• Imparte:
  • Modalidad:
    In Company
  • Precio:
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  • Comienzo:
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  • Lugar:
    C/ Serrano Galvache 56, Edificio Olmo 38
    Madrid 28033
    España
  • Duración:
    16 Horas
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    El enfoque de la acción formativa es de carácter totalmente práctico y participativo; empleándose
    para su desarrollo diversos talleres destinados a practicar y reforzar los conceptos adquiridos, tanto individualmente como en equipo. Entre las diferentes dinámicas se plantearán:

    Test de diagnóstico EFQM express
    Visionado de videos + debate.
    Dinámicas de grupo.
    Simulación de evaluación externa.

    Dirigido

    Directivos, Mandos Intermedios y Coordinadores de los Sistemas de Gestión, de cualquier sector o actividad, que quieran analizar las exigencias de un nivel EFQM de más de 300 o 400 puntos, y descubrir el valor que puede suponer para su organización trabajar con este objetivo, adquiriendo las destrezas para poder mejorar sustancialmente el nivel de excelencia de sus organizaciones.

    Objetivos

    Profundizar en el Modelo EFQM hasta entender los requisitos que desde el Modelo se derivan para organizaciones que quieran estar por encima de los 300 o 400 puntos EFQM.

    Adquirir los conocimientos para hacer una lectura crítica de un modelo de gestión desde la óptica EFQM.

    Adquirir las destrezas necesarias para trabajar con las herramientas que se entregarán en el curso en soporte digital, y poder:

    - Valorar de manera aproximada el nivel de excelencia de sus organizaciones.
    - Aprender cómo mejorar su sistema de gestión de forma sencilla y eficaz.
    - Incrementar la motivación de los asistentes para afrontar el reto de convertirse en organizaciones excelentes, a partir de analizar el valor añadido que el Modelo EFQM puede tener para sus organizaciones.

    Programa

    DESDE LA ÓPTICA DEL MODELO EFQM

    Modelo EFQM: ¿amenaza u oportunidad?
    Diferencias e implicaciones entre niveles Compromiso Hacia la Excelencia, 300 y 400 puntos EFQM. Diagnóstico EFQM “Express” para conocer si mi organización está preparada.
    Los retos de un Sello 300+ o 400+: la Memoria EFQM.
    Análisis y simulación de evaluación externa en un Sello 300+ 0 400+
    La mejora continua después de un Sello EFQM.

    DESDE LA ÓPTICA DEL SISTEMA DE GESTIÓN

    Identificación de prácticas excelentes.
    Los ciclos estratégico y operativo de una organización en busca de la excelencia. Gestión de las personas.
    Eficacia y eficiencia en la gestión de los recursos.
    Gestión de las capacidades de una organización.
    Cómo convertirse en una organización ágil.
    Necesidades de medición de una organización 300+ o 400+. Gestión de indicadores.

    ¡Infórmate ahora sin compromiso!

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