• Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    Consultar rellenando el formulario
  • Comienzo:
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  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    60 ECTS
  • Titulación:
    Executive Master Project Management. 60 ECTS. Título Propio de la Universidad de Alcalá.

Presentación

Con el Executive Master Project Managemant vas a dar el salto definitivo del fundamento intuitivo a la Dirección de Proyectos metodológica y profesional.

Dirigido

Profesional por cuenta ajena y quieres mejorar tu posición dentro de la organización o buscar una oportunidad externa.
Consultor y quieres demostrar ante tus clientes tu capacidad acreditada para dirigir sus proyectos.
Emprendedor y quieres dirigir tus proyectos con seguridad, desde la idea de negocio hasta la consecución del resultado.
Empresa que quiere reforzarse l contar con project manager profesionales bonificando al 100% su formación.

Programa

El ciclo de vida del proyecto.

1.- Introducción a la dirección de proyectos.
2. Los procesos de dirección de Proyectos.
3. El ciclo de vida del Proyecto.
4. El inicio del Proyecto.
5. La planificación del Proyecto.
6. La ejecución, seguimiento y control del Proyecto.
7. El cierre del Proyecto.

Preparación de la certificación PMP-PMI.
Presentación de la certificación PMP-PMI.
El Pmbok 6º edición.
Ámbito de la dirección de proyectos.
Los 49 procesos de la dirección de proyectos.
La tabla del Pmbok 6º edición.
Los grupos de procesos.
Las áreas de conocimiento.
Pmismos.
El examen de certificación PMP-PMI.

Normas ISO para la dirección de proyectos. ISO 10006 e ISO 21500.

ISO 1006
1. Objeto y Campo de Aplicación.
2. Referencias Normativas.
3. Términos y Definiciones.
4. Sistemas de Gestión de la Calidad en los Proyectos.
5. Responsabilidad de la Dirección.
6. Procesos de Gestión de los Recursos.

Tema 2: ISO 21500
1. Objeto y Campo de Aplicación.
2. Términos y Definiciones.
3. Conceptos de Dirección de Proyectos.
4. Procesos de Dirección de Proyectos.
5. Mapas de Grupos de procesos por Grupos de Temáticas.

Metodologías ágiles para la dirección de proyectos, SCRUM Y KANBAN

1. Introducción a las metodologías ágiles.
2. Entorno ágil de gestión de proyectos.
3. Metodología SCRUM.
4. Metodología KANBAN.

Certificación IPMA. Las competencias del project manager.

Introducción a IPMA.
Conceptos claves.
Competencias de comportamiento.
Competencias técnicas
Competencias contextuales.

Habilidades para la dirección de proyectos.
Liderazgo.
Motivación.
Delegación.
Selección.
Formación.
Carrera Profesional.
Trabajo en Equipo.
Comunicación.
Presentaciones Eficaces.
Toma de Decisiones.
Negociación

Herramientas software para la dirección de proyectos

El entorno de trabajo en MS Project.
Creación y gestión de tareas.
Definición de tareas y sus dependencias.
Trabajo y gestión de recursos.
Resolución de conflictos en programación.

Trabajo de fin de Master.

El Proyecto Fin de Master se compone de 3 entregables acumulativos.
Entregable 1:
El acta de constitución del Proyecto.
Índice para las figuras y las tablas, etc.

El entregables 2:
Acta de constitución del Proyecto.
El plan para la dirección de Proyecto.
Las interacciones entre los dos documentos.

El entregable 3;
Acta de constitución del Proyecto.
El plan para la dirección del Proyecto.
Los procesos de ejecución.
Los procesos de monitoreo y control del Proyecto.
Los procesos de cierre del Proyecto.
Las lecciones aprendidas.
La bibliografía.
El glosario de términos.
Los resúmenes ejecutivos.
Documentos anexos.

¡Infórmate ahora sin compromiso!

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