuestos
Módulo 120. Altas y seguros
Módulo 121. Contratos y suspensiones
Módulo 122. Prestaciones de la Seguridad Social
Módulo 123. Procedimiento laboral y negociación
Módulo 124. Empresas de trabajo temporal (ETT)
Módulo 125. Prevención en riesgos laborales
Módulo 126. Estudio del caso

BLOQUE 17. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Módulo 127. Introducción a la responsabilidad social corporativa
Módulo 128. Grupos de interés o stakeholders
Módulo 129. Comunicación y transparencia
Módulo 130. Ámbitos de actuación
Módulo 131. Componentes de la gestión de la RSC
Módulo 132. Medición de la RSC
Módulo 133. Estudio del caso

Salidas profesionales

El MBA + Máster en Project Management te prepara para liderar cualquier equipo de trabajo como Director de Proyectos, Director de Operaciones, Director de la Oficina de Gestión de Proyectos, Director de Programas, Director de Calidad, Gerente y Gestor de Riesgo, entre otros.

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