| Objetivos |
- Una visión pragmática de los sistemas de medición de la productividad y sobre el interés de aplicar cada uno de ellos en función del nivel de precisión requerido frente al esfuerzo analítico a realizar.
- Una formación especí.ca y eminentemente práctica en la aplicación de las técnicas de cronometraje, que les habilitará para su posterior empleo en sus respectivas empresas.
- Las técnicas de medición de tiempos que se ajustan a las recomendaciones realizadas por la OIT
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| Dirigido |
- Agentes de métodos y tiempos.
- Planificadores y técnicos ingeniería de producción.
- Técnicos y mandos de producción
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| Programa |
1 Conocer los diferentes sistemas de análisis y valoración de tiempos de trabajo
- Necesidad de la medición de la productividad.
- Los sistemas de medida de tiempos.
2 Seguimiento de la productividad a partir de históricos y autopunteo
- Seguimiento de históricos.
- Aplicación del autopunteo y su explotación.
3 Valoración de tiempos a través de métodos estadísticos
- Fundamentos estadísticos.
- El muestreo de trabajo y sus aplicaciones.
4 Cómo establecer tiempos por cronometraje
- Fase 1: Registro de datos.
. División de elementos.
. Utilización del cronómetro y unidades de tiempo.
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. Número de lecturas.
- Fase 2: Apreciación de actividades.
. Actividad y factor de actuación.
. Ejercicios de vídeo sobre tareas básicas.
. Gráficos de control, tiempo normal.
- Fase 3: Cálculos de tiempos.
. Recuento de datos.
. Tiempo tipo: Frecuencias y suplementos.
5 Casos particulares de aplicación de tiempos
- Diagramas de trabajo en grupo o actividades simultáneas.
- Operaciones con tiempos de máquina automáticos.
6 Aplicación de tiempos sin medición
- Explotación de bases de datos.
- Fórmulas para la determinación de tiempos por analogía |
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