ENEB

MBA – Máster en Administración y Dirección de Empresas con Certificación Universitaria

ENEB
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    7.600€ - Precio de promoción 249€
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    60 ECTS
  • Titulación:
    Al finalizar los estudios, se obtiene una triple titulación expedida por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avalada y certificada por la Universidad Isabel I: MBA – Máster en Administración y Dirección de Empresas. Diploma de Especialización en Coaching y PNL. Business English Program Certificate (opcional y gratuito).

Presentación

El MBA - Máster en Administración y Dirección de Empresas tiene como objetivo aportar una visión estratégica y global de un directivo, así como el completo conocimiento acerca de varios departamentos de una empresa, como Recursos Humanos, Finanzas, Operaciones, Marketing, Ventas y Comercio. Con la realización del MBA en Administración y Dirección de Empresas estarás preparado para liderar cualquier ámbito de la empresa, así como te capacitará para emprender cualquier proyecto profesional.

Está demostrado que cuando un alumno obtiene un MBA se le incrementan las posibilidades de inserción y liderazgo en todo tipo de empresas y es más factible su mejora profesional.

Elige formarte en ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa que te permite formarte al más alto nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los profesores y tutores.

Requisitos

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

Objetivos

Establecer, gestionar y controlar los elementos financieros clave de la empresa.
Tener una visión global y, de esta modo, promover el pensamiento crítico.
Conocer todos los departamentos del negocio y desenvolverte hábilmente en ellos.
Conocer los modelos que favorecen la excelencia en la gestión y las implicaciones de las nuevas formas organizativas, así como desarrollar habilidades de organización que ayuden a poner en práctica de manera eficiente nuevas políticas dentro del contexto de la organización.
Desarrollar habilidades de liderazgo en el trabajo en equipo.
Valorar e implementar una adecuada gestión de responsabilidad social corporativa.
Gestionar eficientemente las TIC e implementarlas en el desarrollo de nuestras habilidades.
Conocer las herramientas estratégicas de comunicación, control, calidad y cambio organizacional.

Programa

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
1. Fundamentos de la estrategia
2. Objetivos estratégicos
3. El proceso estratégico
4. Formulación estratégica
5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
6. Desarrollo de la estrategia
7. Formación e implementación de la estrategia
8. El cuadro de mando integral (CMI)
9. Estudio del caso

BLOQUE 2. CONTABILIDAD
10. Introducción a la contabilidad
11. El método contable. El ciclo contable
12. El plan general de contabilidad
13. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable
14. Clientes, deudores y administraciones públicas
15. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras
16. Inmovilizado material e intangible
17. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones
18. Existencias y criterios para su valoración
19. El IVA
20. Estudio del caso

BLOQUE 3. DIRECCIÓN FINANCIERA
21. Estructura económico-financiera
22. Análisis económico y financiero
23. Coste y beneficio de la empresa
24. El coste de los recuros financieros a corto plazo
25. El coste de los recursos financieros a largo plazo
26. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
27. Planificación financiera
28. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
29. Estudio del caso

BLOQUE 4. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
30. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
31. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
32. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
33. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
34. Estudio del caso

BLOQUE 5. COACHING
35. Coaching: bases y fundamentos
36. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
37. Proceso de coaching y metodologías
38. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
39. Estudio del caso

BLOQUE 6. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
40. Introducción a la PNL
41. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
42. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
43. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
44. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
45. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
46. Estudio del caso

BLOQUE 7. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
47. Introducción a la logística
48. Los medios de transporte
49. Incoterms 2010
50. Comercio exterior
51. Aduanas y documentación comercial
52. Logística del siglo XXI
53. Sector logístico español
54. Estudio del caso

BLOQUE 8. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
55. Salario base y complementos
56. Retenciones
57. Retenciones y supuestos
58. Altas y seguros
59. Contratos y suspensiones
60. Prestaciones de la Seguridad Social
61. Procedimiento laboral y negociación
62. Empresas de trabajo temporal (ETT)
63. Prevención en riesgos laborales
64. Estudio del caso

BLOQUE 9. MERCANTIL
65. Derecho mercantil
66. Contratos mercantiles
67. Derecho cambiario
68. Sociedades mercantiles
69. Sociedades personalistas
70. Sociedades capitalistas
71. Otras sociedades
72. Derecho concursal
73. Estudio del caso

BLOQUE 10. IMPUESTO DE SOCIEDADES


74. Elementos del impuesto de sociedades
75. Previsiones y correcciones
76. Gastos no deducibles de la base imponible
77. Valoración de elementos patrimoniales
78. Operaciones entre entidades y personas vinculadas
79. Limitación de deducción de gastos financieros
80. Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos
81. Compensación bases imponibles negativas
82. Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles
83. Tipos de gravamen
84. Cuota íntegra
85. Bonificaciones en la cuota
86. Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades
87. Gestión del impuesto
88. Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados
89. Estudio del caso

BLOQUE 11. MARKETING
90. Marketing estratégico
91. Marketing
92. Marketing integrado de comunicación
93. Las promociones de ventas
94. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
95. Precios
96. Estudio del caso

BLOQUE 12. COMERCIO
97. Teorías del comercio internacional
98. La ventaja competitiva de las naciones
99. Organización mundial del comercio (OMC)
100. Globalización económica y economías nacionales
101. La negociación internacional y el comercio exterior en España
102. Estudio del caso

BLOQUE 13. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
103. Introducción a la responsabilidad social corporativa
104. Grupos de interés o stakeholders
105. Comunicación y transparencia
106. Ámbitos de actuación
107. Componentes de la gestión de la RSC
108. Medición de la RSC
109. Estudio del caso

Salidas profesionales

Nuestro MBA te capacita para ocupar cualquier puesto de dirección en una empresa en los departamentos de Marketing, Finanzas, Recursos Humanos, Operaciones y Dirección General.

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