TwentyEighty Strategy Execution

Fundamentos Financieros para Responsables de Proyectos

TwentyEighty Strategy Execution
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Madrid
  • Precio:
    1.499 €
  • Comienzo:
    Desde el 09/06/2017 hasta el 16/06/2017
  • Lugar:
    Núñez de Balboa, 116
    Madrid 28006
    España
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    Conozca cómo pueden impactar las finanzas y las contabilidad en sus proyectos

    Dirigido

    Gestores y Responsables de Proyectos de todas las áreas de la empresa:

    - Ingeniería y Producción
    - Operaciones y Mantenimiento
    - Información y Tecnología
    - Seguridad Laboral y Medio Ambiente
    - Ventas y Marketing
    - Finanzas y Administración
    - Compras

    Objetivos

    - Comprender la importancia del proceso de contabilidad en el entorno de proyectos
    - Lectura y comprensión de conceptos financieros
    - Filosofía para la gestión del activo: "Cash is King"
    - Utilización de la estimación para la aprobación del proyecto y el control de los costes
    - Introducción a las metodologías de estimación de costes
    - Por qué es tan importante la rentabilidad

    Programa

    1. Fundamentos financieros
    a. Conceptos financieros y contables
    b. Principios de contabilidad generalmente aceptados
    c. Leyendo y entendiendo informes financieros
    d. Análisis financiero
    e. Contabilidad en gestión
    f. Coste frente a ingreso
    g. Consideraciones del Caso de Negocio (Business case)
    h. Medidas del beneficio
    - ROS
    - ROA/EVA
    - ROE
    - IRR
    i. El valor en el tiempo del dinero
    j. Discounted cash flows
    k. Costes directos frente a indirectos
    l. Costes fijos frente a varables y frente a semivariables
    m. Análisis del punto de ruptura

    2. Beneficio en contratos - precios
    a. Estrategias y tácticas en precios
    b. Planificación del beneficio
    c. Estimación del coste
    d. Precio basado en coste
    e. Precio basado en el mercado
    f. Precio basado en el valor
    g. Objetivo del beneficio
    - Estructura del mercado
    - Follow-on business
    - Riesgo
    - Z score

    3. Gestión de activos - El dinero contante es el Rey
    a. El Dinero de caja ( dinero contante )
    b. Medida en el tiempo del flujo de caja
    c. Cuentas a cobrar
    d. Inventario
    e. Equipos
    f. Reconocimiento de los ingresos
    g. Adaptaciones financieras

    4. Términos y Condiciones (Ts y Cs) -- Mejores Prácticas
    a. Valor, coste y riesgo
    b. Ts y Cs amigables al vendedor Ts and Cs
    c. Ts y Cs desfavorables
    d. Métricas a evaluar

    5. Estimación de coste - Lo que mejor funciona
    a. Métodos de estimación de costes
    b. Planificación y calendarización
    c. Dando sentido a la información histórica
    d. Curvas de experiencia
    f. Relación entre estimación de costes y precios

    ¡Infórmate ahora sin compromiso!

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