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Tea Cegos Madrid
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Tea-Cegos es una firma global de servicios de consultoría, formación y selección, líder en Europa e implantada en distintas zonas de América y Asia.
Trabajamos con las personas en el desarrollo de sus habilidades para obtener resultados de negocio rentables y acelerar el éxito de las organizaciones.
El compromiso de TEA-CEGOS es aportar, desde la innovación, la experiencia y la tecnología, soluciones integradoras contrastadas internacionalmente y adaptadas a las necesidades de cada organización.
Nuestra competencia pedagógica, unida al conocimiento de las profesiones y de las funciones de la empresa, convierte a cada consultor-formador de TEA-CEGOS en un experto en su campo y en un especialista en la dirección activa del cambio. ... + info
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Seminario : Mejora del Entorno de Trabajo : Acción 5S
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| Imparte |
Tea Cegos Madrid |
 Imprimir |
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| Fecha |
jueves, 18 de septiembre de 2008 a viernes, 19 de septiembre de 2008
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 Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en Madrid
Direccion :
c/ Fray Bernardino Sahagún, 24.
28036
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| Precio |
1.250,00 €
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Duración
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14 Horas
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Tipo de Evento
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Presencial en Madrid
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| Otras convocatorias |
Barcelona 27 de octubre de 2008, Madrid 9 de diciembre de 2008
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Programa
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Comentario:
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OBJETIVOS: * Asegurar la mejora continua creando hábitos de orden y limpieza en la organización. * Asegurar la calidad y la seguridad en la ejecución de las operaciones. DIRIGIDO A: * Técnicos de organización o métodos. * Mandos de producción o mantenimiento * Jefes de equipo de producción.
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PROGRAMA:
1. PRESENTACIÓN DE LAS 5S * Qué son las 5S. * Por qué las 5S. * Campo de aplicación de las 5S. * Las 5S y el ciclo PDCA.
2.APLICACIÓN DE LAS 5S: EL PROCESO DE PUESTA EN PRÁCTICA 2.1. SEIRI (Organización). * Cómo organizar. Puntos clave de aplicación. Método. 2.2. SEITON (Orden). - Cómo ordenar. Puntos clave de aplicación. Ejemplos. 2.3. SEISO (Limpieza). Cómo limpiar. Puntos clave de aplicación. De la limpieza estética a la "bata blanca". 2.4. SEIKETSU (Estandarizar). Cómo estandarizar. Los controles visuales. Ejemplos. 2.5. SHITSUKE (Disciplina y hábito). Cómo implicar, mantener y mejorar. La práctica de la auditoría.
3. EL PROYECTO DE APLICACIÓN DE LAS 5S * Los riesgos y las claves de éxito. * Contenido del proyecto. * Elección del área piloto. * Seguimiento de resultados y extensión al conjunto de la organización.
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