Escuela de Negocios y Dirección

Máster Universitario Oficial en Dirección y Gestión de Personas

Escuela de Negocios y Dirección
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    La Escuela de Negocios y Dirección cuenta con un programa de becas y ayudas al que se adscribe el Máster Universitario Oficial en Dirección y Gestión de Personas.
  • Comienzo:
    Octubre 2019
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    60 ECTS
  • Condiciones:
    Becas del Ministerio de Educación. Bonificaciones a través de la Fundación de la UEMC de hasta el 50%.
  • Titulación:
    Título: Máster universitario en Dirección y Gestión de Personas, Máster Oficial Universitario emitido por la Universidad Europea Miguel de Cervantes.

Presentación

Capacítate para el gran reto del siglo XXI: la gestión del talento. Unos consumidores cada vez más exigentes y un mercado altamente competitivo obligan a las empresas a ser innovadoras y eficientes. La clave de su éxito son las personas, sus trabajadores. Para saber gestionar y liderar equipos de trabajo y asegurarte de retener el talento fórmate con el Máster Universitario en Dirección y Gestión de Personas.

Este Máster Oficial Online dispone de una metodología flexible que te permitirá compatibilizar los estudios con la vida laboral y personal con una mayor facilidad. La formación se divide en bloques temporales que reducen la carga lectiva de asignaturas simultaneas a asumir.

Además, no tendrás que preocuparte por desplazarte a la sede del centro de estudios más cercana. La Escuela de Negocios y Dirección dispone de un sistema de reconocimiento facial que te permitirá evaluarte desde casa. Solo necesitarás una webcam y conexión a internet.

Requisitos

El proceso de admisión comienza con la entrega de la siguiente documentación:
• Impreso de Solicitud de Admisión.
• Fotocopia del DNI o del Pasaporte.
• Fotografía
• Fotocopia compulsada del título por el que accede a los
estudios del Máster (o resguardo justificativo de su solicitud).
• Certificación Académica Personal de la titulación cursada.
• Currículum Vitae del Solicitante.
• Carta de motivación (personal).
• Los alumnos que tengan el título homologado deberán
adjuntar fotocopia autenticada de la homologación.

Dirigido

Personas con título universitario oficial que faculte para el acceso a enseñanzas de Máster.

Titulados conforme a sistemas educativos ajenos al Espacio Europeo de Educación Superior sin necesidad de la homologación de sus títulos, previa comprobación por la Universidad de que aquellos acreditan un nivel de formación equivalente a los correspondientes títulos universitarios oficiales españoles y que facultan en el país expedidor del título para el acceso a enseñanzas de postgrado

Objetivos

-Integrar la gestión de personas como un factor clave en la planificación estratégica de la empresa.
-Elaborar herramientas que aumenten el sentido de pertenencia de los empleados a la empresa e involucrarlos en la consecución de objetivos.
-Establecer y aplicar modelos de liderazgo eficientes que favorezcan el cumplimiento de objetivos empresariales y el crecimiento personal y profesional de los trabajadores.
-Diseñar y ejecutar políticas de atracción, gestión y retención del talento.
-Optimizar la gestión de personas con el fin mejorar la competitividad empresarial.
-Ejecutar las principales competencias propias de un departamento de gestión de personas o un jefe de proyecto o departamento tales como selección, formación, evaluación del desempeño,…
-Contar con una visión actualizada de la gestión de personas dando respuesta a los nuevos retos empresariales como la deslocalización, el trabajo en red o la tecnificación de los puestos de trabajo.
-Desarrollar el talento dentro de la organización.

Programa

PREPROGRAMA: Empresa y economía de la empresa
-Gestión de organizaciones, personas y procesos EFQM
Concepto de organización, estrategia, misión, visión y valores.
La importancia estratégica de las personas. Responsabilidad Social Corporativa.
Estructura y diseño organizativo. Variables de diseño organizativo. Departamentarización. Especialización y coordinación. Organigramas.
Gestión por procesos en las organizaciones: cadena de valor, la visión de la gestión por procesos. Modelos.
Modelo EFQM y el criterio de personas
-Estrategia, planificación y selección
El proceso estratégico de recursos humanos: estrategia y plan.
Análisis, formulación, implantación y evaluación de la estrategia de dirección de personas/rrhh
Análisis de puestos de trabajo.
Diseño de puesto de trabajo: ficha de descripción de puesto.
Planificación de personas: necesidades de plantilla, cálculo y medidas de ajuste de plantillas.
Reclutamiento: proceso y fuentes de reclutamiento.
Selección: proceso y pruebas de selección.
Incorporación y proceso de acogida del empleado.
Desvinculación del empleado: salida, despido, outplacement.
-Desarrollo del talento: Formación, Desarrollo y Evaluación del desempeño
La formación en las organizaciones. Importancia estratégica. Tipología.
Plan de formación: detección de necesidades y desarrollo del plan de formación.
Las competencias. Concepto y aplicación en área de la dirección de personas.
El desarrollo del empleado. Plan de carrera, sucesiones.
La Evaluación desempeño.
Sistemas de evaluación del desempeño. Dirección por objetivos (DPO)
Valoración de puestos de trabajo.
-Implicación y diálogo: liderazgo
Liderazgo. Estilo de liderazgo.
Soporte del supervisor.
Habilidades del mando
Empowerment.
-Consultoría y control de gestión de personas
El rol del consultor de personas.
Habilidades de consultoría, consultor interno y externo en gestión de personas, ética del consultor, fomento creatividad e innovación.
Objetivos estratégicos. Elaboración de KPIs. Cuadro de mando integral.
TICS aplicadas a la gestión de personas
Perspectiva humana en el control de gestión.
-Socio en gestión de operaciones de recursos humanos / HR operative partner (optativa)
Relaciones laborales en las organizaciones y gestión de personas.
Normativa laboral y Prevención de Riesgos laborales.
Seguridad Social
Contratación de trabajadores. Tipos de contratos y su uso. Condiciones laborales.
Calculo de salarios y finiquitos. Cotizaciones.
Gestión laboral de expatriados.
-Socio estratégico de recursos humanos / HR business partner (Optativa)
El rol estratégico de la dirección de personas como socio estratégico de la dirección. Business partner.
Técnicas de negociación
Técnicas de comunicación eficaz.
Análisis empresarial y profundización en áreas funcionales de empresa
-Comunicación, participación y clima laboral
Clima laboral. Concepto, utilidad y desarrollo de encuestas de clima laboral.
Teorías de motivación.
Estrategias de motivacion
Sistemas de comunicación interna en las organizaciones. Portales de empleado.
Sistemas de participación de los empleados. Implicación de las personas.
-Retribución y reconocimiento
La retribución: mix retributivo y las componentes retributivas.
Retribución fija versus variable. Incentivos.
Otras formas de retribución, la retribución emocional, retribución flexible, etc.
Análisis de costes retributivos.
Valoración de los puestos de trabajo: sistemas de valoración y su relación con la retribución.
-Retención y captación de talento
Talento y empleados clave o estratégicos. Compromiso e implicación de los empleados.
La rotación voluntaria y la retención: implicaciones estratégicas.
Estrategias de retención empleados clave.
Captación del talento y e-RRHH.
-Nuevas tendencias en la gestión de personas en un entorno global
El contexto global y diverso del siglo XXI: retos para la dirección de personas.
Gestión de la diversidad. Gestión de la igualdad y de la interculturalidad.
Conciliación de la vida laboral-personal.
Gestión de expatriados y Gestión de equipos en organizaciones en red (equipos deslocalizados, trabajadores virtuales, trabajadores mercantiles).
-Coaching en las organizaciones
¿Qué es y no es el coaching en las organizaciones?
Visión actual del coaching en la gestión de personas.
Coaching de equipos.
Coaching ejecutivo
-Trabajo Fin de Máster
-Prácticas en Empresa

Salidas profesionales

Como alumno de la Universidad Europea Miguel de Cervantes y la Escuela de Negocios y Dirección dispondrás de un servicio exclusivo de orientación profesional. Tanto si no tienes experiencia laboral y buscas tu primer empleo, como si dispones de un bagaje profesional y quieres reconducir tu carrera o mejorar tu situación laboral actual.
Prácticas profesionales garantizadas.
Además, si tienes inquietudes emprendedoras dispondrás de asesoramiento personalizado para poner en marcha tu negocio.

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