| Objetivos |
Implantar las estrategias más innovadoras para fomentar la motivación de sus trabajadores y su compromiso con la organización.
Potenciar la motivación de los trabajadores y saber cuáles son los beneficios y resultados que tiene para la empresa.
Conocer qué acciones llevar a cabo para potenciar el compromiso e implicación de los profesionales en la organización.
Conocer cuáles son los motivos que impulsan los diferentes comportamientos de las personas en el trabajo.
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| Dirigido |
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Directores, Responsables y Técnicos de: Recursos Humanos, Compensación y Beneficios, Relaciones Laborales, Evaluación del Desempeño, Formación. Directores de Departamento. Jefes de Equipo. Gerentes. Consultores.
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| Programa |
1. Satisfacción y Motivación en el Trabajo
Las necesidades de las personas en el entorno laboral.
Satisfacción en el trabajo y variables más relevantes e influyentes
Reconocimientos y recompensas
Reconocimiento formal vs informal.
Recompensas tangibles vs intangibles.
Recompensas extrínsecas vs intrínsecas
2. Cómo atraer, retener y motivar a los profesionales con talento
3. El compromiso con la organización
Valores de la empresa e individuales.
El compromiso de los trabajadores.
Acciones para potenciar el compromiso e integración con la organización
4. Modelos en la aplicación del salario emocional
Plan de acción de un programa empresarial basado en el reconocimiento.
Recursos necesarios para la puesta en marcha.
Factores potenciales del fracaso y acciones preventivas.
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Evaluación de los resultados y mejora de la eficacia.
Modelos de empresa con políticas eficaces de reconocimiento basadas en el salario emocional
5. Cómo conciliar la vida personal y la vida laboral
Los problemas derivados de la incompatibilidad personal y profesional.
Los beneficios para la empresa de las políticas de flexibilidad.
Marco jurídico - laboral: Ley de Conciliación de la Vida Laboral y el Estatuto de los Trabajadores.
Ayudas e incentivos para favorecer la flexibilidad.
Políticas y medidas de flexibilidad laboral: implantación, problemas y beneficios.
Ejemplos prácticos
6. Análisis y discusión de Mejores Prácticas: casos y ejemplos reales en la empresa
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