• Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Valencia / València
  • Precio:
    Consulte condiciones especiales de financiación.
  • Comienzo:
    Septiembre 2017
  • Lugar:
    Universidad Politécnica de Valencia
    Valencia / València
    España
  • Duración:
    60 ECTS
  • Titulación:
    Máster en Consultoría de Negocio
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    Es un máster eminentemente práctico donde experimentarás la realidad del apasionante mundo de la consultoría.

    Inserción Laboral

    Los participantes que superen con éxito el programa podrán incorporarse a alguna de las empresas colaboradoras mediante alguna de estas vías:

    Contrato laboral a través de sus procesos de selección, pudiendo participar al menos en tres de ellos.
    Prácticas de acuerdo a sus políticas de incorporación.
    ** 100% de colocación a los 4 meses **

    Las empresas colaboradoras harán un seguimiento de los alumnos a lo largo del programa a través de su participación en las presentaciones de los casos, en presentaciones de las empresa (características y ofertas de empleo por parte de los directivos de las mismas) y la participación de profesionales en la impartición de sesiones del programa.

    También podrán participar en procesos de selección de otras empresas no colaboradoras que demandan profesionales de consultoría de acuerdo a sus políticas de incorporación.

    Requisitos

    Titulación superior universitaria, ADE, Económicas, Ingeniería superior, Matemáticas, Física, ….
    Alto nivel de inglés.
    Superar las pruebas de selección realizadas por el equipo de Talento y Visión

    Dirigido

    El máster de consultoría de negocio es un máster dirigido a titulados universitarios que quieran comenzar su carrera profesional en el mundo de la consultoría y a profesionales con menos de 3 años de experiencia que quieran relanzar o reorientar su carrera en la empresa.

    Objetivos

    Vas a estar formado y entrenado en la profesión de consultor, según metodologías, técnicas y habilidades que valoran las empresas de consultoría.
    Vas a realizar proyectos reales de transformación empresarial, en un entorno simulado y controlado, mejorando de manera continua tus habilidades de consultor, tanto en español como en inglés.
    Adquirirás la polivalencia necesaria para participar con éxito en todo el ciclo de un proyecto de consultoría: identificación de oportunidades, propuesta comercial, análisis, visión, rediseño, entrevistas, presentaciones, talleres…
    Podrás promocionar en tu perfil profesional y en tu retribución de manera más rápida, pues te incorporarás a las empresas con habilidades y conocimientos muy superiores a los que se les exigen a los recién incorporados.
    Incluso si finalmente decides no trabajar en consultoría, la capacidad de analizar problemas, organizar y ejecutar proyectos y ser capaz de transformar un negocio, gracias a lo aprendido en el máster, será muy apreciado en cualquier empresa.

    Programa

    El máster tiene una duración total de 9 meses, siendo las 18 primeras semanas presenciales e intensivas (lunes a viernes) y el resto un proyecto de fin de máster tutorizado, que se puede compaginar con la incorporación a las empresas.

    Módulo 1: Introducción
    Claves de la estrategia empresarial
    Claves de la gestión mercados y clientes
    Claves de la cadena logística
    Bases visión tecnología
    Elementos clave de los RRHH, liderazgo y motivación
    Claves de la contabilidad y gestión financiera
    Innovación y creatividad
    Introducción a la consultoría
    Introducción a la gestión de proyectos y gestión del cambio

    Módulo 2: Proyecto Electro Voltio
    Distribuidora eléctrica que quiere crecer y expandirse… ¿Pero cómo…?
    Tendréis que analizar la empresa, entrevistar a sus dueños y directores y buscar oportunidades para mejorar su productividad y aumentar la eficiencia
    Conoceremos la metodología de un proyecto de consultoría y nos centraremos en los procesos de atención al cliente y compras
    Centraremos las bases para ser un equipo de profesionales efectivo

    Módulo 3: Proyecto Tubulita
    ¿Qué pasa cuando juntas 7 empresas competidoras del sector para formar una gran empresa?
    ¿Cómo gestionarás a los diferentes tipos de clientes? ¿Cómo integrarás la producción con comercial y logística? ¿Qué hacemos con la parte transaccional de contabilidad, tesorería, cuentas a pagar, administración comercial,….?
    Continuaremos con la metodología de proyectos y nos centraremos en los procesos de clientes, producción, RRHH y finanzas

    Módulo 4: Proyecto Money Bank
    Proyecto del Sector Bancario, centrado en Consultoría Estratégica
    Se realizará una Due-Diligence para la adquisición de una entidad bancaria. ¿Será rentable? ¿Qué le propondréis al cliente?
    En este proyecto aprenderemos a modelizar operaciones desde el punto de vista financiero, apoyando a un equipo de transacciones y preparando un despliegue posterior de nuestra oferta de servicios
    Proyecto totalmente en inglés

    Módulo 5: Habilidades profesionales y marca profesional
    Aprenderéis a hablar en público y escuchar
    Aprenderéis las herramientas fundamentales de un consultor, tales como Excel, Access, Visio y Think-cell.
    Sabréis realizar una entrevista e interactuar con equipos operativos y directivos
    Sabréis cómo estructurar y presentar una idea en distintos entornos y grados de tensión
    Seréis capaces de llevar un taller de trabajo tanto para analizar situaciones como para generar nuevas visiones
    Potenciaréis la creatividad y la innovación para generar valor
    Desarrollaréis un pensamiento analítico y estructurado
    Trabajaréis de manera constante en equipo

    Trabajaremos conjuntamente vuestra Marca Personal
    Carta de presentación
    Pruebas de selección
    Dinámicas grupales
    Entrevistas
    Presentación de las empresas colaboradoras
    Pruebas de selección empresas colaboradoras
    Apoyo y coaching en los procesos de selección
    Claves para acelerar la carrera profesional

    Trabajo fin de máster
    Para la finalización del programa se deberá entregar un trabajo que busca afianzar los conceptos vividos
    Recogerá los elementos clave de la metodología aprendida resaltando el que hace y porque hacerlo en función de las circunstancias
    Recogerá los elementos vividos en los diferentes módulos y la reflexión sobre las alternativas que podrían haberse desarrollado, así como las lecciones aprendidas y puntos clave del proyecto
    Tendrán también un tutor por parte de BCSM y otro por parte de la empresa colaboradora

    ¡Infórmate ahora sin compromiso!

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