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ESI International
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Fundada en 1981, Esi Internacional, es una compañía innovadora con una filosofía muy concreta: alta calidad en soluciones de gestión de proyectos, que ayude a sus clientes a alcanzar y conseguir sus objetivos de negocio.
Desde julio de 2005, ESI forma parte de Informa , el mayor especialista a nivel mundial en el desarrollo de contenidos para las comunidades científicas, académicas y profesionales.
Informa nació en 2004 tras la alianza de Taylor & Francis, una compañía internacional especializada en la edición de todo tipo de publicaciones técnicas, científicas y profesionales e Informa, una de las compañías internacionales más reconocidas en el sector de la organización de eventos a través de marcas tan conocidas como IBC o Euroforum.
Informa es una compañía co ... + info
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Más eventos de ESI International aqui.
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Seminario : Planificación y Control del Alcance Tiempo y Costes
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| Imparte |
ESI International |
 Imprimir |
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| Fecha |
miércoles, 12 de noviembre de 2008 a viernes, 14 de noviembre de 2008
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 Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en (Madrid)
Direccion :
C/ Príncipe de Vergara 109.
28002
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| Precio |
1.899,00 €
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Duración
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28 Horas
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Tipo de Evento
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Presencial en (Madrid)
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Programa
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Objetivos:
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Construir una Estructura de Descomposición del Trabajo (WBS) para desarrollar un diagrama de red
Utilizar la técnica de revisión y evaluación del programa (PERT) para calcular los plazos
Identificar, asignar y tabular los requerimientos del proyecto
Estimar, pronosticar, monitorizar, controlar y reportar los costes usando niveles específicos y tipos estimados
Gestionar los cambios y desviaciones en el plan de proyecto
Medir el progreso del proyecto mediante métodos eficaces
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Dirigido:
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Directores, gestores y responsables de:
Proyectos
Gestión de Programas
Tecnología / Informática
Sistemas
Control de calidad y procesos
Desarrollo
Aplicaciones
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CONTEXTO Y ELEMENTOS DE LA PLANIFICACION DE PLAZOS Y EL CONTROL DE COSTES
Revisión del ciclo de vida del proyecto
Elaboración de un Work
Breakdown Structure (WBS)
Factores a tener en cuenta en la planificación de plazos y el control de costes
LOCALIZACION DE RECURSOS Y ESTIMACION DE PLAZOS Y COSTES
Construcción de un pool de recursos
Cómo desarrollar una estimación efectiva de plazos y costes
HERRAMIENTAS Y TECNICAS PARA LA PLANIFICACION DE PLAZOS
Establecimiento de la planificación en red
Validación de los plazos
Valoración del riesgo en las estimaciones de la planificación
Implantación de las herramientas y técnicas apropiadas para la planificación
DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA FUNDAMENTAL DEL PROYECTO PARA CONCRETAR PRESUPUESTOS Y PLAZOS
Establecimiento de los puntos de partida
Planificación inicial de costes
GESTION DE CAMBIOS Y DESVIACIONES EN EL PLAN DE PROYECTO
Descripción de un proceso de cambio
Evaluación del cambio
Actualización del plan de proyecto
Comunicación de cambios
EVALUACION DEL PROYECTO
Definición de métodos para medir el progreso del proyecto
Aplicación de la técnica de Valor Ganado
Análisis de la varianza
CONCLUSION DE LOS ASPECTOS TEMPORALES Y PRESUPUESTARIOS DEL
PROYECTO
Procedimientos para completar y concluir el proyecto
Cumplimiento de las obligaciones contractuales
Revisión final de WBS
Organización de archivos
Cierre de acuerdos
Conclusión de tareas administrativas
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