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Global Estrategias
Global Estrategias, consultora especializada en el sector de la formación empresarial con más de 14 años de experiencia. Nuestros programas, caracterizados por la calidad y actualización constante de contenidos y su inmediata transferencia a la realidad laboral, permiten aumentar la competitividad de empresas e instituciones a través de la capacitación de su principal activo: sus recursos humanos. Nuestra oferta formativa abarca los temas de ayor interés para el entorno empresarial. Impartimos cursos y seminarios en modalidad presencial, e-laerning, blended e in-company en diversas áreas. Además de formación presencial, desarrollamos cursos universitarios para empresas, en colaboración con las universidades más prestigiosas del país ( Universidad Complutense de Madrid, Universidad de Al ... + info
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Seminario : Políticas Eficaces de Remuneración en la Empresa

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Fecha martes, 23 de septiembre de 2008  Enviar 
Lugar Se imparte en (Madrid)
Direccion :
Hotel Abba Castilla Plaza  Paseo de la Castellana, 220   
Precio 525,00 €
Horario De 10.00 a 14.00 y de 15.30 a 18.30
Tipo de Evento Presencial en (Madrid)
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Programa
Objetivos:
Conocer cuáles son las tendencias retributivas actuales de directivos y empleados.
Ser capaz de elaborar una metodología eficaz para la implantación de un sistema retributivo mediante herramientas salariales.
Diseñar y desarrollar la estructura salarial: creación de estructuras de escalas y rangos salariales.
Conocer las ventajas de implantar un sistema retributivo que consiga atraer y retener talentos.
Analizar cómo establecer un sistema de retribución variable
Dirigido:
Responsables de Desarrollo, Retribución, Compensación y/o Beneficios.
Directores de Recursos Humanos.
Responsables de Personal.
Directores Generales/Gerentes.
Técnicos de Recursos Humanos.
Consultores.

1. Fórmulas retributivas y de compensación: retribución a la carta.
Fundamentos y propósitos de la compensación. Objetivos y ventajas.
La retribución como sistema de incentivación y motivación.
Compensación total: características de un modelo retributivo.
Retos y desafíos de las políticas retributivas: tendencias, fórmulas y alternativas reales de aplicación. Encuesta salarial.
La flexibilidad salarial a través de la Dirección por Objetivos.
Factores que influyen en las políticas retributivas.
Elementos del paquete retributivo: Retribución Fija y Variable para Directivos y Empleados. Cláusulas retributivas en los contratos de Alta Dirección.
Formas de retribución para gestionar el talento:
Incentivos y Bonos de retención.
Retribución variable para equipos comerciales.
Gainsharing.
Retribución de mercado: encuestas salariales.
Tendencias en la retribución variable: desempeño y retribución variable. Convenios colectivos y fórmulas de productividad. Asignación para comerciales. Performance bonus.
Conciliación vida laboral y familiar. Retribuciones extrasalariales.
2. Fases para la implantación de un sistema de retribuciones. Proceso.
Gestión de un sistema de retribución basado en el rendimiento: la Valoración de Puestos de Trabajo.
Equidad externa e interna.
Diseño y desarrollo de la estructura salarial: creación de estructuras de escalas y rangos salariales.
Casos y experiencias reales.
3. Determinación de instrumentos de revisión salarial.
Métodos y herramientas de compensación: retribuciones basadas en la evaluación del desempeño, encuestas salariales, estructuras salariales, beneficios sociales, revisiones e incrementos salariales…
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