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Curso de LEAN PLATA 2. Control de Variabilidad de Procesos. Seis Sigma Yellow Belt

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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial-Streaming
  • Precio:
    650 € Bonificable
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Parque de Negocios Mas Blau, Edificio Océano, Calle Garrotxa 10-12
    El Prat de Llobregat (Barcelona) 08820
    España
  • Duración:
    20 Horas
  • Condiciones:
    Curso bonificable por FUNDAE. Consúltenos
  • Titulación:
    Certificado de aprovechamiento

Presentación

Este curso nos introducirá en la metodología 6 Sigma, que es una estrategia de mejora con herramientas cuyo objetivo es hacer que las empresas sean más eficientes y competitivas.

Las mejoras representan importantes ahorros de costes, oportunidades para retener a los clientes, capturar nuevos mercados y construirse una reputación de empresa por excelencia.

Se imparte online con Zoom.

Requisitos

Para acceder al nivel PLATA de LEAN hay que tener previamente cursado el nivel BRONCE.

Dirigido

El curso está dirigido a profesionales interesados en involucrarse en la iniciativa 6 Sigma de su empresa y/o que estén ya participando en actividades de mejora de los procesos (personas de Ingeniería, calidad, producción, compras, administración o cualquier otro departamento).

También a responsables de departamento o directores que quieran saber qué es 6-Sigma y cómo promoverlo en su empresa.

Objetivos

Identificar oportunidades de mejora.
Liderar y participar en equipos que estén trabajando en proyectos de mejora de alto impacto.
Identificar en qué situaciones es conveniente aplicar cada una de las técnicas disponibles y aplicarlas con éxito.
Este curso está estructurado para proporcionar a sus participantes las capacidades y habilidades necesarias para liderar equipos de mejora.

Programa

Módulo 1: Planteamiento general
Six Sigma. Que es y cuáles son sus orígenes
Características y pilares
Roles y responsabilidades
DMAIC

Módulo 2: Etapa DEFINIR
Establecimiento de objetivos.
Indicadores y métricas.
Valoración del impacto económico.
Esquema general del flujo del proceso.
Mapas de procesos

Módulo 3: Etapa MEDIR
Recogida de nuevos datos.
Test de Repetibilidad y Reproducibilidad (R&R)
Introducción a la Estadística
Representaciones Gráficas
Introducción al Diseño de Experimentos

Módulo 4: Etapa ANALIZAR
Metodología Lean
Análisis de causa raíz (A3, 8D, 5 W)
Estratificar desagregar

Módulo 5: MEJORAR
Posibles mejoras y selección de las mejoras más adecuadas.
PDCA
Kaizen / Blitz
Pruebas piloto.
Implantación.

Módulo 6: CONTROLAR
Estandarización del nuevo proceso.
Establecimiento del cuadro de control.
Control Estadístico del Proceso
Seguimiento de indicadores.
Planificación y Aplicación del Control Prueba de fallos
Finalización del proyecto.
Análisis Modal de Fallos y Efectos
Plan de control charla
Design-for-Six-Sigma

¡Infórmate ahora sin compromiso!

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