Global Estrategias

Atraer, Identificar y Retener el Talento en la Empresa

Global Estrategias
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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Madrid
  • Precio:
    565 €
  • Comienzo:
    12/05/2014
  • Lugar:
    C/ Velázquez, 126 1ºD
    Madrid 28006
    España
  • Duración:
    7 Horas

Presentación

Evaluación – Planes de Formación – Carreras Profesionales – Itinerarios de Desarrollo - Motivación y Reconocimiento – Compensaciones y Retribución – Cultura Corporativa

Dirigido

Directores de Recursos Humanos.
Responsables de Selección de Personal.
Técnicos de Recursos Humanos.
Responsables de área / mandos intermedios.
Directores Generales / Gerentes.
Headhunters.

Objetivos

- Comprender las razones y la importancia del valor del talento en las organizaciones, así como los factores que influyen en su retención para el éxito de las empresas.
- Profundizar en el desarrollo de las políticas de reclutamiento, identificación y retención, analizando diferentes procesos que se pueden dar en las empresas desde una visión y gestión integrada.
- Conocer los principales factores que influyen en la retención del talento y su vinculación con conceptos tales como la motivación, los planes de desarrollo, los sistemas de retribución, etc.

Programa

1. Razones para retener el talento.
¿Qué entendemos por Talento?
¿Qué significa retener talento?
La relación entre la inversión en formación y el concepto de retención.
Cómo retener en la empresa las personas que interesan.

2. Los principales factores que influyen en la retención del talento.

3. Assessment y Development Center: Identificación del talento.
Identificación y desarrollo de los mejores profesionales.
Cómo se desarrolla un proyecto de Assessment Center.
Para qué un proyecto de Development Center.

4. Desarrollo de políticas de atracción y retención.
Atraer talento. Marca de empresa.
Reclutamiento de talento externo.
Desarrollar y retener.
Lo actual en carreras profesionales.
Evaluación y Desarrollo.
Itinerarios de desarrollo.

5. Cómo desarrollar planes de formación.
Las necesidades y su diagnóstico.
Formulación de estrategias.
Elegir dónde hacer la inversión formativa.
Formación vs Compromiso.

6. Cómo hacer planes de desarrollo directivo.
Talento y promoción.
Planes de desarrollo individuales y colectivos.
Qué es y cómo gestionamos el Alto Potencial.
Los Planes de sucesión.
Tutorías.
Coaching.

7. Sesión de Coaching.

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