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Tea Cegos Madrid
Tea-Cegos es una firma global de servicios de formación consultoría y selección implantada en Europa y distintas zonas de América y Asia. *.- Formación (e-learning, presencial o blended) abierta, in-company o a medida. *.- Servicios de consultoría y selección. Cegos responde a sus exigencias de incremento de competitividad ofreciendo a sus equipos soluciones innovadoras, sencillas, concretas, eficaces ... y de rápida aplicación. Trabajamos con las personas en su desarrollo para obtener resultados de negocio rentables y acelerar el éxito de las organizaciones. El compromiso de TEA-CEGOS es aportar, desde la innovación, la experiencia y la tecnología, soluciones integradoras contrastadas internacionalmente y adaptadas a las necesidades de cada organización. Nuestra compete ... + info
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Seminario : Mejora del Entorno de Trabajo : Acción 5S

Imparte Tea Cegos Madrid  Imprimir 
Fecha martes, 09 de diciembre de 2008  a  miércoles, 10 de diciembre de 2008  Enviar 
Lugar Se imparte en Madrid
Direccion :
c/ Fray Bernardino Sahagún, 24.  28036 
Precio 1.250,00 €
Duración 14 Horas
Tipo de Evento Presencial en Madrid
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Programa
Comentario:
OBJETIVOS: * Asegurar la mejora continua creando hábitos de orden y limpieza en la organización. * Asegurar la calidad y la seguridad en la ejecución de las operaciones. DIRIGIDO A: * Técnicos de organización o métodos. * Mandos de producción o mantenimiento * Jefes de equipo de producción.
PROGRAMA:
1. PRESENTACIÓN DE LAS 5S * Qué son las 5S. * Por qué las 5S. * Campo de aplicación de las 5S. * Las 5S y el ciclo PDCA.
2.APLICACIÓN DE LAS 5S: EL PROCESO DE PUESTA EN PRÁCTICA 2.1. SEIRI (Organización). * Cómo organizar. Puntos clave de aplicación. Método. 2.2. SEITON (Orden). - Cómo ordenar. Puntos clave de aplicación. Ejemplos. 2.3. SEISO (Limpieza). Cómo limpiar. Puntos clave de aplicación. De la limpieza estética a la "bata blanca". 2.4. SEIKETSU (Estandarizar). Cómo estandarizar. Los controles visuales. Ejemplos. 2.5. SHITSUKE (Disciplina y hábito). Cómo implicar, mantener y mejorar. La práctica de la auditoría.
3. EL PROYECTO DE APLICACIÓN DE LAS 5S * Los riesgos y las claves de éxito. * Contenido del proyecto. * Elección del área piloto. * Seguimiento de resultados y extensión al conjunto de la organización.
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