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ESI International
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Fundada en 1981, Esi Internacional, es una compañía innovadora con una filosofía muy concreta: alta calidad en soluciones de gestión de proyectos, que ayude a sus clientes a alcanzar y conseguir sus objetivos de negocio.
Desde julio de 2005, ESI forma parte de Informa , el mayor especialista a nivel mundial en el desarrollo de contenidos para las comunidades científicas, académicas y profesionales.
Informa nació en 2004 tras la alianza de Taylor & Francis, una compañía internacional especializada en la edición de todo tipo de publicaciones técnicas, científicas y profesionales e Informa, una de las compañías internacionales más reconocidas en el sector de la organización de eventos a través de marcas tan conocidas como IBC o Euroforum.
Informa es una compañía co ... + info
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Más eventos de ESI International aqui.
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Seminario : Negociación Avanzada de Proyectos
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| Imparte |
ESI International |
 Imprimir |
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| Fecha |
miércoles, 29 de octubre de 2008 a viernes, 31 de octubre de 2008
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 Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en (Madrid)
Direccion :
Hotel NH Príncipe de Vergara
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| Precio |
1.499,00 €
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Horario
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8:30-18:30
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Tipo de Evento
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Presencial en (Madrid)
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Programa
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Objetivos:
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Proporcionar a los profesionales de la Gestión de Proyectos habilidades
y herramientas avanzadas de negociación que les ayuden a lograr
acuerdos que maximicen el valor del propio proyecto
Utilizar los fundamentos más sólidos y actualizados del proceso de negociación
basado en el Harvard Negotiation Project
Lograr más eficacia en los proyectos gracias al uso de herramientas de
negociación concretas orientadas a buscar la Mejor Alternativa a un
Acuerdo Negocio.
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Dirigido:
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Miembros de Equipos de Alta Dirección
Miembros de la Oficina de Proyectos según metodología PMI
Gerentes, Jefes y líderes de proyectos y equipos
Gerentes funcionales, Supervisores de proyectos, etc.
Cualquier profesional involucrado en la Gestión de Proyectos y en el liderazgo
de equipos que deseen adquirir nuevas herramientas y habilidades para la negociación
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UNIDAD 1
Negociación en el entorno de Proyectos
UNIDAD 2
El proceso de negociación orientado a proyectos
UNIDAD 3
Desarrollo de las mejores alternativas para un acuerdo negociado: evaluar la Maan de la otra parte en el entorno de proyectos
Unidad 4
Estilos de negociación según método TKI
Unidad 5
Negociación positiva de conflictos en proyectos
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