INCORA

Curso de Organización y Gestión del Mantenimiento

INCORA
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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Madrid
  • Precio:
    480 € Bonificable
  • Comienzo:
    Desde el 29/05/2018 hasta el 30/05/2018
  • Lugar:
    Avda. De los Rosales, 42.- Edif. Novosur
    Madrid 28021
    España
  • Horario:
    09:00 a 13:30/ 15:00 a 18:30
  • Duración:
    16 Horas
  • Titulación:
    Certificación de asistencia al curso

Presentación

Este curso es el resultado de una experiencia de más de 30 años de realización de trabajos de consultoría y asistencia técnica en Mantenimiento, para todo tipo de empresas y sectores, por lo que huye de formulaciones teóricas y se centra en los aspectos prácticos y de implantación que aseguran un buen desempeño en la función Mantenimiento

Requisitos

El curso se organiza de una manera eminentemente práctica y con un aprovechamiento máximo que ha de traducirse en el diseño y definición, con acciones concretas, para todos y cada uno de los participantes, de un Plan de Acción para la implantación en sus empresas de los modelos y materias aprendidas. Cada sesión/ tema se desarrolla en 3 fases: (1) Exposición teórica de las ideas y conceptos principales a tener en cuenta/ (2) Exposición, por parte de los participantes, de cuál es la situación en su empresa, con relación al tema tratado y (3) Análisis y reconocimiento conjunto de los puntos débiles actuales y definición de las iniciativas a acometer

Dirigido

Directores Industriales y de Operaciones, Responsables y Técnicos de Mantenimiento y, en general, cualquier persona interesada en estos temas

Objetivos

El presente curso facilitará a los responsables de mantenimiento de las empresas un modelo organizativo y de gestión del mantenimiento que les permitirá: (1) Conocer cuáles son los objetivos de la función mantenimiento, los distintos tipos de mantenimiento que hay y cómo definir una estrategia óptima que permita alcanzar los objetivos al mínimo coste posible (2) Aprender lo que es el RCM , Mantenimiento Centrado en la Fiabilidad, y su aplicación para la definición de estrategias óptimas de mantenimiento (3) Saber cómo organizar el departamento de mantenimiento, la planificación y ejecución de los trabajos y el dimensionamiento de los recursos necesarios. (4) Conocer qué infraestructura técnica ha de crear para soportar la realización eficiente de los trabajos de mantenimiento: Inventario, Planes de mantenimiento preventivo/ predictivo, Listados de repuestos, etc. (5) Aprender a dimensionar y gestionar los repuestos y el almacén de mantenimiento (6) Definir un cuadro de mando de indicadores y aprender como poner en marcha un plan para la mejora continua del mantenimiento

Programa

1.- Objetivos y estrategia de mantenimiento.- Introducción a la función Mantenimiento. Objetivos y tipos de Mantenimiento./ Conceptos de Ingeniería de mantenimiento. Terotecnología y Gestión de activos./ Definición de la estrategia de Mantenimiento. Introducción al RCM para la optimización de las estrategias de mantenimiento
2.- Organización del departamento. Estructura organizativa de Mantenimiento. Niveles de intervención/ ejecución. Funciones y responsabilidades. Relaciones con otros departamentos
3.- Planificación y gestión de los trabajos.- La Orden de trabajo. Permisos de trabajo. /Planificación de los trabajos de mantenimiento en operación y parada. Gestión de las Ordenes de Trabajo
4.- Programa Técnico de Mantenimiento.- Inventario de las instalaciones, Plan de Mantenimiento preventivo/ predictivo, Rondas de Inspección, Libro de Lubricación, Listados de Repuestos y Archivo de documentación técnica
5.- Gestión de Repuestos y Almacén de Mantenimiento. Dimensionamiento del parque de repuestos. Política de gestión de stocks. Organización física y administrativa del almacén de Mantenimiento
6.- Gestión de Recursos Humanos.- Dimensionamiento de plantillas. Estimación de los recursos de personal necesarios/ Subcontratación del mantenimiento. Política de subcontratación. Elaboración de Contratos de mantenimiento. Supervisión y control de los trabajos
7.- Seguridad y Legalización de las instalaciones. Seguridad en la ejecución de los trabajos de mantenimiento. Legalización de las instalaciones. Mantenimiento Legal e Inspecciones Reglamentarias
8.- Análisis de resultados y mejora continua.- Análisis de resultados. Indicadores e índices característicos de gestión.- Análisis de fallos y Plan para la Mejora Continua del Mantenimiento

Salidas profesionales

Formación adicional en Mantenimiento que capacita para desempeñar responsabilidades de gestión en este área o mejora profesional.

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