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Global Estrategias
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Global Estrategias, consultora especializada en el sector de la formación empresarial con más de 14 años de experiencia. Nuestros programas, caracterizados por la calidad y actualización constante de contenidos y su inmediata transferencia a la realidad laboral, permiten aumentar la competitividad de empresas e instituciones a través de la capacitación de su principal activo: sus recursos humanos.
Nuestra oferta formativa abarca los temas de ayor interés para el entorno empresarial. Impartimos cursos y seminarios en modalidad presencial, e-laerning, blended e in-company en diversas áreas.
Además de formación presencial, desarrollamos cursos universitarios para empresas, en colaboración con las universidades más prestigiosas del país ( Universidad Complutense de Madrid, Universidad de Al ... + info
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Seminario : Políticas Eficaces de Remuneración en la Empresa
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| Imparte |
Global Estrategias |
Imprimir |
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| Fecha |
martes, 23 de septiembre de 2008
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Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en (Madrid)
Direccion :
Hotel Abba Castilla Plaza
Paseo de la Castellana, 220
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| Precio |
525,00 €
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Horario
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De 10.00 a 14.00 y de 15.30 a 18.30
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Tipo de Evento
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Presencial en (Madrid)
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Programa
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Objetivos:
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Conocer cuáles son las tendencias retributivas actuales de directivos y empleados. Ser capaz de elaborar una metodología eficaz para la implantación de un sistema retributivo mediante herramientas salariales. Diseñar y desarrollar la estructura salarial: creación de estructuras de escalas y rangos salariales. Conocer las ventajas de implantar un sistema retributivo que consiga atraer y retener talentos. Analizar cómo establecer un sistema de retribución variable
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Dirigido:
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Responsables de Desarrollo, Retribución, Compensación y/o Beneficios. Directores de Recursos Humanos. Responsables de Personal. Directores Generales/Gerentes. Técnicos de Recursos Humanos. Consultores.
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1. Fórmulas retributivas y de compensación: retribución a la carta. Fundamentos y propósitos de la compensación. Objetivos y ventajas. La retribución como sistema de incentivación y motivación. Compensación total: características de un modelo retributivo. Retos y desafíos de las políticas retributivas: tendencias, fórmulas y alternativas reales de aplicación. Encuesta salarial. La flexibilidad salarial a través de la Dirección por Objetivos. Factores que influyen en las políticas retributivas. Elementos del paquete retributivo: Retribución Fija y Variable para Directivos y Empleados. Cláusulas retributivas en los contratos de Alta Dirección. Formas de retribución para gestionar el talento: Incentivos y Bonos de retención. Retribución variable para equipos comerciales. Gainsharing. Retribución de mercado: encuestas salariales. Tendencias en la retribución variable: desempeño y retribución variable. Convenios colectivos y fórmulas de productividad. Asignación para comerciales. Performance bonus. Conciliación vida laboral y familiar. Retribuciones extrasalariales. 2. Fases para la implantación de un sistema de retribuciones. Proceso. Gestión de un sistema de retribución basado en el rendimiento: la Valoración de Puestos de Trabajo. Equidad externa e interna. Diseño y desarrollo de la estructura salarial: creación de estructuras de escalas y rangos salariales. Casos y experiencias reales. 3. Determinación de instrumentos de revisión salarial. Métodos y herramientas de compensación: retribuciones basadas en la evaluación del desempeño, encuestas salariales, estructuras salariales, beneficios sociales, revisiones e incrementos salariales…
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