INCORA

Gestión de Almacenes y Optimización de Inventarios con Proyecto de Aplicación Tutorizado

INCORA
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Madrid
  • Precio:
    520 € Bonificable
  • Comienzo:
    Convocatoria Continua
  • Lugar:
    Avda. De los Rosales, 42.- Edif. Novosur
    Madrid 28021
    España
  • Horario:
    9:00 a 14:00 y 15:00 a 17:30
  • Duración:
    15 Horas
  • Titulación:
    Certificado de asistencia y aprovechamiento del curso expedido por la empresa impartidora

Presentación

En este curso Vd. aprenderá cómo organizar de manera adecuada y eficaz sus almacenes, cuáles son las últimas tecnologías aplicables a su funcionamiento y, sobre todo, cómo dimensionar sus niveles de inventario para conseguir los niveles de servicio objetivo al menor coste posible: APRENDA COMO SOPORTAR SUS VENTAS CON SÓLO UN 30% DE SU INVENTARIO ACTUAL
Como novedad formativa, en aras a conseguir el máximo aprovechamiento del mismo, este curso incorpora un proyecto de aplicación tutorizado, para los participantes que lo deseen, consistente en el análisis de su situación actual y la definición de Planes de Acción concretos para la mejora de la gestión y la reducción de los stocks. NOTA: La realización de este proyecto de aplicación no está incluida en el precio del curso

Requisitos

Este curso es un curso abierto a todas las personas con responsabilidad o interesadas en adquirir una formación complementaria en esta importante área de operaciones de las empresas. Para la asistencia a este curso no existe ningún requisito de formación o titulación previas si bien, par una asimilación más fácil de algunos de sus contenidos es deseable tener algún conocimiento previo de funciones y variables estadísticas y probabilísticas.

Dirigido

Responsables de Operaciones y Logística, Jefes de Almacén, Responsables de Gestión de Stocks y, en general, cualquier persona relacionada con la función Almacenamiento, tanto de empresas pertenecientes a sectores industriales (almacenes de componentes de fábrica y producto terminado), como operadores logísticos y empresas comerciales.

Objetivos

Proporcionar al responsable de los inventarios de la empresa, la formación básica necesaria para organizar e implantar en sus almacenes un sistema completo de gestión que le ha de permitir garantizar el cumplimiento de los niveles exigidos de servicio con unos niveles mínimos de inventario y, por tanto, a un coste mínimo.
El curso cubre la gestión de los almacenes desde 3 aspectos fundamentales:

a) Aspectos operativos del funcionamiento de un almacén: organización física, procedimientos adm

Programa

Curso:
1) Introducción a la función logística y a los almacenes. Tipos de almacén
2) Infraestructura necesaria para la gestión de almacén: Codificación de materiales y Fichero Maestro de materiales. Organización física de almacén. Organización administrativa. Procesos de almacén
3) Informatización de la gestión de almacenes y nuevas tecnologías aplicables a la automatización de los almacenes
4) La gestión de los inventarios:
4.1 Índices de rotación y Niveles de Servicio. Costes de almacenamiento.
4.2 Modelos de previsión de la demanda: Alisado exponencial y media móvil
4.3 Parámetros logísticos: Stock de seguridad, Stock mínimo, Lote, etc
4.4 Tipos de artículos y modelos de gestión de stocks: Bajo pedido/ Cantidad de pedido fija – Periodo de reposición variable/ Cantidad de pedido variable-Periodo de reposición fijo/ Reposición a nivel
5) Particularidades de la gestión de los stocks de repuestos
6) El control de los inventarios: Inventarios físicos y asientos de regularización
7) El Cuadro de mando de indicadores de almacén y el Análisis de inventario.
8) La mejora de los resultados (I) Incremento de la productividad del almacén mediante la aplicación de la metodología 5S de Organización, Orden y Limpieza
9) La mejora de los resultados (II): La reducción de los inventarios. ¿Cómo mantener o mejorar los estándares actuales de servicio con un menor nivel de inventario? Políticas para la reducción de las existencias


Proyecto de aplicación tutorizado:

1) Visita a las instalaciones por parte del tutor. Toma de datos y evaluación de la información disponible en la empresa sobre los procesos de almacén. Organización del proyecto de aplicación, definición de las tareas a hacer y plazos de compromiso.
2) Auditoria crítica de la gestión actual de los almacenes, a desarrollar por la propia empresa, en base a un cuestionario que se les facilitará al efecto. Diagnostico de Puntos Fuertes y Débiles. Elaboración de un Plan de Acción concreto para la mejora de la gestión, con responsables y fechas.
3)Realiz

¡Infórmate ahora sin compromiso!

Publicidad

Cursos Relacionados

Ver otras conferencias y seminarios de...