| | Técnicas y Procedimientos de Selección de Personal |
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Imparte
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Global Estrategias
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 Imprimir |
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Precio
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495,00 €
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 Enviar |
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Fechas
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Comienzo 17/06/2010
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Lugar
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Se imparte On line
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Duración
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30 Horas
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Tipo de evento
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On line
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Otras convocatorias
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Madrid 28 de octubre de 2010
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Objetivos:
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Desarrollar un proceso de selección de personal que asegure la correcta elección de los trabajadores a las particularidades de su organización y a las funciones del puesto de trabajo.
Detectar las fuentes de reclutamiento más efectivas para encontrar los candidatos adecuados.
Conocer las técnicas y herramientas básicas para realizar un proceso de selección y cubrir los puestos de trabajo vacantes en su organización.
Diferenciar la entrevista personal clásica y por competencias.
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Dirigido:
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Responsables de área / mandos intermedios. Directores de Recursos Humanos. Responsables de Selección de Personal. Técnicos de Recursos Humanos. Directores Generales / Gerentes. Consultores de Selección. Headhunters. Responsables de las AA.PP.
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Programa:
1. La Función de Selección de Personal en una Organización
Concepto de Selección de Personal.
Cuándo, por qué y para qué.
Características estratégicas de la selección de personal según el entorno.
Diferencias entre un proceso de selección y un proceso de contratación.
2. Elementos Clave de la Selección de Personal como proceso sistémico
La organización: Estructura y Estilo de Dirección.
Puesto de Trabajo y Perfil de Exigencias.
Los Recursos Humanos.
3. Fases del Proceso de Selección
Diseño de la Selección.
Enfoque: Rasgos/Competencias.
Tipo de Selección según recursos disponibles.
Establecimiento de criterios relevantes.
Elección de predictores verdaderos y fiables.
Establecimiento de costes y presupuestos estimados.
Reclutamiento.
Estrategias.
Fuentes de Reclutamiento: Interno y Externo.
Recepción, clasificación y preselección de candidaturas.
Curriculum Vitae, hoja de solicitud, carta de presentación y entrevista de preselección.
Citación de candidatos.
Evaluación de Candidatos.
Pruebas psicológicas: requisitos para su utilización y aspectos que evalúan.
Pruebas de Conocimientos: Requisitos para su elaboración.
Pruebas profesionales.
Pruebas situacionales: qué son, cómo elaborarlas y aplicarlas.
Evaluación on-line.
La Entrevista de Selección de Personal.
Diseño y Aplicación.
Tipos de entrevista.
Barreras y sesgos.
Análisis de los datos recogidos, elaboración de informes y toma de decisiones.
Con análisis de ejemplos y casos prácticos.
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Global Estrategias
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