INCORA

Introducción al TPM, Mantenimiento Productivo Total

INCORA
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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Madrid
  • Precio:
    460 €
    Descuento del 20% para la segunda y sucesivas matriculas de personal de la misma empresa
  • Comienzo:
    Desde el 25/04/2017 hasta el 26/04/2017
  • Lugar:
    Avda. De los Rosales, 42.- Edif. Novosur
    Madrid 28021
    España
  • Horario:
    09:30 a 14:00 y 15:00 a 17:30
  • Duración:
    12 Horas
  • Condiciones:
    El curso tiene una primera parte de carácter teórico en la que se van desgranando los distintos conceptos y elementos que constituyen un desarrollo de TPM, y una segunda parte más práctica que se apoya en dos casos reales de implantación de TPM con el fin de que los asistentes al seminario tengan una imagen lo más real posible de lo que es un proyecto TPM, de su metodología, dificultades, plazos de ejecución y resultados alcanzables
  • Titulación:
    Certificado de asistencia al curso
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    El Mantenimiento Productivo Total (TPM) es una estrategia de mantenimiento (en principio) destinada a obtener la máxima efectividad de los equipos productivos por medio de la eliminación de sus averías, paros y defectos de calidad, mediante la participación de todos los empleados de la empresa en función de sus capacidades y conocimientos. Es la herramienta que utilizan las empresas de fabricación de clase mundial para alcanzar la excelencia en la fabricación y la calidad total.

    Dirigido

    Directores Generales, Industriales y de Operaciones, Directores de RRHH y de Mantenimiento que deseen impulsar en sus empresas programas de Calidad Total o Excelencia y, en general, a cualquier persona interesada en estos temas

    Objetivos

    (1) Conocer qué es el Mantenimiento Productivo Total, cuáles son sus objetivos y su ámbito fundamental de aplicación/ (2) Definir los pilares del TPM y analizar el contenido de cada uno/ (3) Describir de manera somera como se organiza y desarrolla un proyecto TPM/ (4) Valorar las ventajas que se obtienen de su aplicación y evaluar la oportunidad/ viabilidad de aplicación a las distintas empresas participantes.

    Programa

    PARTE I. INTRODUCCION AL TPM. (1) Definición y Objetivos/ (2) Las 6 pérdidas y el concepto de la mejora/ (3) Los 6 pilares del TPM/ (4) Introducción a las técnicas de análisis utilizadas en proyectos TPM
    PARTE II. IMPLANTACION DE TPM. (1) Proceso de implantación de un proyecto TPM/ (2) Metas y objetivos de un proyecto TPM/ (3) Estructura organizativa para acometer un proyecto TPM/ (4) Proyecto piloto TPM/ (5) La organización de fábrica TPM
    PARTE III. CASOS PRACTICOS.- Caso A: Empresa fabricante de detergentes y suavizantes/ Caso B: Empresa fabricante de papel impreso para envases de cartón/ Caso C: Adaptación del TPM a plantas de proceso

    Salidas profesionales

    Mantenimiento y Dirección de Fábrica

    Competencias

    Conocimiento del TPM como herramienta de gestión del mantenimiento y de excelencia en fabricación

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