IOE Business School - UNADE

Doble Titulación en Dirección y Gestión de Recursos Humanos. UNADE - UDIMA

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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    Consultar rellenando el formulario
  • Comienzo:
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  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    2 Años
  • Titulación:
    Doble Titulación en Dirección y Gestión de Recursos Humanos. UNADE - UDIMA

Presentación

Presentamos nuestra oferta formativa de máster especializado en la doble titulación en Gestión y Dirección de Recursos Humanos. Nuestros programas de estudios especializados cuentan con las mejores prestaciones. Pertenecen, además a una de las ofertas más competitivas del mercado actual. Entre la aclamada variedad de formaciones especializadas con las que contamos, esta doble titulación en Recursos Humanos es una de las que más destaca.

Dirigido

Responsables de RRHH de una empresa que quieran perfeccionar su perfil laboral y ampliar sus conocimientos.
Graduados universitarios que deseen especializarse en la dirección y gestión de personas.
Personas interesadas en la dirección y gestión de Recursos Humanos.

Objetivos

Introducir al alumno a la Dirección Estratégica de RRHH, así como a su planificación y organización.
Conocer las distintas modalidades de contratación laboral y las fuentes del ordenamiento jurídico laboral.
Analizar los complementos salariales vigentes y saber realizar el cálculo de la nómina en situaciones especiales.
Dirigir la implantación de un sistema de control de gestión y el sistema de retribución variable.
Gestionar el talento dentro de la empresa.

Programa

Primer Semestre:
Asignatura 1. Dirección estratégica de Recursos Humanos.
La dirección de recursos humanos.
Dirección estratégica de recursos humanos (DERH).
Las organizaciones. Concepto de organizaciones y teorías.
Planificación de recursos humanos.
Organización del capital humano.
Cuadro de mando

Asignatura 2. Administración de los Recursos Humanos.
Fuentes del ordenamiento jurídico laboral.
Modalidades de contratación laboral.
La prestación laboral.
Complementos salariales y deducciones.
Recibo de salario o nóminas.
Cálculo de nómina en situaciones especiales.
La implantación de un sistema de control de gestión y el sistema de retribución variable.

Asignatura 3. Gestión del talento.
Gestión del talento individual y colectivo.
Employer-branding como estrategia de atracción del talento.
La gestión de las competencias para el talento.
Evaluación del desempeño y 360º.

Asignatura 4. Habilidades para la gestión de equipos.
Clima organizacional.
Trabajo en equipo en las organizaciones.
Modelos, características y técnicas para el trabajo en equipo.
Delegación y trabajo en equipo.

Segundo Semestre:
Asignatura 5. Reclutamiento 2.0 y redes sociales.
Evolución en el entorno empresarial en recursos humanos.
El reclutamiento 2.0.
Nuevas políticas de Recursos Humanos: la estrategia del employer branding.

Asignatura 6. Los Recursos Humanos en la era digital.
Redes sociales corporativas como herramientas de comunicación interna.
Nuevas comunidades de aprendizaje: el aprendizaje social.
Perfiles profesionales de la era digital.
Gamificación: claves para entender qué es y cómo funciona.

Asignatura 7. Entornos virtuales de trabajo colaborativo, gestionar sin distancias.
Conceptos para el trabajo compartido en entornos virtuales.
Tecnologías para el trabajo compartido en entornos virtuales.
La comunicación en la empresa.
Habilidades y técnicas para una comunicación eficaz.
Delegación de los equipos de trabajo.

Tercer Semestre:
Asignatura 8. Las tendencias en RRHH: gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional.
Conocimiento: naturaleza y valor organizacional.
Gestión del conocimiento.
Herramientas para la gestión del conocimiento.
Gestión del conocimiento y madurez del aprendizaje.
Hacia nuevos paradigmas en docencia. El e-learning.

Asignatura 9. Organizaciones saludables: la conciliación en la empresa.
Relación entre tiempo laboral, tiempo familiar y tiempo propio.
Agentes intervinientes en materia de conciliación.
Líneas de actuación y medidas de conciliación en la empresa.
Los planes de conciliación de la vida laboral y personal.

Asignatura 10. Organizaciones saludables: los planes de igualdad.
Objetivos estratégicos de los planes de igualdad.
Metodología para la elaboración de un plan de igualdad en la empresa.
Materias y áreas de intervención en los planes de igualdad.
Acoso sexual y acoso por razón de sexo.

Asignatura 11. Más allá de los Recursos Humanos: coaching y mindfulness.
Tipos de coaching y aplicación práctica.
Objetivos y componentes del coaching.
El proceso de coaching dentro de la empresa actual.
Potenciar el coaching con la programación neurolingüistica.
Mindfulness. Primera incursión en la actitud plena consciente.
Como gestionar el silencio.
Autorregular las emociones. Combatir el estrés, la ansiedad y las emociones destructivas.

Cuarto Semestre:
Asignatura 12. Programa de alta dirección y liderazgo estratégico (ADLE).
Influencia del líder en la empresa.
Habilidades para la alta dirección.
Gestión de la responsabilidad social.
Gestión del talento.
Trabajo fin de maestría.

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