| Objetivos |
Conocer en profundidad las posibilidades que ofrece la actual directiva de auditoría para efectuar una eficaz estrategia de control interno y de auditoría en la empresa.
Conocer los conceptos que abarcan el control interno y la auditoría. Saber cuáles son sus objetivos, funciones, limitaciones y beneficios.
Determinar qué riesgos se pueden prevenir en la empresa y evaluarlos mediante las técnicas, soportes y herramientas más adecuadas (mapas e indicadores).
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| Dirigido |
Controllers. Auditores Internos. Responsables / Departamentos de Control Interno y Auditoría. Departamentos Administrativos y Financieros. Directivos que deseen captar la importancia del Control Interno y la Auditoría como herramienta de ayuda a la alta dirección.
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| Programa |
1. Fundamentos y Objetivos del Control Interno y la Auditoría
¿Qué se entiende por control interno y qué por auditoría?
¿Qué busca la Dirección de la empresa al implantar el control interno?
Organización y gestión.
Planificación del control / situación óptima
2.La reforma Contable y el Nuevo PGC en convergencia con las Normas Internacionales de Contabilidad –NIC,NIIF-, y cómo “entender” la armonización marcada por la UE
Cuentas Anuales.
Normas de Registro, Contabilización y Valoración.
Grupos de empresa y consolidación
3. Análisis y Detección de Riesgos en la Empresa
Herramientas y soportes de identificación y evaluación de riesgos:
Listas de riesgos esenciales / fichas descriptivas.
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Mapa y Matriz de Riesgos.
Indicadores y archivo de incidencias.
Diagramas de flujo
4. Los Procedimientos y Técnicas de Control Interno
Procedimientos para la Prevención y Detección de Incidencias en Áreas, Procesos, Funciones y Estrategias:
En procesos de producción – compras – ventas.
En operaciones financieras y de tesorería.
En inventarios y almacén.
En los sistemas contables e informáticos.
Técnicas de Control Interno
5. Los Procedimientos de Auditoría
Planificación de los procesos a auditar.
La metodología de la auditoría.
Preparación.
Selección de los muestreos.
Informes, conclusiones y recomendaciones.
Seguimiento
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