• Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Bilbao
  • Precio:
    Consultar rellenando el formulario
  • Comienzo:
    Octubre 2020
  • Lugar:
    Plazuela San Nicolás 3
    Bilbao (Bizkaia) 48005
    España
  • Horario:
    Viernes de 17:00 a 21:00 sábados de 9:00 a 14:00
  • Duración:
    318 Horas

Presentación

El Máster presencial en Logística Integral se ha convertido en una prestigiosa referencia en su ámbito tras más de 20 años de ejecutoria. Así lo confirman quienes han pasado por sus aulas, que valoran especialmente su diseño práctico, orientado a dotar a los alumnos de conocimientos para afrontar la actividad cotidiana en el entorno profesional de la logística. A ello contribuye un profesorado formado por profesionales en activo del sector de amplia trayectoria y reconocido prestigio.

No son necesarias titulaciones previas y está abierto a personas de perfiles muy diversos. Además, el Master presencial en Logística Integral es subvencionable, a través de la Fundación Tripartita, para los trabajadores en activo, contempla el pago fraccionado de la matrícula y todos los alumnos pasan a formar parte de la Bolsa de Empleo del IVL.

Dirigido

Técnicos y profesionales de área logística y empresarial. Recién licenciados que deseen enfocar su vida laboral hacia el sector y a todas aquellas personas, con o sin experiencia en el área, que quieran obtener unos sólidos conocimientos en la materia y promocionarse laboralmente.

Objetivos

Profundizar en las técnicas actuales de la logística y contribuir a la formación de profesionales capaces de abordar el proyecto logístico de la empresa y de gestionar los procesos de aprovisionamiento, producción y distribución.

Transmitir la forma en la que se trabaja en los diferentes departamentos de la empresa a través de ejercicios y casos prácticos reales.

Programa

LOGISTICS OVERVIEW
Administración de la Cadena Logística.
Estrategias Logísticas comparativas: Nacional e internacional (DFI).
Industria 4.0 y su repercusión en la Logistica.
Nuevo entorno de la distribución física: e-commerce.
El concepto del Lean Logistic: La eficacia en el servicio al cliente.
Sistemas de Costes Logísticos.

AREA GESTION DEL SUMINISTRO

COMPRAS Y CADENA SUMINISTRO
Adquirir conocimientos básicos sobre el proceso de Suministro para gestionar de forma eficiente las compras y los proveedores.
La transformación digital es una ventaja competitiva y también un reto para los profesionales de Compras

GESTION DE STOCKS
La función de aprovisionamiento se ve aplicando técnicas y habilidades que permitan incorporar un valor a la gestión de los objetivos y una reducción sistemática de costes.

NEGOCIACIÓN
La negociación y las fases del proceso , mecanismos psicológicos que intervienen dentro de un proceso negociador, aspectos de la comunicación verbal y no verbal, manejo de situaciones de tensión y conflictos, toma de decisiones grupales …

BUENAS PRÁCTICAS EN COMPRAS
Ejemplos prácticos de desarrollos de buenas prácticas y políticas de Compras.

KPI’S
El análisis detallado de los principales indicadores del proceso de Compras y Gestión de Stocks. Su correcta interpretación es clave para entender y anticipar los cambios en la gestión de la Cadena de Suministro.

AREA GESTIÓN INTEGRAL DEL ALMACEN

GESTION DEL ALMACEN
Almacén, empresa, SC: enfoque dinámico y colaborativo.
Problemática: capacidad - operatividad - costo.
Gestión: Flujos y Handling. Operaciones. Organización del trabajo. Sistemas de almacenaje y manipulación.
Hardware: elementos materiales. Mercancía a operario.
Tecnología e informática: almacén informatizado (SGA y WMS). RFID. Tags.
Diseño del almacén: objetivo, pautas, metodología herramientas de diseño.
Casos prácticos.
Excel: análisis y toma de decisiones. Situaciones reales a resolver.

PICKING
Definición y Objetivos del picking.
Actividades del proceso de picking: variables que influyen en la eficacia de la preparación de pedidos.
Sistemas de picking: optimización de los procesos y productividad.
Influencia del e-commerce en el picking: Casos de éxito.
Tecnología y automatización: Voice Picking, RFID, Wareable, Picking desasistido, etc.
Medición de los costes del picking y su influencia en el coste del producto.
La medición de la actividad: Kpis en el picking.

CUADRO DE MANDO

AREA: LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN

GESTIÓN DE PROYECTOS
Introducción ¿Qué es un proyecto?
El proyecto
Parámetros principales
Características y tipos de proyectos logísticos
Dirección de proyectos
Factores clave
Factores internos y externos
Técnicas y herramientas para el desarrollo, planificación, seguimiento y control de proyectos

PERT

GANTT

PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
El concepto “Producción”
¿Qué es Industria 4.0?
Productividad Tipos de producción:
Planificación y gestión de la producción
Gestión de producción
Planificación y control de la producción
Etapas en la planificación y control de la producción:
Técnicas de gestión de la producción:
El papel del stock en la estrategia de producción Control de existencias
La técnica del Punto de Pedido
Indicadores para la toma de decisiones
La planificación de necesidades de material (MRP) Modelos de gestión de la producción:

PRODUCCIÓN AJUSTADA
Introducción
Variables de desempeño Productivo y Logístico
Concepto de Cadena de Valor
Técnicas / herramientas / metodologías de mejora Distribución física de los recursos en planta
Eficiencia como indicador de rendimiento en la planta
Metodología SMED
Metodología 5S
Calidad en la producción

AREA: TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN

GESTION DEL TRANSPORTE
Definición
Modelos logísticos
El transporte
Documentación
Política de transporte en el UE
Modelos de transporte
Embalaje: gestión logística
Operadores logísticos
Transporte 4.0 y el IOT (The internet of things)
Ecommerce y transporte urgente

OUTSOURCING
Definición y objetivos
La figura del operador logístico
Beneficios y riesgos de la subcontratación logística
Outsourcing como oportunidad en la industria 4.0
Proceso de subcontratación

ECONOMÍA CIRCULAR
Economía circular como evolución de la Logística Inversa.
Envase y Embalaje, contribución a la economía circular

AREA: COMERCIO INTERNACIONAL

COMERCIO INTERNACIONAL
Contratación Internacional
INCOTERMS . Ofertas Internacionales
Transporte internacional, seguros en el comercio y Transporte Internacional
Los principales documentos del Comercio Internacional
Medios de cobro y pago Internacionales

GESTIÓN DE ADUANAS
Normativa aduanera básica
El procedimiento aduanero
La figura del OEA (Operador Económico Autorizado)
EL BREXIT: Situación Actual

ENGLISH FOR INTERNATIONAL LOGISTICS
Unit 1. Background to Logistics / Introducción a la Logística
Unit 2. Distribution / Distribución
Unit 3. Processing an export order / Procesamiento de un pedido de exportación
Unit 4. Packaging / Embalaje
Unit 5. Containerization / Containerización
Unit 6. Storage, warehousing and stock inventory / Almacenaje e inventario
Unit 7. Production / Producción
Unit 8. Transport / Transporte
Unit 9. Cargo and cargo marking / Carga y marcado de la carga

MANAGEMENT
Gestion financiera y selección de inversiones
Gestion comercial
Planificacion estrategica
La empresa 4.0

ELABORACIÓN Y DEFENSA DE PROYECTO FIN DE MASTER

Salidas profesionales

Tras la realización del Máster de Logistica Integral del IVL-LEE el participante tendrá capacidad de ser un profesional con visión horizontal de todo el proceso logístico y un marcado carácter transectorial.

Una persona que haya realizado el Máster de Logistica Integral del IVL-LEE podrá formar parte, en empresas de cualquier sector, en diferentes áreas de la cadena de suministro con especialidad en los departamentos de compras, almacén, producción, transporte o incluso podrá incorporarse a alguna empresa como consultor.

Perfil polivalente cuyos conocimientos van mucho más allá del profesional vinculado a la logística de transporte y almacenaje.

Competencias

Organizar y controlar las operaciones y flujos de mercancías del almacén, de acuerdo con los procedimientos establecidos y normativa vigente, y asegurando la calidad y optimización de la red de almacenes y/o cadena logística
Organizar y controlar las operaciones de transporte de mercancías para optimizar el proceso logístico de acuerdo con las especificaciones establecidas, plazo y coste, garantizando la integridad y seguimiento de las mercancías durante el proceso, cumpliendo la normativa vigente de transporte
Preparar y controlar el plan de aprovisionamiento de materiales/mercancías de sistemas de producción y distribución en la cantidad, calidad, lugar y momento justo, realizando la programación del aprovisionamiento, el control de los flujos de producción/distribución y colaborando en la optimización y calidad de la cadena logística
Adquirir conocimientos básicos sobre el proceso de Suministro para gestionar de forma eficiente las compras y los proveedores.
Dotar de herramientas que muestren las claves en las relaciones interprofesionales para llegar a acuerdos satisfactorios en las diferentes negociaciones.
Aplicación de técnicas y habilidades que permiten incorporar un valor a la gestión de los objetivos y una reducción sistemática de costes.
análisis detallado de los principales indicadores del proceso de Compras y Gestión de Stocks.
Gestionar la actividad económico-financiera y comercial del transporte por carretera, realizando los trámites administrativos y obligaciones, empresariales y fiscales, que se derivan de la prestación y seguimiento de los servicios de transporte por carretera, con calidad y satisfacción al cliente, respetando la normativa.
Capacidad de desarrollar, planificar, realizar el seguimiento y control de proyectos
Contratación, financiación Internacional e Incoterms
Visión horizontal de la empresa

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