European Open Business School - EOBS

Máster en Alta Dirección (MBA) Doble Titulación Universitaria Europea (Oficial de BARI + Propio de UCAM)

European Open Business School - EOBS
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
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  • Comienzo:
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  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Titulación:
    Diploma expedido por la Universidad Degli Studi Di Bari que certifica los conocimientos empresariales adquiridos en el máster. Título propio expedido por la Universidad Católica de Murcia. Diploma expedido por la escuela de negocios European Open Business School que certifica los conocimientos empresariales adquiridos en el máster.

Presentación

El Máster en Alta Dirección (MBA), pretende conseguir que el egresado adquiera conocimientos avanzados juntos a la capacidad de aplicarlos en dirección, asesoramiento y evaluación de empresas, al tiempo que desarrolla habilidades directas.

A lo largo del máster se hará especial hincapié en los siguientes aspectos:

Conocimientos global e integral de todas las áreas funcionales de la empresa y su compresión como un «todo interrelacionado.
Que el alumno alcance una compresión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización.
El desarrollo de habilidades directivas que permitan la gestión y dirección global del negocio.
Potenciar, en el alumno, las competencias profesionales, el bagaje intercultural y la red socio multicultural.

Dirigido

Titulados universitarios, que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales. Los alumnos provienen de diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.

Programa

MÓDULO 1 DIRECCIÓN GENERAL

ESTRATEGIA Y COMPETENCIA
Conceptos generales
La ventaja competitiva
La creación de valor y los grupos de interés
Teoría de los recursos y capacidades
Planificación estratégica de la empresa
Análisis del entorno
Análisis interno

ANÁLISIS DEL ENTORNO
Conceptos generales
Herramientas básicas del

ANÁLISIS. EL MERCADO
Coyuntura económica
Políticas monetarias y fiscales
La forma jurídica de la empresa
Los empleados
El entorno social

INNOVACIÓN Y RSC
Responsabilidad social corporativa
Innovación
Innovación sistemática
Open innovation
Tipos de innovación en la empresa

MÓDULO 2 TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN
Qué es un equipo
La construcción del equipo
Liderar y coordinar equipos
Roles y funciones en el equipo
Motivación
Dirección de reuniones
Gestión de proyectos
La negociación como proceso
Planificación de la negociación

MÓDULO 3 DIRECCIÓN DE MARKETING
Fundamentos de marketing i
La dimensión del marketing
El mercado y su entorno
El consumidor
La marca
Dirección estratégica del marketing

FUNDAMENTOS DE MARKETING II
Marketing mix
Análisis e investigación de mercados
Marketing relacional
Nuevas tendencias del marketing
E-business

MÓDULO 4 DIRECCIÓN COMERCIAL
CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCIÓN COMERCIAL
Sistemas de control y distribución de ventas
La acción comercial
Organización de la red de ventas
Previsión de las ventas
Modelos comerciales
Medios de pago

COMERCIO EXTERIOR
Conceptos generales de comercio exterior
Financiación de las operaciones en el comercio exterior
Principales riesgos del comercio exterior
Barreras a la exportación
Ayudas oficiales
Impuestos que gravan

MÓDULO 5 DIRECCIÓN FINANCIERA

CONTABILIDAD GENERAL
Breve historia de la contabilidad
Introducción a la contabilidad
El registro de hechos contables
El ciclo contable
La amortización
Ajustes por periodificación
Distribución del resultado
Plan general de contabilidad
Algunos tipos de cuentas

CONTABILIDAD DE GESTIÓN DE CONTROL
Conceptos generales de contabilidad de gestión y control
Métodos de control de costes
Análisis de desviaciones

ANÁLISIS FINANCIERO
Conceptos generales de análisis financiero
El entorno financiero de la empresa
Información financiera de la empresa
Selección de inversiones

VALORACIÓN DE ACCIONES Y OBLIGACIONES
Valoración de empresa
Coste de capital
Estructura financiera de la empresa
Análisis por ratios financieros de una empresa
Matemáticas financieras

MÓDULO 6 DIRECCIÓN DE OPERACIONES
Conceptos generales de dirección de operaciones
Organización de la producción
Diseño de los procesos productivos
Planificación de la producción
Planificación y programación de proyectos
Gestión de stocks
Producción just in time
Calidad
EFQM el modelo europeo de excelencia
Normas de calidad
Gestión de procesos
Sistemas de información

MÓDULO 7 DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Los recursos humanos en la empresa
La planificación de los recursos humanos
Políticas de retribución y compensación
Políticas de formación y desarrollo
Políticas de conciliación e igualdad

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Introducción
Cómo manejar el comportamiento organizacional
Comportamiento del grupo
Desarrollo organizacional
Sistema organizacional

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH
Qué son los recursos humanos
Planificación estratégica de los recursos humanos

MÓDULO 8 TRABAJO FIN DE MÁSTER
Índice
Resumen ejecutivo
Plan de negocio
Plan jurídico legal
Plan de marketing
Plan de RRHH
Plan de producción y operaciones
Plan económico financiero
Plan estratégico de la compañía
Plan de contingencia
Conclusiones
Bibliografía
Anexos

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