ENEB

MBA + Máster en Dirección de Recursos Humanos con Certificación Universitaria

ENEB
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    8.400€ - Precio de promoción 299€
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    120 ECTS
  • Titulación:
    Al finalizar los estudios, se obtienen cuatro titulaciones expedidas por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avaladas y certificadas por la Universidad Isabel I: MBA – Máster en Administración y Dirección de Empresas. Máster en Dirección de Recursos Humanos. Diploma de Especialización en Coaching y PNL. Business English Program Certificate (opcional y gratuito).

Presentación

Con la doble titulación del MBA + Máster en Dirección de Recursos Humanos obtendrás una visión integradora acerca de todos los departamentos de la empresa como Finanzas, Operaciones, Marketing, Ventas y Comercio integrándolos a un conocimiento completo acerca del área Recursos Humanos adquiriendo la capacidad de dirigirla y gestionarla.

Los alumnos que completen esta doble titulación tendrán más oportunidades de optar a un alto cargo en diferentes departamentos de una empresa u organización puesto que la combinación de estos dos Másters hace que el currículum vitae tenga un valor añadido respecto al resto de candidatos.

Elige formarte en ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa que te permite formarte al más alto nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los profesores y tutores.

Requisitos

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

Objetivos

Establecer, gestionar y controlar los elementos financieros clave de la empresa.
Tener una visión global y de esta manera promover el pensamiento crítico.
Conocer todos los departamentos del negocio y desenvolverte hábilmente en ellos.
Conocer los modelos que favorecen la excelencia en la gestión y las implicaciones de las nuevas formas organizativas así como desarrollar habilidades de organización que ayuden a poner en práctica de manera eficiente nuevas políticas dentro del contexto de la organización.
Desarrollar habilidades de liderazgo en el trabajo en equipo.
Valorar e implementar una adecuada gestión de responsabilidad social corporativa.
Gestionar eficientemente las TIC e implementarlas en el desarrollo de nuestras habilidades.
Conocer las herramientas estratégicas de comunicación, control, calidad y cambio organizacional.
Explicar las claves para dirigir los recursos humanos en las empresas.

Programa

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Módulo 1. Fundamentos de la estrategia
Módulo 2. Objetivos estratégicos
Módulo 3. El proceso estratégico
Módulo 4. Formulación estratégica
Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Módulo 6. Desarrollo de la estrategia
Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia
Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)
Módulo 9. Estudio del caso

BLOQUE 2. CONTABILIDAD
Módulo 10. Introducción a la contabilidad
Módulo 11. El método contable. El ciclo contable
Módulo 12. El plan general de contabilidad
Módulo 13. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable
Módulo 14. Clientes, deudores y administraciones públicas
Módulo 15. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras
Módulo 16. Inmovilizado material e intangible
Módulo 17. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones
Módulo 18. Existencias y criterios para su valoración
Módulo 19. El IVA
Módulo 20. Estudio del caso

BLOQUE 3. DIRECCIÓN FINANCIERA
Módulo 21. Estructura económico financiera
Módulo 22. Análisis económico y financiero
Módulo 23. Coste y beneficio de la empresa
Módulo 24. El coste de los recursos financieros a corto plazo
Módulo 25. El coste de los recursos financieros a largo plazo
Módulo 26. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
Módulo 27. Planificación financiera
Módulo 28. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
Módulo 29. Estudio del caso

BLOQUE 4. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Módulo 30. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
Módulo 31. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Módulo 32. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Módulo 33. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
Módulo 34. Estudio del caso

BLOQUE 5. COACHING
Módulo 35. Coaching: bases y fundamentos
Módulo 36. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Módulo 37. Proceso de coaching y metodologías
Módulo 38. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Módulo 39. Estudio del caso

BLOQUE 6. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
Módulo 40. Introducción a la PNL
Módulo 41. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Módulo 42. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Módulo 43. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
Módulo 44. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
Módulo 45. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
Módulo 46. Estudio del caso

BLOQUE 7. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Módulo 47. Introducción a la logística
Módulo 48. Los medios de transporte
Módulo 49. Incoterms 2010
Módulo 50. Comercio exterior
Módulo 51. Aduanas y documentación comercial
Módulo 52. Logística del siglo XXI
Módulo 53. Sector logístico español
Módulo 54. Estudio del caso

BLOQUE 8. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
Módulo 55. Salario base y complementos
Módulo 56. Retenciones
Módulo 57. Retenciones y supuestos
Módulo 58. Altas y seguros
Módulo 59. Contratos y suspensiones
Módulo 60. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social
Módulo 61. Procedimiento laboral y negociación
Módulo 62. Empresas de trabajo temporal (ETT)
Módulo 63. Prevención en riesgos laborales
Módulo 64. Estudio del caso

BLOQUE 9. MERCANTIL
Módulo 65. Derecho mercantil
Módulo 66. Contratos mercantiles
Módulo 67. Derecho cambiario
Módulo 68. Sociedades mercantiles
Módulo 69. Sociedades personalistas
Módulo 70. Sociedades capitalistas
Módulo 71. Otras sociedades
Módulo 72. Derecho concursal
Módulo 73. Estudio del caso

BLOQUE 10. IMPUESTO DE SOCIEDADES
Módulo 74. Elementos del impuesto de sociedades
Módulo 75. Previsiones y correcciones
Módulo 76. Gastos no deducibles de la base imponible
Módulo 77. Valoración de elementos patrimoniales
Módulo 78. Operaciones entre entidades y personas vinculadas
Módulo 79. Limitación de deducción de gastos financieros
Módulo 80. Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos
Módulo 81. Compensación bases imponibles negativas
Módulo 82. Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles
Módulo 83. Tipos de gravamen
Módulo 84. Cuota íntegra
Módulo 85. Bonificaciones en la cuota
Módulo 86. Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades
Módulo 87. Gestión del impuesto
Módulo 88. Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados
Módulo 89. Estudio del caso

BLOQUE 11. MARKETING
Módulo 90. Marketing estratégico
Módulo 91. Marketing
Módulo 92. Marketing integrado de comunicación
Módulo 93. Las promociones de ventas
Módulo 94. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
Módulo 95. Precios
Módulo 96. Estudio del caso

BLOQUE 12. COMERCIO
Módulo 97. Teorías del comercio internacional
Módulo 98. La ventaja competitiva de las naciones
Módulo 99. Organización mundial del comercio (OMC)
Módulo 100. Globalización económica y economías nacionales
Módulo 101. La negociación internacional y el comercio exterior en España
Módulo 102. Estudio del caso

BLOQUE 13. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Módulo 103. Introducción a la responsabilidad social corporativa
Módulo 104. Grupos de interés o stakeholders
Módulo 105. Comunicación y transparencia
Módulo 106. Ámbitos de actuación
Módulo 107. Componentes de la gestión de la RSC
Módulo 108. Medición de la RSC
Módulo 109. Estudio del caso

BLOQUE 14. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Módulo 110. La organización
Módulo 111. Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.
Módulo 112. Análisis y descripción de puestos de trabajo
Módulo 113. Reclutamiento y dirección de personal
Módulo 114. Formación
Módulo 115. Evaluación del rendimiento y retribuciones
Módulo 116. Estudio del caso

BLOQUE 15. SELECCIÓN DE PERSONAL
Módulo 117. Introducción a la selección de personal
Módulo 118. El proceso de selección de personal. Fase de análisis.
Módulo 119. El proceso de selección. Fase de aplicación.
Módulo 120. El proceso de selección. Fase de valoración e integración.
Módulo 121. Estudio del caso

BLOQUE 16. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Módulo 122. Nociones y fundamentos básicos de salud y seguridad laboral
Módulo 123. Normativa sobre prevención de riesgos laborales
Módulo 124. Organización de la prevención en España
Módulo 125. Responsabilidades en materia de prevención de riesgos laborales
Módulo 126. Estudio del caso

BLOQUE 17. FORMACIÓN Y E-LEARNING
Módulo 127. Formación: historia bases y fundamentos
Módulo 128. Visión global de la formación
Módulo 129. Objetivos claves dentro de la formación y el desarrollo
Módulo 130. Principios básicos de un plan de formación y desarrollo
Módulo 131. Elaboración del plan de formación y desarrollo
Módulo 132. Metodología del plan de formación y desarrollo
Módulo 133. Posibles problemas de implementación
Módulo 134. Desarrollo del plan y procesos de ajuste
Módulo 135. Diferentes programas de promoción y desarrollo
Módulo 136. La evaluación de los resultados obtenidos
Módulo 137. El nuevo escenario de los recursos humanos
Módulo 138. Calidad y formación en el ámbito laboral
Módulo 139. Funciones de la empresa. El tutor
Módulo 140. El programa formativo a desarrollar en las prácticas de empresa
Módulo 141. El seguimiento y la evaluación
Módulo 142. Estudio del caso

Salidas profesionales

La doble titulación MBA + Máster en Dirección de Recursos Humanos te capacita para ocupar cualquier puesto de dirección en una empresa en los departamentos de Marketing, Finanzas, Recursos Humanos, Operaciones o Dirección General así como Director de Recursos Humanos, Técnico en Selección, Formación y Desarrollo o Administración de Personal.

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