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IIR España
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IIR España es líder desde hace 20 años en el desarrollo de contenidos y eventos para empresas. Pertenece al Grupo Informa plc, el mayor especialista en contenidos académicos, científicos, profesionales y comerciales a nivel mundial. Cotizado en la Bolsa de Londres, el grupo cuenta con 7.400 empleados en 43 países. Informa desarrolla:
- 120 líneas de negocio
- 10.000 eventos a través de compañías como IIR, IBC o Euroforum
- 2.000 productos de suscripción que incluyen: diarios académicos, noticias en tiempo real, revistas y boletines de noticias
- 40.000 títulos académicos en catálogo a través de marcas tan prestigiosas como Taylor & Francis o Routledge
Además, a través de marcas como ESI Internacional o Achieve Global. Informa es el referente mundi ... + info
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Seminario : Planificación y Control del Alcance, Tiempo y Costes en Proyectos
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| Imparte |
IIR España |
 Imprimir |
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| Fecha |
miércoles, 12 de noviembre de 2008 a viernes, 14 de noviembre de 2008
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 Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en (Madrid)
Direccion :
Hotel NH Príncipe de Vergara
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| Precio |
1.899,00 €
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Horario
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08:30 a 19:00
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Duración
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28 Horas
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Tipo de Evento
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Presencial en (Madrid)
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Programa
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Objetivos:
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Estudio de los requerimientos del proyecto
Construcción de un Work Breakdown Structure (WBS)
Elaboración de la matriz de recursos/ responsabilidad
Desarrollo una estimación efectiva de plazos y costes
Empleo del modelo paramétrico
Realización de estimaciones detalladas con el método bottom-up
Establecimiento de la planificación en red
Actualización del plan de proyecto
Análisis de la varianza
Monitorización de cambios
Procedimientos para completar y concluir el proyecto
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Dirigido:
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Directores, gestores y responsables de:
Proyectos
Gestión de Programas
Tecnología / Informática
Sistemas
Control de calidad y procesos
Desarrollo
Aplicaciones
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Comentario:
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Desarrolle medidas eficaces para planificar los plazos y controlar los costes en proyectos
Domine las últimas técnicas para la estimación, pronosticación, monitorización, control, análisis y reporte de costes e interpretación del Valor Ganado
Analice el ciclo de vida del proyecto y construya un pool de recursos
Integre el proceso de estimación dentro de un WSB (EDT)
Estudie la técnica de revisión y evaluación del programa (PERT)
Gestione los cambios y desviaciones en el plan del proyecto
Aprenda métodos para medir el progreso del proyecto
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MODULO I: CONTEXTO Y ELEMENTOS DE LA PLANIFICACION DE PLAZOS Y EL CONTROL DE COSTES
Revisión del ciclo de vida del proyecto
Elaboración de un Work Breakdown Structure (WBS)
Factores a tener en cuenta en la planificación de plazos y el control de costes
CASE STUDY
MODULO II: LOCALIZACION DE RECURSOS Y ESTIMACION DE PLAZOS Y COSTES
Cómo desarrollar una estimación efectiva de plazos y costes
EJERCICIO PRACTICO
MODULO III: HERRAMIENTAS Y TECNICAS PARA LA PLANIFICACION DE PLAZOS
Establecimiento de la planificación en red
Validación de los plazos
Valoración del riesgo en las estimaciones de la planificación
Implantación de las herramientas y técnicas apropiadas para la planificación
CASE STUDY
MODULO IV: DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA FUNDAMENTAL DEL PROYECTO PARA CONCRETAR PRESUPUESTOS Y PLAZOS
Establecimiento de los puntos de partida
Planificación inicial de costes
Establecimiento de reservas económicas para imprevistos futuros
CASE STUDY
MODULO V: GESTION DE CAMBIOS Y DESVIACIONES EN EL PLAN DE PROYECTO
Descripción de un proceso de cambio
Evaluación del cambio
Actualización del plan de proyecto
Comunicación de cambios
MODULO VI: EVALUACION DEL PROYECTO
Establecimiento de los puntos de partida
Planificación inicial de costes
Establecimiento de reservas económicas para imprevistos futuros
CASE STUDY
MODULO V: GESTION DE CAMBIOS Y DESVIACIONES EN EL PLAN DE PROYECTO
Descripción de un proceso de cambio
Evaluación del cambio
Actualización del plan de proyecto
Comunicación de cambios
MODULO VI: EVALUACION DEL PROYECTO
Definición de métodos para medir el progreso del proyecto
Aplicación de la técnica de Valor Ganado
Análisis de la varianza
MODULO VII: CONCLUSION DE LOS ASPECTOS TEMPORALES Y PRESUPUESTARIOS DEL PROYECTO
Procedimientos para completar y concluir el proyecto
Cumplimiento de las obligaciones contractuales
Revisión final de WBS
Organización de archivos
Cierre de acuerdos
Conclusión de tareas administrativas
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Solicita información de Planificación y Control del Alcance, Tiempo y Costes en Proyectos a IIR España - Institute for International Research
