La rapidez de respuesta a Clientes Internos y Externos dentro de la cadena de suministro es clave para afrontar los retos de competitividad de la empresa. A su vez, la exigencia del entorno nos obliga a buscar en permanencia la reducción de costes y en la optimización de stocks e inmovilizados. Para
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responder a estos restos, la gestión eficaz de almacenes es uno de los elemento clave en la cadena logística. Engloba todas las operaciones relacionadas con la recepción, almacenaje y expedición de mercancías y materiales. Esta formación aporta las herramientas, métodos, técnicas y criterios para aumentar el valor de la gestión almacenes y expediciones
Mostrar las técnicas experimentadas por TEA-CEGOS para: * Utilizar el máximo de volúmenes disponibles. * Almacenar correctamente los productos. * Rentabilizar al máximo los medios de almacenaje. * Organizar, de forma sencilla y eficaz, el funcionamiento del almacén. * Motivar al personal de almacén. * Reducir los costes de almacenamiento y expedición
Dirigido
* Jefes de almacén. * Jefes de Depósitos. * Responsables de Expediciones. * Personas que en un futuro vayan a desempeñar estas funciones
Programa
1. LOS ALMACENES SON VITALES PARA LA EMPRESA * Importancia funcional y económica. * Funciones y principios básicos del almacenaje. * Problemas organizativos. * Calidad de servicio a prestar por el almacén. 2. ANÁLISIS Y CLASIFICACIÓN DE LOS PRODUCTOS ALMACENADOS * Familias según criterios de gestión: -- Movimientos de entrada y salida. -- Volumen de existencias. * Familias según características físicas y dimensionales. * Análisis ABC. 3. APROVECHAMIENTO DE LAS SUPERFICIES Y VOLÚMENES * Tipos de almacenamiento: -- Descripción. -- Ventajas de cada uno de ellos. * Circuitos de servicio y recorridos. * Soportes de carga y contenedores. * Medios de manipulación y almacenado de mercancías. * Modos de almacenamiento. * Distribución de espacios de almacén. * Preparación de pedidos. * Casos prácticos. 4. EL AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO EN EL ALMACÉN
* Noción de productividad y su control en el almacén. * Cómo establecer métodos de trabajo para acciones repetitivas. * Control de tiempos de trabajo en el almacén. * Método de Simulación: Ejemplos. 5. CONTROL DE EXISTENCIAS * Contabilidad de existencias. * Inventarios y su realización. * Reaprovisionamiento periódico de materiales. * Estandarización y sus ventajas. * Casos prácticos. 6. CUADRO DE MANDO DEL ALMACÉN * Configuración de un cuadro de mando. * Contenido: -- Cualitativo. -- Cuantitativo. * Seguimiento. 7. EL FACTOR HUMANO EN EL ALMACÉN * Nuevas formas para organización del trabajo. * Polivalencia y equipos de trabajo. * Planificación y control del trabajo en el almacén. * El rendimiento de las personas. * Cómo instruir al personal de almacén. * Responsabilidades y perfil competencial del Resp
