Esventia Consultores

Curso de Liderazgo y Motivación de Equipos

Esventia Consultores
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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Madrid
  • Precio:
    160 €
    Bonificable a través de la Fundación Estatal; podemos realizar la gestión, sin cargo adicional
  • Comienzo:
    Información no disponible
  • Lugar:
    C/ Sagasta 8, 1ª planta
    Madrid 28004
    España
  • Horario:
    De de 9:00 a 15:00 h.
  • Duración:
    12 Horas

Presentación

Empleamos un sistema eminentemente práctico, que alterna explicaciones teóricas con ejercicios didácticos, casos prácticos, simulación de situaciones reales, etc., basados en la práctica profesional.

Dirigido

Directivos y Responsables de equipo interesados en desarrollar sus habilidades de Liderazgo.

Objetivos

Desarrollar habilidades para comunicarse de forma efectiva, motivar, delegar, resolver problemas, evaluar el rendimiento y desarrollar a los componentes del Equipo.
Diagnosticar el nivel de desarrollo de cada uno de los colaboradores.
Practicar el estilo de liderazgo apropiado a cada situación y tipo de colaborador.
Dar a conocer herramientas para fomentar la motivación del equipo de trabajo

Programa

El concepto de dirección y liderazgo.
Errores más frecuentes en el desempeño de la dirección de equipos.
Influencia del estilo de dirección en los resultados del equipo de trabajo.
Factores que determinan el rendimiento de uno de los colaboradores.
Los diferentes niveles de desarrollo de los colaboradores.
Cómo adecuar el estilo de dirección a cada uno de los niveles de desarrollo de los miembros del equipo.
Errores a la hora de transmitir instrucciones de trabajo.
Cómo transmitir instrucciones de trabajo dependiendo del nivel de desarrollo de los miembros del equipo.
Requisitos que ha de cumplir un sistema de motivación eficaz.
Importancia de los factores higienizantes en el trabajo.
El poder del reconocimiento positivo y de la crítica constructiva en la motivación de los colaboradores.
La delegación.
La dirección por objetivos como sistema de motivación.
La Evaluación del desempeño y el desarrollo del equipo de trabajo.
El papel del líder como mentor y coach.

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