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Tea Cegos Barcelona
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Tea-Cegos es una firma global de servicios de formación consultoría y selección implantada en Europa y distintas zonas de América y Asia.
Formación (e-learning | presencial | blended) abierta, in-company o a medida:
1.- Formación abierta para desarrollar las competencias individuales.
2.- Formación in-company o a medida para un proyecto específico o un cambio significativo en un grupo o en grandes colectivos.
3.- Formación en distintas modalidades: Global Learning®, e-learning, presencial o blended.
4.- Formación multi-idioma para proyectos internacionales allá donde se necesite. Presencia del Grupo Cegos en 16 países
5.- Servicios para la gestión y utilización del crédito disponible de la empresa, en el sistema de acciones formativas bonificadas.
6.- Servicios de cons ... + info
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Más eventos de Tea Cegos Barcelona aqui.
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Seminario : Plan de Marketing
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Programa
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Objetivos:
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Un buen plan, el mejor aliado para un gran éxito. El curso recoge una metodología práctica para elaborar un Plan de Marketing a través de los aspectos claves para su realización. El programa estudia las cuatro fases básicas: el análisis, la estrategia, la operativa y su control
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Dirigido:
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* Directores de Marketing y Jefes de Mercado y personas con responsabilidad en el área de Marketing que tengan que coordinar sus actividades para la puesta en marcha del Plan de Marketing de la empresa
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1. .INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN
2. EL PLAN DE MARKETING ACTUAL
3. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL
* Descripción de la situación externa: entorno, sector, mercado y competencia
* Descripción de la situación interna: producto, red de distribución fuerza de ventas y comunicación
4.ANÁLISIS
* Análisis histórico casual.
* Análisis D.A.F.O.
5. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
* Objetivos financieros.
* Objetivos de marketing.
6. ESTRATEGIAS DE MEDIOS Y VALORACIÓN ECONÓMICA
* Elección de estrategias y valoración global del plan.
* El marketing mix.
* Tipos de estrategias.
-- Estrategias del marketing mix, del producto como tal, de actividad.
* Asignación de presupuestos y valoración global.
7. PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS DETALLADOS
* Método de elaboración.
* Programas detallados.
* El cronograma.
* Elaboración de presupuestos.
* Ventas presupuestadas y cuota.
* Ratios significativos.
8 . SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y CONTROL
* Fuentes de información.
* Sistemas de control.
* Acciones concretas y planes de contingencia.
* Cuadros de mando
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