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Seminario - Conferencia Organizar el Seguimiento de la Formación en la Empresa  

Organizar el Seguimiento de la Formación en la Empresa : Tea Cegos in company Centro Todos los Seminarios y Conferencias de Tea Cegos in company
Tea Cegos in company     Imprimir   Enviar 
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Lugar In Company
Duración 20  Horas
Modalidad   In Company  
Presentación
El seguimiento de la formación es un momento clave del proceso pedagógico. Debe organizarse con rigor, si se quiere que la acción de formación sea realmente exitosa. Este curso, concebido a partir de nuestras intervenciones en las empresas, le aportará un marco de reflexión, una metodología y unas herramientas ... More information
Objetivos
* Incrementar la productividad de la formación.
* Implicar a la línea jerárquica.
* Identificar las acciones correctivas a poner en práctica.
* Favorecer el retorno de la experiencia adquirida.
* Obtener una metodología y unas herramientas concretas para tener éxito en el seguimiento de la formación
Dirigido
* Responsables de formación, formadores y toda persona que tenga la responsabilidad de un proyecto de formació
Programa
1.REALIZAR EL DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE FORMACIÓN
* Definir el tipo de formación: Duración, temática, composición del grupo, finalidad.
* Evaluar la implicación de los actores del sistema de formación: asistentes, formadores, responsable de formación, responsable jerárquico.
* Identificar los factores de riesgo y de éxito.
2.DEFINIR LOS OBJETIVOS DEL SEGUIMIENTO DE LA FORMACIÓN
* Capitalizar: cómo evaluar el aprendizaje después de la formación.
* Aplicar: cómo transferir los conocimientos adquiridos a la actividad cotidiana.
* Generalizar: cómo difundir los conocimientos en la organización.
3. ELEGIR LAS HERRAMIENTAS DE SEGUIMIENTO PERTINENTES
* Identificar las condiciones de utilización de las herramientas de seguimiento de la formación:
-- Las 6 herramientas de capitalización.
-- Las 4 herramientas de aplicación.
-- Las 4 herramientas de generalización.
* Adaptar las herramientas en función del contexto, vigilar la coherencia entre las diferentes herramientas seleccionadas.
4.E STABLECER CON LOS ACTORES EL PLAN DE ACCIÓN Y LLEVARLO A LA PRÁCTICA
* Definir los roles de cada actor en el seguimiento de la formación.
* Formarles en la utilización de las herramientas de seguimiento.
* Reforzar y mantener la motivación de los actores a lo largo de todo el proceso de seguimiento.
* Garantizar la calidad del dispositivo para lograr una coordinación eficaz.
5. EVALUAR LOS RESULTADOS DEL DISPOSITIVO DE SEGUIMIENTO DE LA FORMACIÓN
* Realizar la síntesis cualitativa y cuantitativa de las diferentes acciones seguidas.
* Prever las acciones correctivas eventuales (complemento de formación, mejora de herramientas de seguimiento).
* Comunicar los resultados
 
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