OBS Business School

Master en Coaching Directivo y Liderazgo - UB

OBS Business School
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    7.200 €
  • Comienzo:
    Noviembre 2020
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    60 ECTS
  • Titulación:
    Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por la UB, obtendrán el título propio de la UB (Universidad de Barcelona).

Presentación

El coaching es una técnica que nos acerca al logro de objetivos, permitiéndonos desarrollarnos personal y profesionalmente.

Es una competencia que nos ayuda a pensar diferente, a mejorar las comunicaciones que mantenemos y profundizar en nosotros mismos.

Esta herramienta es de gran valor para la gestión de empresas, así como para el desarrollo personal, en lo relativo a la obtención de metas tanto personales como profesionales.

La razón de ser de este programa es dar una respuesta de calidad a las necesidades de formación de aquellos profesionales que desean formarse para ejercer de coachees en el futuro, así como de las personas que deseen incorporar los beneficios del coaching en su gestión de personas y en el logro de sus objetivos. Para ello, hacemos un abordaje integral considerando tanto la parte competencial de desarrollo personal, como el desarrollo de la inteligencia emocional, las habilidades y destrezas del coaching ejecutivo y personal, así como el coaching de equipos.

Nuestra formación te garantiza una alineación con la International Coach Federation (ICF) y un acompañamiento personalizado hacia la posible obtención de tu acreditación como coach.

Objetivos

Proporcionar una metodología que permita al participante llevar a cabo sus intervenciones de coaching.
Facilitar una estructura de habilidades, como la conversación de Coaching y herramientas para profundizar en el análisis y desarrollo de las diferentes etapas de la misma.
Desarrollar capacidades y fortalezas personales ganando en eficacia y en autoconfianza.
Potenciar el desarrollo del talento individual y en equipo permitiendo que las personas se comprometan al máximo con su desarrollo y la forma de conseguirlo
Aportar un cuadro de mando con indicadores que permitan monitorizar el proceso y proponer medidas correctoras.
Permitir llevar a cabo prácticas que faciliten la interiorización de los conceptos y el desarrollo de la técnica.
Incorporar nuevos recursos y técnicas que aumentarán la eficacia de vuestro Coaching.

Programa

Introducción al Coaching
Historia del Coaching: etimología, inicio y evolución.
Definición de Coaching: qué es y qué no es coaching. Sus diferencias respecto a la Psicología, el Mentoring, la Consultoría, la Formación y el Counselling.
Filosofía y normas de la Federación Internacional de Coaching -ICF-
Modalidades de Coaching: coaching personal, coaching organizacional (empresarial y ejecutivo), coaching educativo y coaching deportivo.
Escuelas de Coaching y sus diferentes puntos de vista.
Beneficios del Coaching.
El proceso de aprendizaje: sus fases.
Competencias básicas del coach: preguntar, observar, feedback.
Coaching y Liderazgo.

Desarrollo Competencial de acuerdo a ICF
Ética y deontología.
Establecer el acuerdo/contrato de coaching.
Establecer confianza e intimidad con el cliente.
Presencia del coaching.
Escucha activa.
Curiosidad y cuestionar con fuerza (Preguntas transformadoras).
Comunicación directa.
Crear conciencia.
Diseñar las acciones.
Planificar y definir los objetivos.
Gestionar el progreso y la responsabilidad.

Herramientas Clave de Coaching
El modelo integral: lenguaje, cuerpo y emociones.
Posiciones perceptivas: la figura del observador o tercera posición.
Habilidades de tipo relacional: el silencio, el contacto con la mirada, el asentimiento y la puntuación verbal, repetición de palabras clave, la metáfora, la reformulación, el humor.
Mapa de herramientas: visualización creativa, generar perspectivas, círculo de influencia, uso de la psicogeografía, mapas mentales, los niveles neurológicos de Robert Dilts, anatomía del éxito, transformar problemas en objetivos.
Determinar el ROI (retorno de la inversión) de un proceso de coaching: una herramienta de aplicación.
Ficha de registro de Sesiones de Coaching.

Inteligencia Emocional
Los distintos tipos de inteligencia y la Inteligencia Emocional (IE).
Aportaciones de la Neurología.
Las Competencias emocionales.
Los pasos en el desarrollo de la IE.
La Comunicación Emocionalmente Inteligente
Comunicar es para conseguir.
El abordaje inteligente del pensamiento.
Solución de situaciones conflictivas
Afrontar la hostilidad y la agresión verbal
Gestión del estrés y tolerancia de la incertidumbre
Resiliencia y tolerancia a la frustración
Organizaciones emocionalmente inteligentes

PNL
La PNL y su aportación al Coaching.
Presuposiciones y fundamentos de PNL.
Mapas y Territorios.
Generar contextos de confianza; rapport y sintonía.
Anclajes: Líneas del tiempo.
Sistemas representacionales; metamodelo.
Creencias limitantes/Saboteadores. Identificación y cambio de creencias.

Life Coaching
Herramientas de diagnóstico: la rueda de la vida.
Generación de objetivos SMART y metas.
Recursos internos: valores y propósito de vida.
Creencias limitantes/Saboteadores.
Recursos para romper las barreras de resistencia.
La intuición en el coaching.
Emociones.
Plan de Acción Individual.
El método GROW.

Líder-Coach
Líder - coach el nuevo paradigma para la generación de engagement.
Procesos de RRHH y Coaching.
El Coaching como estrategia de desarrollo de talento.
Herramientas de coaching para la gestión del día a día.
Como implementar el modelo en la organización.
Estilos de Liderazgo y evaluación de los mismos.
Conocimiento y desarrollo de colaboradores.
Coaching y cambio.

Coaching Directivo
La esencia y el sentido del coaching ejecutivo en la empresa.
Impacto y contribución en el rendimiento organizativo.
Formalización de la relación de Coaching entre las partes involucradas.
Herramientas específicas para el Coaching ejecutivo.
Plan para la consecución de los objetivos del Coaching.
Cierre y evaluación.

Coaching Equipos
Qué es, qué no es y objetivos del Coaching de equipos.
Modelos de Coaching de equipos
El rol del Coach de Equipo.
Equipo versus grupo.
Etapas de desarrollo y evolución de un equipo.
Del diagnóstico al cambio. Técnicas de diagnóstico.
Las leyes sistémicas aplicadas a los equipos.
Técnicas de desarrollo de coaching de equipo.

Coaching Organizacional y sistémico
Diseño de la organización y gestión estratégica.
La organización como sistema: ¿cómo incorporar el pensamiento sistémico en las organizaciones?
Gestión del cambio organizacional.
Interrelación - Interdependencia – Intercambio.
El valor de lo humano en las organizaciones.
El rol del coach en las organizaciones.
La importancia de la comunicación interna.
Impacto en la cultura de la organización.

Taller de Prácticas de habilidades y herramientas de Coaching

Trabajo Final de Máster

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