Club Excelencia en Gestión

Formación Oficial Modelo EFQM - Acreditado

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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Madrid
  • Precio:
    Información no disponible
  • Comienzo:
    Desde el 12/07/2017 hasta el 14/07/2017
  • Lugar:
    C/ Serrano Galvache 56, Edificio Olmo 38
    Madrid 28033
    España
  • Duración:
    21 Horas

Presentación

Esta formación de dos días y medio es una mezcla de discusiones en grupo, presentaciones y trabajo en equipo de ejercicios. Es una formación muy intensiva que requiere una gran cantidad de trabajo previo, así como la realización de tareas durante el seminario.

Método del Caso: simulación del Proceso de Evaluación Oficial EFQM de una memoria de empresa que se presenta al Premio EFQM (EFQM Excellence Award).

Trabajo previo: Antes del seminario deberá evaluarse INDIVIDUALMENTE parte de la memoria según el Modelo EFQM, lo cual se estima en unas 15-20 horas de trabajo. Será absolutamente indispensable enviar este trabajo individual completo al CEG, con anterioridad al inicio de la formación.

Requisitos

Haber realizado la Formación Introducción al Modelo EFQM de Excelencia o haber realizado la
Formación Oficial Ruta Hacia la Excelencia organizado por la EFQM, el propio CEG o por alguno
de sus Licenciatarios Externos de Formación.

O, acreditar un mínimo de 3 años de experiencia profesional en puestos directivos o de responsabilidad de gestión, o idéntico periodo como formador en universidades o escuelas de negocios, o desarrollando actividades como consultor especializado en áreas de Dirección y Organización, Calidad Total, o aplicación del Modelo EFQM de Excelencia.

Dirigido

Esta formación está dirigida a personas que tengan intención de cualificarse como Evaluador Acreditado EFQM y a aquellos que quieran un conocimiento más detallado del Modelo EFQM de Excelencia y la lógica de la Matriz de puntuación REDER.

Objetivos

Obtener ideas e información que le permitirán a su equipo ejecutivo impulsar el éxito
futuro de su organización. Además de conocer la forma de poner el rendimiento de su
organización en un contexto global.

Entender los últimos métodos facilitados por el Modelo EFQM de Excelencia 2013 para mejorar los resultados de su organización a través de una comprensión profunda de los aspectos más detallados del Modelo EFQM de Excelencia 2013, y de la lógica de la matriz de puntuación REDER.

Aprender y compartir las buenas prácticas validadas en distintas Organizaciones para: la formación de los equipos, el liderazgo, la recopilación eficaz de información y técnicas de evaluación.

Familiarizarse con la aplicación práctica de los conceptos y criterios de evaluación para realizar evaluaciones altamente eficientes y eficaces. Saber cómo puedo llegar a un consenso en la puntuación.

Programa

La Excelencia en Gestión y el Modelo EFQM como Modelo de Gestión Integral.

Método de valoración y puntuación: conceptos clave para evaluación y puntuación. Escalas.

Evaluación en equipos del Caso Práctico: discusión y consenso de puntos fuertes, áreas de
mejora, temas para la visita y puntuación.

Seguimiento individualizado, tutela y guía para la aplicación efectiva de la metodología, para
cada asistente.

Claves para la visita a la organización y la preparación del Informe Final.

Contribución efectiva como miembro de un equipo de evaluación de alto rendimiento.

Autoevaluación: métodos, ventajas y beneficios.

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