IE Business School

Liderazgo Transformacional

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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Madrid
  • Precio:
    3.950 €
  • Comienzo:
    Desde el 26/06/2017 hasta el 29/06/2017
  • Lugar:
    C/ María de Molina 27
    Madrid 28006
    España
  • Horario:
    Lunes a Jueves 9:00 - 19:00h
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    Liderazgo Transformacional tiene como fin que directivos y managers gestionen la transformación del entorno, potenciando las capacidades de sus equipos. Que éstos puedan aportar lo mejor de su conocimiento, habilidades, competencias y experiencias a la empresa.

    El programa pretende que el coaching evolucione como forma natural de liderazgo respondiendo a la pregunta: ¿Cómo puedo aprender a ser un líder-coach?

    Dirigido

    Este programa va dirigido a directivos que quieren generar un impacto en su entorno personal y profesional.

    Está especialmente diseñado para todos aquellos profesionales que asumen responsabilidad directa sobre otras personas y/o equipos, y desean que éstos quieran involucrarse en un proyecto común, creando relaciones a largo plazo basadas en el win-win.

    Objetivos

    Diagnosticar necesidades de capacitación y motivación de las personas y el equipo de trabajo.
    Trabajar con las personas, con un estilo de liderazgo ajustado a sus necesidades.
    Iniciar procesos de coaching, formales e informales, con las personas y los equipos, para ayudarles a su darse cuenta (procesos en los que están involucrados y cómo están decidiendo hacer para conseguir los resultados actuales).
    Utilizar el feedback, para aumentar la conciencia de grupo, o para reinterpretar la realidad de una manera más útil.
    Utilizar distintos tipos de feedback, según las necesidades detectadas en las personas o el equipo.
    Trabajar con las distintas perspectivas perceptivas y ayudar a las personas, a que puedan tenerlas.
    Identificar las barreras del aprendizaje.
    Hacer preguntas poderosas.
    Escuchar, para que las personas alcancen el autoapoyo.
    Dinamizar el equipo de trabajo, para que puedan realizar aprendizajes juntos.

    Programa

    MÓDULO 1: EL LÍDER COACH

    Identificar los distintos estilos de liderazgo.
    Profundizar en el estilo desarrollador, comprendiendo cuáles son las situaciones en las que resulta efectivo este estilo.

    MÓDULO 2: EL COACHING

    Diferenciar el coaching de otro tipo de intervenciones necesarias en la empresa, como el mentoring, e identificar los principios fundamentales del mismo.

    MÓDULO 3: MÉTODO GROW

    Diseñar y practicar un proceso de coaching individual, mediante método Grow, para entrenarse en el arte de:

    Gestionar el contrato psicológico
    Establecimiento de objetivos
    Hacer preguntas poderosas sobre la realidad
    Utilizar distintos tipos de escucha
    Ayudar a que busque alternativas
    Revisar el compromiso
    Apoyar para la acción

    MÓDULO 4: COACHING DE EQUIPOS

    Resolución de un caso a través de métodos de coaching grupal.

    MODULO 5: COACHING ONTOLÓGICO

    Conocer fortalezas y áreas de mejora:
    El lenguaje como herramienta de coaching
    Las competencias conversacionales
    Observación y juicios
    La escucha activa (inquietudes, oportunidades y posibilidades)
    Distintos tipos de preguntas
    Feedback

    MODULO 6: COACHING EN SITUACIONES INFORMALES

    Talleres prácticos

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