• Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial-Streaming
  • Precio:
    295 € Bonificable
    ¡ ÚLTIMA PROMOCIÓN “60 Aniversario AEC”. Reserva tu plaza !
    -10% todos | -25% socios | -50% ERTEs, desempleados y autónomos con baja actividad
  • Comienzo:
    Desde el 01/12/2021 hasta el 02/12/2021
  • Lugar:
    Claudio Coello, 92
    Madrid 28006
    España
  • Horario:
    de 9 a 13h
  • Duración:
    8 Horas
  • Condiciones:
    Bonificación máxima FUNDAE: 104€

Presentación

DOMINA LA METODOLOGÍA PARA ACELERAR SOLUCIONES INNOVADORAS PARA TUS CLIENTES.

¿Cómo podemos diseñar y lanzar nuevos productos en un mercado tan competitivo y exigente en el que el usuario cada vez tiene más soluciones al alcance de su mano?

Cuando tratamos de dar nuevas soluciones para nuestro cliente tratamos de generar ideas que le importen, que sean relevantes para él, pero… dar con una solución interesante para el cliente no significa que vaya a pagar por ello, entonces… ¿Cómo ajustamos nuestra idea de solución inicial a una solución viable y rentable? La respuesta es Lean Startup.

Lean Startup es una nueva metodología que nos ayuda a acelerar la creación y adaptación de una solución innovadora hacia las necesidades y problemas de un usuario/mercado. De forma ágil podremos cambiar nuestra propuesta de valor, adaptarla o abandonarla sin incurrir en grandes costes. Dentro de esta filosofía aprenderemos a definir hipótesis de trabajo, generar experimentos que las pongan a prueba, y desarrollar Mínimos Productos Viables (MPV) con el fin de identificar soluciones y modelos de negocio que funcionan para, posteriormente, construir una solución completa minimizando los riesgos económicos.

Nuestro objetivo es “Invertir poco para aprender mucho”, permitiendo la adecuación real a las necesidades y expectativas de nuestro cliente.

Dirigido

Directores de innovación y encargados de proyectos de innovación
Directores de unidades de negocio y encargados de lanzar nuevas soluciones de negocio
Directores de Sistemas de Gestión
Responsables de ingeniería
Líderes de equipo
Profesionales que quieran profundizar en el lanzamiento de proyectos estratégicos en entornos de incertidumbre.

Objetivos

Introducirse en los principios de la metodología LEAN STARTUP y comprender cómo abordar la puesta en marcha de nuevos proyectos en entornos de incertidumbre
Aprender los fundamentos del Desarrollo de Procesos de Validación de Soluciones de Negocio
Entender el roadmap de validación de una solución en base a un Mínimo Producto Viable (MVP)
Adquirir los conocimientos para la generación de experimentos y la iteración de soluciones de negocio
Conocer las bases para el diseño y desarrollo de Mínimo Producto Viable
Aprender a realizar el Ajuste de Propuesta de Valor – MVP
Saber aplicar los conceptos a casos concretos, a través de la práctica

Programa

Clase Online en Directo 1 – 4h
PARTE TEÓRICA
Introducción al metodología Lean StartUp.
Cómo definir una Propuesta de Valor – Determinando las hipótesis del usuario y de la solución
Establecimiento de mapa de hipótesis priorizado
Entrevistas de Validación inicial con cliente: Entrevista Problema -Entrevista Solución
Ajuste y redefinición Propuesta de Valor
Presentación Study Case

PARTE PRÁCTICA
Ejercicio I . Ejercicio Thinkersco.
Definición de la propuesta de valor, establecimiento de hipótesis concretas Problema – Solución
Preparación de proceso de validación con cliente
Realizando de entrevistas de validación
Ajuste de la solución

Clase Online en Directo 2 – 4h

PARTE TEÓRICA
Profundización en Lean Startup
Introducción MVP
Diseño Experimentos
Medición de resultados para la toma de decisiones (pivotar o iterar)

PARTE PRÁCTICA
Ejercicio II Thinkersco
Ejercicios de definición MVP
Roadmap de validación MVP – Diseño de Mínimos Productos Viables y Experimentos asociados
Establecimiento de modelo de medición

¡Infórmate ahora sin compromiso!

Publicidad

Cursos Relacionados

Ver otras conferencias y seminarios de...