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ESIC Executive Education
Desde el área Executive Education, ESIC presenta su oferta de programas de corta y larga duración en formato abierto, y la formación in company.
Nuestro objetivo es poner de relieve soluciones a las necesidades actuales que giran entorno a la gestión y dirección empresarial, a través de metodologías innovadoras y efectivas que permitan a las organizaciones y sus profesionales cubrir y complementar sus expectativas.
Desde una visión global e integradora, ESIC promueve el crecimiento personal como elemento imprescindible para el crecimiento organizacional, dentro de los nuevos entornos económicos y sociales, a través de:
- Formación integradora: estudio de las interrelaciones de las diferentes áreas funcionales de la empresa.
- Exigencia de plena profesionalidad. + info
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Seminario : Product Management Revolution

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Fecha martes, 25 de noviembre de 2008  a  miércoles, 26 de noviembre de 2008  Enviar 
Lugar Se imparte en (Valencia / València)
Direccion :
-  Avda. Blasco Ibáñez, 55   
Precio 385,00 €
Horario 10.00 a 14.00 y de 16.00 a 19.00 horas
Duración 14 Horas
Tipo de Evento Presencial en (Valencia / València)
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Programa
Objetivos:
Conocer el encuadre del Product Management y sus relaciones con la estrategia de la empresa.

Analizar las dimensiones internas de gestión del Product Management: la gestión de carteras y la gestión de ciclos.

Relacionar el Product Management con otras dimensiones estratégicas de la empresa y los departamentos que las soportan.

Conocer las herramientas del Product Management.

Desarrollo de la vertiente personal del Product Management: el Product Manager y el desempeño de su puesto.
Dirigido:
Jefes de Producto.

Asistentes al Jefe de Producto.

Directores de Marketing.

Responsables de Unidades de Negocio.
Comentario:
Product Management Revolution pretende ser un revulsivo que realinee la gestión de productos con los nuevos escenarios empresariales.

El Product Management es la dimensión estratégica de la empresa encargada de mantener una oferta adaptada al mercado que de soporte al flujo de intercambios que la empresa necesita para cumplir sus objetivos.

El Product Management debe resolver las tensiones entre eficiencia interna (reducción de la variabilidad en las operaciones) y eficacia externa (aumento de la variabilidad por adaptación a las demandas del mercado), logrando un equilibrio inestable continuo.

El Product Management es una función interface entre Marketing y Producción. El Product Manager ideal tiene “insight” de mercado y formación productiva a la vez, siendo capaz de crear y desarrollar soluciones que satisfagan a los clientes finales, a los canales de marketing y, sobre todo y de modo primordial, a la propia empresa y a sus objetivos.

Product Management Revolution es una intensa, excitante y retadora aventura.
Product Management y Estrategia Empresarial

El modelo PENTA: Integración versus adaptación
Modelización del Proceso de intercambio

Dimensiones de gestión del Product Management

La gestión del portfolio.
La Gestión de ciclos

Product Management y otras dimensiones estratégicas de la empresa

Relaciones con la Gestión de Marketing
Relaciones con la Gestión de Clientes
Relaciones con la Gestión de Canales
Relaciones con la Gestión Financiera
Relaciones con la Gestión Productiva

Herramientas y líneas de trabajo del Product Management

Product Manager: contenido, naturaleza y dinámica del puesto
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