| Objetivos |
* Reducir al mínimo las paradas de máquinas e instalaciones.
* Conservar la capacidad de las máquinas e instalaciones y perfeccionarlas.
* Imbuir en los usuarios el espíritu de conservación.
* Organizarse para subcontratar (OUT-SOURCING).
* Trabajar con productividad en el Mantenimiento
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| Dirigido |
* Jefes (o futuros jefes) de Mantenimiento.
* Responsables del área de Producción.
* Técnicos de Mantenimiento
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| Programa |
1. LA FUNCIÓN MANTENIMIENTO Y SU EVOLUCIÓN
* Objetivos del mantenimiento.
* Evolución de la organización del mantenimiento.
* Misiones a asegurar por el Servicio de Mantenimiento:
-- Organización general.
2. LOS CONTROLES DE COSTE Y EFICACIA DEL MANTENIMIENTO
* Control de eficiencia de las instalaciones.
* Costes y presupuestos de mantenimiento.
* El cuadro de mando.
3. ACCIÓN PREVENTIVA-PREDICTIVA
* Clasificación de equipos según factores de riesgo.
* Acciones de conservación: limpieza-engrase.
* Acciones de sustitución preventiva.
* Acciones de inspección:
-- Análisis de Modos de Fallos y Efectos (AMFE).
-- Ventajas y limitaciones del predictivo.
* Dossier técnico y de seguimiento.
4. TRATAMIENTO EFICAZ DE LAS AVERÍAS
* Priorización de los trabajos.
* Racionalización de los trabajos.
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* Informes sobre averías importantes.
5. APLICACIÓN DEL AUTOMANTENIMIENTO
* Predisposición del automantenimiento.
* Bases del Proyecto automantenimiento.
* Proceso de puesta en práctica.
6. ORGANIZACIÓN DEL ALMACÉN DE MANTENIMIENTO
* Organización física.
* Modos de reaprovisionamiento.
* Stocks de seguridad.
7. PLANIFICACIÓN DE GRANDES PARADAS
* Desglose de tareas y determinación de recursos y plazos.
* Planificación y análisis del camino crítico.
* Planning de carga de recursos.
8. SUBCONTRATACIÓN EN CONDICIONES ÓPTIMAS
* Diferentes tipos de contratos.
* Distintos aspectos contractuales a contemplar en los contratos.
9. GESTIÓN DEL PERSONAL
* Estilo de mando.
* Cómo motivar al personal.
* Formación del personal: Planes de desarrollo profesional |
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