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ESI International
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Fundada en 1981, Esi Internacional, es una compañía innovadora con una filosofía muy concreta: alta calidad en soluciones de gestión de proyectos, que ayude a sus clientes a alcanzar y conseguir sus objetivos de negocio.
Desde julio de 2005, ESI forma parte de Informa , el mayor especialista a nivel mundial en el desarrollo de contenidos para las comunidades científicas, académicas y profesionales.
Informa nació en 2004 tras la alianza de Taylor & Francis, una compañía internacional especializada en la edición de todo tipo de publicaciones técnicas, científicas y profesionales e Informa, una de las compañías internacionales más reconocidas en el sector de la organización de eventos a través de marcas tan conocidas como IBC o Euroforum.
Informa es una compañía co ... + info
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Más eventos de ESI International aqui.
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Seminario : Preparación para el PMP Certification Exam
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| Imparte |
ESI International |
 Imprimir |
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| Fecha |
martes, 21 de octubre de 2008 a miércoles, 22 de octubre de 2008
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 Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en (Madrid)
Direccion :
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| Precio |
1.499,00 €
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Duración
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15 Horas
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Tipo de Evento
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Presencial en (Madrid)
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Programa
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Objetivos:
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Diseñar su propio plan de estudio y reducir su tiempo de estudio a la mitad
Mejorar y profundizar en sus conocimientos sobre la terminología y perspectivas del PMI
Estudiar para preparar el examen (material de referencia, test para practicar, etc)
Solucionar sus dudas sobre los conceptos del PMBOK Guide y conocer las preguntas similares a la que le podrán poner en el Examen PMP
Determinar la pauta a seguir cuando no se sabe la respuesta a una pregunta
del examen
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Dirigido:
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Gestores y Responsables de Proyectos de todas las áreas de la empresa:
Ingeniería y Producción
Operaciones y Mantenimiento
Información y Tecnología
Seguridad Laboral y Medio Ambiente
Ventas y Marketing
Finanzas y Administración
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MODULO I: GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO UN ENFOQUE DE ESTUDIO PARA EL PMP CERTIFICATION EXAM
MODULO II:ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA GESTION DEL AMBITO DEL PROYECTO EN EL EXAMEN PMP
MODULO III: DIFERENCIAS ENTRE LAS TECNICAS CPM, PDM Y CRITICAL CHAIN Y SU UTILIZACION EN LA GESTION DEL TIEMPO DEL PROYECTO
MODULO IV: REPASO DE CONCEPTOS SOBRE GESTION DE COSTES EN PROYECTOS
MODULO V: GESTION DE LA CALIDAD DEL PROYECTO. METODOS ESTADISTICOS DE MEDIDA Y CONTROL DE LA CALIDAD
MODULO VI: GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES, ROLES Y RESPONSABILIDADES DEL GESTOR
MODULO VII: GESTION DE LAS COMUNICACIONES EN PROYECTOS. LA EVALUACION DE LOS CONCEPTOS Y TERMINOS DEL PMBOK GUIDE
MODULO VIII: COMO RESPONDER A LAS PREGUNTAS DEL PMP CERTIFICATION EXAM SOBRE GESTION DE RIESGOS EN PROYECTOS
MODULO IX: LOS PROCESOS DE GESTION DE COMPRAS EN PROYECTOS EN EL PMP EXAM CERTIFICATION
MODULO X: RESPONSABILIDAD PROFESIONAL. COMO PLANTEARSE EL ESTUDIO DE LOS COMPORTAMIENTOS LEGALES, ETICOS Y PROFESIONALES
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